Kadınlar ve para hakkında konuşalım.
Bugün (22ve Kasım 2023), kadınların yıl boyunca maaş almanın fiilen durdurulduğu günü işaret ediyor. Yılın geri kalanında, yaptıkları aynı iş için erkek meslektaşlarına karşı ödeme almayı bırakın. Evet, yılın geri kalanında aynı roller için. Eşit Ücret Günü kutlu olsun sanırım? Daha da kötüsü, teknoloji endüstrisinde cinsiyetler arası ücret farkının ulusal ortalamadan %16 daha yüksek olması.
Şaşırtıcı bir şekilde (ya da belki de değil), teknoloji şirketlerinin %91’i erkek çalışanlarına kadın çalışanlarından daha fazla ücret ödüyor. Ancak umut verici bir şekilde, daha fazla kadın öyle Siber güvenlik de dahil olmak üzere teknik rollerde her zamankinden daha fazla çalışıyoruz. Aslında kadınlar artık siber iş gücünün dörtte birini oluşturuyor; bu rakam 2013’te %10’du. Son 10 yılda kayda değer bir gelişme, ancak daha iyisini yapabiliriz. Bu gidişle sektördeki rollerde eşitliğe ulaşmak en az 15 yıl daha alacak. Ancak elde tutma ve beceri eksiklikleri liderler için endişe kaynağı olmaya devam ediyor.
Göründüğü kadar kötü olmayabilir. İyimser bir bakış açısıyla bazı şeyler kesinlikle değişiyor. ABD’de genç kadınların yaşlı kadınlara göre daha az ücret farklılığıyla karşı karşıya olduğu görülüyor. Y kuşağı kadınlarının %21’i 50.000 ila 99.999 dolar arasında kazanırken, aynı nesildeki erkeklerin %29’u kazanıyor. Bu arada Baby Boomers kuşağı kadınlarının yalnızca %10’u bu kadar kazanırken, Baby Boomers erkeklerinin %30’u bu kadar kazanıyor. Umuyoruz ki bu, genç kuşakların işgücüne katılmasıyla bu açığın daha da kapanacağını gösteriyor.
Ancak ücret farkı bu kadar büyükken, rol model eksikliği varken ve birçok kadın ayrımcılık yaşadığını bildiriyorken siber güvenliği kadınlar için çekici ve uygulanabilir bir kariyer seçeneği haline nasıl getirebiliriz? Çoğu şeyde olduğu gibi bunun da kolay veya hızlı bir çözümü yok ancak siber ortamda kadınları korumak, desteklemek ve güçlendirmek için şimdi yapabileceğimiz üç şey olduğuna inanıyorum.
Görünürlük: Liderlik Rollerindeki Kadınlar
Siber ortamda kadınlarla ilgili konuşmaların yorucu hale gelmesinden endişeleniyorum ama bunun gerekliliği bana sürekli hatırlatılıyor. Sürekli söylediğim gibi göremediğiniz şey olamazsınız.
2023 Eskenzi Siber Güvenlikte Liderlik Eşitliği Durumu raporu, şu anda siber güvenlikteki liderlik rollerinin yalnızca %21’inin kadınlara ait olduğunu ve siber güvenlikteki yönetim kurulu üyeliği pozisyonlarının yalnızca %17’sinin kadınlara ait olduğunu ortaya koydu. Ne kadar küçük olursa olsun kadınlar Yapmak Siber şirketlerin beşte birinde üst düzey liderlik masasında yer var. Etkileri var ve çoğu bunu iyilik için kullanıyor.
Deneyimlerime göre kadınlar birbirlerini yükseltecek topluluklar yaratma konusunda harikalar. Kadınların güç söz konusu olduğunda bölgeci ve sinsi olduğu yönündeki geçmişin cinsiyetçi stereotiplerini bir kenara atıyoruz. Son yıllarda, siber ve teknoloji alanında pek çok etkili işletmenin, sektöre giren ve yükselen kadınları güçlendirmek için konumlarını kullandığını gördük. Örneğin, kadınlar tarafından kurulan siber güvenlik eğitim şirketi CAPSLOCK, yakın zamanda BAE Systems ile ortaklık kurarak her kökenden gelen öğrencilere Birleşik Krallık siber güvenlik sektörüne katılmak için ihtiyaç duydukları bilgi ve uygulamalı deneyimi sağladı. BAE Systems’in kendi Siber Kadınlar kolu vardır.
Değişim yukarıdan gelmelidir. Bu da beni ‘aktif müttefikliğe’ getiriyor…
Aktif Müttefiklik
Eşitlik arayışındaki erkekleri unutamayız. Bu haftanın başlarında Teknolojide Kadınlar Forumu’nun Aktif Müttefiklik hakkındaki tartışmasıyla ilgili bir LinkedIn gönderisi okudum. Okumaya değer! Açıkça görülüyor ki, eşitlik mücadelesinde erkek liderlerin proaktif bir tavır sergilemesine ihtiyacımız var. Bilinçli ve proaktif müttefiklere ihtiyacımız var.
Gerçekten hiç akıllıca değil. Çeşitlilik içeren bir ekip, siber suçlarla mücadelede çok değerli olabilecek geniş bir görüş ve deneyim yelpazesini beraberinde getirir.
Aktif Müttefiklik neye benziyor? Harvard Business Review’a göre Aktif Müttefiklik şunları içerir:
- Derin merak
- Dürüst iç gözlem
- Alçakgönüllü teşekkür
- Empatik katılım
- Otantik konuşmalar
- Savunmasız etkileşimler
- Cesur sorumluluklar
Hadi sohbeti açalım!
Mentorluk
Sektörde kadınları güçlendirmenin bir yolu mentorluktan geçiyor. Mentorluk insanları desteklemek ve bağlantı kurmakla ilgilidir. Bu durumda bu, liderlik veya üst düzey pozisyonlardaki kadınların (veya erkeklerin) bilgilerini daha az deneyimli olanlara aktarmalarının bir yoludur (bu hiçbir şekilde yalnızca giriş seviyesi anlamına gelmez). İlişki her iki taraf için de faydalı olmalı ve her iki tarafın da büyümesine yardımcı olmalıdır.
Siber güvenlik alanındaki kadınlara bağlantı kurabilecekleri ve ağ kurabilecekleri alanlar sağlamak önemlidir. Rol modellerinin ve ağ oluşturma fırsatlarının eksikliği, genellikle sektöre giren kadınlar için siber güvenliğin erişilemez görünmesine neden olabilir (siber güvenlik, hangi yaşta olursa olsun, sektörler arası aktarılabilir zengin becerilerden yararlanır). Siber Sektörde En İlham Veren Kadınlar etkinliği (Eskenzi PR tarafından BT Güvenliği Gurusu ile ortaklaşa) yıllar boyunca birçok kadını buluşturdu. Kariyeri kapsayan bağlantılar kurmaya odaklanan bir etkinliktir. Adayların, sektör liderleriyle ağ kurma ve siber güvenlik konusunda ilham veren kadınlara fayda sağlayacak birini getirmeleri teşvik ediliyor. Aynı zamanda inanılmaz BT Kulesi’nin tepesinde de düzenleniyor!
Peki, para konusuna gelince… Siberde En İlham Veren Kadınlar Ödülleri 2024 için sponsor arıyor. Değişime gerçekten tutkulu olan ve siber güvenlik alanında kadınları destekleyen kuruluşlarla çalışmak istiyoruz. Bu, tartışmayı çok istediğim birçok heyecan verici fırsatla birlikte geliyor.
Yardım edebileceğini mi düşünüyorsun? Muhabbet edelim! Bana e-posta gönder [email protected]