HackerOne çalışanları, bireylere ve ekiplere birbirlerinin doğal yeteneklerinden yararlanmaları için basit, pratik ve etkili bir çerçeve sağlayan Çalışma Dahisi modelini kullanıyor. Bu yaklaşım üretkenliği artırır ve gereksiz eleştirileri en aza indirir.
Patrick Lencioni tarafından geliştirilen bu model, insanların profesyonel yaşamlarında sergilediği altı tür dehayı tanımlıyor: Merak, Buluş, Ayırt Etme, Galvanizleme, Etkinleştirme ve Azim.
Altı Tür Çalışma Dehası
- Merak: Bu dehaya sahip olanlar doğal olarak meraklıdırlar ve sorunları ve fırsatları derinlemesine anlamaya çalışırlar.
- Buluş: Bu deha, yenilikçi çözümlerin ve fikirlerin geliştirilmesini sağlayan yaratıcı düşünceyi içerir.
- Ayırt Etme: Bu dehaya sahip bireyler fikir ve önerileri objektif olarak değerlendirebilirler.
- Heyecan verici: Bu dehaya sahip olanlar, ekibi ortak bir hedef etrafında toparlayabilecek doğal motive edici kişilerdir.
- Etkinleştirme: Bu ekip üyeleri, başarılı olmalarına yardımcı olmak için başkalarına destek ve teşvik sağlama konusunda uzmandır.
- Azim: Sonuçlara ulaşmak için projeleri veya görevleri tamamlamaya zorlamanın doğal armağanı.
HackerOne Çalışma Dehasını Nasıl Tanıttı?
Yönetici ekiple birlikte, onların liderlik tarzlarını keşfetmelerine ve bu tarzların birbirini nasıl tamamladığını anlamalarına olanak tanıyacak şekilde Çalışma Dahisi aracını uygulamaya başladık. Bu ilk aşamadan sonra, aracın kullanımını her departmana yayarak bireylerin güçlü yönlerini fark etmelerine ve işbirliğini artırmalarına yardımcı olduk.
Çalışma Dahisi modelini ortak bir dil olarak kullanıyoruz; tüm çalışanların birbirlerinin benzersiz güçlü yönlerini ve çalışma tarzlarını anlamalarını ve takdir etmelerini sağlıyor, işbirliği ve karşılıklı destek kültürünü geliştiriyoruz.
Çalışma Dahisi aracı, liderlik geliştirme programımızın önemli bir bileşeni haline geldi. Liderlere kendi çalışma tarzları hakkında bilgi verir ve ekiplerinin güçlü yanlarından nasıl etkili bir şekilde yararlanabilecekleri konusunda rehberlik sağlar.
Bugün her yeni çalışan, çalışmaya başladıktan sonraki ilk 30 gün içinde bir Çalışma Dahisi değerlendirmesini tamamlıyor.
Gerçek Hayatta Çalışan Dahi
Çalışma Genius modeli, HackerOne’ın işbirliğini ve üretkenliği artırmak için kullandığı güçlü bir araçtır. Ekip üyelerinin benzersiz güçlü yönlerini belirleyip bunlardan yararlanarak daha dinamik, yenilikçi ve bağlı bir iş gücü yaratabiliriz.
Yöneticiler Çalışma Dahisini Nasıl Kullanıyor?
İster yepyeni ister deneyimli liderler olsun, yöneticiler ekiplerini tanımak için Çalışma Genius’unu kullanıyor. Kimin nerede başarılı olduğunu anlamalarına yardımcı olarak yetki vermeyi, güven oluşturmayı ve herkesin güçlü yanlarından yararlanmayı çok daha kolay hale getirir.
Kişisel Gelişim
Çalışma Dahisi modeli kişisel kariyer gelişimi için gereklidir. Doğal güçlü yönlerin belirlenmesine yardımcı olarak çalışanların hayal kırıklığını azaltırken enerji verici görevlere odaklanmasına olanak tanır. Bu model kariyer seçimleri, etkili iletişim ve işbirliği için bir yol haritası görevi görüyor. İster yaratıcı bir vizyon sahibi ister sonuç odaklı bir uygulayıcı olun, çalışmayı Genius ile uyumlu hale getirerek çalışanlar daha fazla tatmin, üretkenlik ve başarıya ulaşabilir, aynı zamanda büyüme alanlarını da belirleyebilir.
Daha Güçlü Projeler İnşa Etmek
İnsanları projelerle eşleştirmek artık bir tahmin oyunu değil. Çalışma Dahisi ile görevleri insanların doğal yeteneklerine uygun hale getiriyoruz. Büyük fikirler vizyon sahibi olanlara, ayrıntılı çalışmalar yapanlara gider; önemli olan en iyi sonuçları elde etmek için doğru kişileri doğru rollere yerleştirmektir.
Daha İyi Toplantılar Düzenlemek
Yetenek Stratejisi Ortakları, işin her aşamasından yararlanarak toplantıları yapılandırmak için Çalışma Dahisi modelini kullanır: Beyin fırtınası için Merak ve Buluş, fikirleri değerlendirmek için Ayırt Etme ve ekibe enerji vermek ve eylemi teşvik etmek için Galvanizleme. Etkinleştirme ve Dayanıklılık, sonraki adımları destekleyerek ve görevleri tamamlanmaya iterek takibi garanti eder. Bu çerçeve, toplantıları daha anlamlı ve verimli hale getirmemize yardımcı olur.
HackerOne, ekiplerdeki bireysel güçlü yönleri tanımak ve bunlardan yararlanmak için Çalışma Dahisi modelini kullanıyor. HackerOne, altı tür dehayı (Merak, Buluş, Ayırt Etme, Galvanizasyon, Etkinleştirme ve Azim) tanımlayarak, çalışanlarına ilk günden itibaren gelişme ve katkıda bulunma gücü vererek şirket genelinde inovasyonu ve katılımı teşvik ediyor.