Milyarlarca yılda siber güvenlik teknolojisine harcanmasına rağmen, kuruluşlar endişe verici sıklıkta ihlaller yaşamaya devam ediyor.
En sofistike güvenlik sistemleri ve sağlam ağ savunmaları, kötü niyetli bir bağlantıyı tıklatan veya ikna edici bir taklitçi ile kimlik bilgilerini paylaşan tek bir çalışan tarafından etkisiz hale getirilebilir.
İnsan hatası, endüstri çalışmalarına göre veri ihlallerinin% 80’inden fazlasında sürekli olarak bir faktör olarak sıralanır.
.png
)
Teknik korumalar gerekli kalsa da, kuruluşlar güvenlik duruşlarının sadece “insan güvenlik duvarı” kadar güçlü olduğunu – işgücünün kolektif güvenlik farkındalığı ve davranışları kadar giderek daha fazla fark ediyorlar.
Güvenlik istihdamdan önce başlar
Güçlü bir insan güvenlik duvarı oluşturmak, bir çalışan hassas sistemlere veya bilgilere erişmeden çok önce işe alım sürecinde başlar. Kapsamlı arka plan taraması, potansiyel güvenlik risklerini belirlemeye yardımcı olur ve adayların kim olduğunu iddia ettikleri olduğunu doğrular.
Eğitim ve istihdam geçmişinin geleneksel doğrulamasının ötesinde, birçok kuruluş artık güvenlik risklerini gösterebilecek çevrimiçi davranışlar veya ilişkilerle ilgili olarak tanımlamak için bir sosyal medya arka plan kontrolü içermektedir.
İstihdam öncesi tarama, pozisyonun öngördüğü erişim ve sorumluluk düzeyine uygun olmalıdır.
Etkili Güvenlik Bilinçlendirme Eğitimi
Geleneksel yıllık güvenlik eğitimi genellikle kalıcı davranış değişikliği yaratamaz. Etkili güvenlik eğitimi, yetişkinlerin bilgiyi nasıl öğrendiklerini ve tuttuklarını tanıyan stratejik bir yaklaşım gerektirir.
Belirli tehditlere veya davranışlara odaklanan kısa, sık eğitim modülleri tipik olarak birden fazla konuyu kapsayan uzun yıllık oturumlardan daha iyi sonuçlar üretir.
Mevcut tehdit taktiklerini taklit eden kimlik avı simülasyonları gibi simüle edilmiş saldırılar pratik deneyim sağlar ve teorik bilgileri güçlendirir. Bu alıştırmalar, çalışanları utandıran “gotcha” anları yerine öğrenme fırsatları olarak tasarlanmalıdır.
Katılımcılar simüle edilmiş tehditlerle etkileşime girdikten sonra anında geri bildirim ve rehberlik aldıklarında, elde tutma ve davranış değişikliği önemli ölçüde iyileşir.
Güvenlik bilincine sahip bir kültür oluşturmak
Güvenlik bilinci, örgüt kültürüne gömülü olmak için resmi eğitimin ötesine geçmelidir. Liderlik, güvenli davranışları gözle görülür bir şekilde modelleyerek ve güvenliğin iş hedeflerine önemini vurgulayarak kritik bir rol oynamaktadır.
Yöneticiler ve yöneticiler sürekli olarak iyi güvenlik uygulamaları gösterdiklerinde, çalışanların davayı takip etme olasılığı daha yüksektir.
Güvenlik bilincine sahip davranışları ödüllendiren tanıma programları, olumlu eylemleri güçlendirir ve kuruluş genelinde farkındalığı artırır.
Bazı şirketler, meslektaşları için yerel kaynaklar ve savunucular olarak hizmet vermek için departmanlar içindeki güvenlik odaklı bireyleri tanımlayan ve güçlendiren güvenlik şampiyonu programları uygulamaktadır.
Açık, erişilebilir güvenlik politikaları gerekli rehberliği sağlar, ancak bunlar gerçekçi ve pratik olmalıdır. Aşırı külfetli veya pratik olarak algılanan politikalar sıklıkla atlatılacak ve önlemek için tasarlandıkları davranışlardan daha büyük bir risk yaratacaktır.
Olay yanıtı ve öğrenme
Güçlü önleyici tedbirlerle bile güvenlik olayları gerçekleşecektir. Kuruluşların bu olaylara nasıl tepki verdiği insan güvenlik duvarlarının gücünü önemli ölçüde etkilemektedir.
Şüpheli güvenlik olayları için net raporlama kanalları oluşturmak, çalışanlar hata yaptığında veya faaliyetlerle ilgili gözlemlendiğinde derhal açıklamayı teşvik eder.
Suçsuz bir raporlama kültürü, ceza yerine öğrenmeye odaklanır ve sonuç korkusunun genellikle kritik güvenlik raporlarını geciktirdiğini kabul eder.
Çalışanlar potansiyel sorunları bildirmek için cezalandırmak yerine destekleneceklerine inandıklarında, güvenlik çabalarına daha fazla katılımcı haline gelirler.
Güvenlik Ortaklığı
Siber güvenliğe en etkili yaklaşım, korumanın yalnızca BT departmanı veya güvenlik ekibinin sorumluluğu değil, tüm kuruluşu kapsayan bir ortaklık olduğunu kabul eder.
Teknik savunmalar ve insan farkındalığı, her biri diğerinin doğal sınırlamalarını telafi eden birlikte çalışmalıdır.
Çalışanlar hem güvenlik gereksinimlerinin arkasındaki “neden” i hem de örgütsel korumadaki önemli rollerini anladıklarında, potansiyel güvenlik açıklarından aktif savunuculara dönüşürler.
Bu insan güvenlik duvarı, uygun şekilde desteklendiğinde ve korunduğunda, sadece bir güvenlik gerekliliği değil, gittikçe tehdit edici bir dijital manzarada önemli bir rekabet avantajı haline gelir.
Find this News Interesting! Follow us on Google News, LinkedIn, & X to Get Instant Updates!