Washington DC sokaklarında ılık, mükemmel bir Nisan günü olmasına rağmen hava, yaklaşmakta olan nemli Doğu Sahili yazının şaşmaz bereketli kokusunu şimdiden taşıyor. Şehir merkezindeki bir kongre merkezinde, Dünya Turu’ndaki Salesforce yöneticileri, başkentin geniş banliyö iç bölgesinden çevredeki Maryland ve Virginia eyaletlerinden gelen katılımcılara bağırarak çılgınca bağırıyorlar.
ABD federal kurumları, Beyaz Saray’dan yapay zekanın (AI) kullanımına ilişkin geçen yılki Başkanlık Kararnamesi’nin (EO) şartlarıyla nasıl çalışacaklarını bulmaya çalışırken ve Amerikan yasama meclisinin üst meclisi olan Senato’nun da yakında bir karar yayınlaması bekleniyor. Yapay zeka düzenlemesine ilişkin rapor veya teknik incelemede, Dünya Turu’nun bu yılki DC baskısındaki konuşmada yapay zekanın hakim olduğu, özellikle de kullanımının hükümet içinde nasıl kontrol edileceği ve düzenleneceğine ilişkin konuşmalar yer aldı.
Kayıtlara göre Salesforce, çekişmeli Kasım 2024 başkanlık seçimleri öncesinde yaz aylarında işler kötüye gitmeye başlamadan önce Kongre’de ilerleme kaydedilebileceğinden umutlu; ancak DC etkinliğinin salonlarındaki konuşmalar bunun ümitsiz bir umut olabileceğini gösteriyor.
Salesforce’un federal işlerden sorumlu başkan yardımcısı Hugh Gamble, Biden’ın EO’sunu iyi bir başlangıç olarak değerlendiriyor. Hukuk fakültesine gitmeden önce yazılım mühendisi olarak işe başlayan ve ardından on yılın büyük bir kısmını Mississippi ve Georgia’dan senatörlere danışmanlık yaparak ABD siyasi kültürünü öğrenerek geçiren Gamble, bunu bir yol haritası olarak tanımlıyor, ancak şu anda bunun böyle olmadığını belirtiyor. bundan çok daha fazlası.
“EO harika bir ilk adımdı ve ABD’nin biraz da olsa lider olduğunu görmek güzeldi. Ancak bir EO’nun sınırlamaları var; bu mevzuat değil, Yürütme Organının ne yapacağını dikte ediyor” diye açıklıyor.
“Yönetim Organı kurumlarına esas olarak sorunlara nasıl yaklaşmaları gerektiğini, olası zararlara bakarak, gelecekte ürünleri analiz etmeleri gereken yolları ve bu ürünleri değerlendirmek için gerekli becerilere ve bireylere sahip olduklarından emin olmalarını anlattı.
“Kendi ürün tedariklerine ve ürün kullanımlarına ek olarak, sorumlulukları, misyonlarının ne olduğu ve bu ürünlerin potansiyel olarak kendi sahalarında nasıl kullanılabileceği hakkında da düşünmeleri gerekiyor.
“Şu anda içinde bulunduğumuz şey, bu ajansların her birinin mümkün olduğu kadar hızlı bir şekilde hızla yükseldiği ve gelecekte kendi iç çalışmalarına ve aynı zamanda nasıl yapacaklarına bakarak bir yeterlilik noktasına ulaşmaya çalıştıkları bir dönem. Düzenleyici bir kurum oldukları sürece bu işi halledin.”
Gamble, sonuçta, Yönetim Organının büyük bir BT tüketicisi olmasına ve satın alma kararları ile güvenlik önlemleri ve korumaya ilişkin kurallara ilişkin kararların pazar etkisi yaratacağını söylese de, ibreyi hareket ettirmek için yalnızca bir EO’dan daha fazlasının gerekeceğini söylüyor.
“Gerçekçi olmak gerekirse, Kongre’nin Yürütme Organının kapsamı dışında geçerli olan bir şeyi geçirmek için harekete geçmesine ihtiyacımız var” diyor ve bunu yapmamanın ABD’deki her federal kurum ve organın kendi yasasını geliştirme riskini alması endişesini taşıyor. faydası olmayacak bir yaklaşım.
Gamble, “Hükümet her zaman bu sorunla karşılaşıyor” diyor. “FedRAMP adında bir program var ve her kurum buna farklı davranıyor ve bu, zaman zaman kamu sektöründe bir tartışma konusu oluyor. Ancak en azından benzer yönergeler üzerinde çalıştığınıza dair bazı temel anlayış ve işbirliği var.
“Sanırım bu noktada umduğumuz şey bu. Her ajansın farklı bir misyonu vardır. Ve böylece kendilerine söylenenleri farklı şekillerde yorumlayacaklarını ve uygulayacaklarını anlıyoruz ve bu da hükümetin doğasıdır. Umduğumuz şey, insanların kullandığı teknoloji ürünlerine biraz güven sağlayabilmemiz için özel sektöre bazı güvenlik önlemleri sağlayacak bir yasanın Kongre’den çıkmasıdır.”
Gamble, çalışma devam ettiği için bunun nasıl görünebileceğine dair gerçek dünyadan herhangi bir örnek gösteremiyor ancak ilgili çeşitli kurumların bu konuda işbirliği yapmaya istekli olacağından umutlu.
“Gördüğümüz şey şu ki dikkat ediyorlar, iletişim kuruyorlar, birbirlerinden öğreniyorlar. Benzer terminolojiler ve teknoloji anlayışını kullanıyorlar. Ve böylece bir şeyin akıllıca yapıldığını gördüklerinde, bir şekilde ondan ders alacaklar ve ya bunu yineleyecekler ya da onu bütünlüğe dahil edecekler” diyor.
“Ama… gerçekten Senato teknik belgesinin Kongre’nin konuya nasıl baktığına ve sorunu burada nasıl çözmeye başlayacaklarını düşündüklerine dair ilk gerçek göstergemiz olacağını düşünüyorum.”
Yayınlanmasının ardından açıkça kapsamlı tartışmalar olacak, ancak Gamble, “geliyorlar ve beklemediğimiz yerlere gelecekler” olmasına rağmen, önceden büyük bir anlaşmazlık görmemiş olmaktan memnun olduğunu söylüyor. Şimdilik Hill’deki herkes işleri mümkün olduğunca ilerletmek için iyi niyetle çalışıyor gibi görünüyor.
“Bir tasarı taslağı hazırlamaya başladığınızda, işte o zaman saymaya başlarsınız; o noktada bu bir matematik problemi haline gelir ve onu doğru yapmak istersiniz. Senato’da 60 oy almalısınız, Temsilciler Meclisi’nde çoğunluğa sahip olmalısınız [of Representatives]. İşte o zaman siyasi uzlaşmalar bu konuşmanın bir parçası haline gelecektir” diyor.
Kongre şimdilik tavsiye edebileceği şeyler konusunda kartlarını göğsüne yakın oynuyor, ancak Gamble’a göre konuyla ilgili olanlar “çok düşünceli” davrandılar ve doğru insanlarla konuşuyorlar. Buna, olayın gerçekleştiği odada olmayı isteyen Salesforce da dahildir çünkü aksi takdirde müşterileri çığlık atacaklardır.
“Teknoloji endüstrisinin işgal ettiğimiz kısmı, belirli bir doğruluk ve gerçeğe sadakat düzeyine sahip olmamızı gerektiriyor; müşterilerimiz %95 doğruluğa katlanamayacaklar, bu nedenle kendimizi, bizi farklı bir konuma getiren daha yüksek bir standartta tutuyoruz. hızlı hareket eden ve daha sonra mükemmel hale getirilecek yeni ürünleri piyasaya süren şirketlerden daha fazla” diye açıklıyor.
“İçeriye girip yapay zekanın faydasına bakan risk temelli bir çerçeve olan kesinlik, gizlilik hakkında konuşuyoruz ve eğer bu yönergeleri takip ederlerse, ortaya koydukları engelleri ortadan kaldıracağımızdan emin olabiliriz. beceriklidirler.”
Yapay zeka yalnızca işletmeler için değil
Ancak yapay zeka yalnızca kurumsal bir oyun değildir. Tüketicileri etkiler ve Salesforce’un aksine bu tüketiciler genellikle kayıtlı seçmenlerdir.
Bu nedenle, Gamble’ın politikacılarla yaptığı görüşmelerde dikkat ettiği şeylerden biri, bu yılki çekişmeli başkanlık seçimleri sırasında yapay zekanın derin sahtekarlıklarını veya dezenformasyonlarını içeren bir siber olay olasılığıdır. Böyle bir olay, kamuoyunun dikkatini dağıtma ve bir sonraki yönetimi, özellikle de Donald Trump tarafından yönetiliyorsa, aşırı kısıtlayıcı düzenleme yoluna gitmeye zorlama riski taşıyor.
Salesforce kurumsal bir yazılım şirketidir ve açıkça tüketici teknolojisi ürünleri veya hizmetleri satmaz, ancak bu yazının yazıldığı sırada ikinci bir Trump başkanlığının gerçek bir olasılık olduğunu bilmek, Gamble ve ekibinin odaklandığı bir alandır ve politikacıların bunu anlamasına yardımcı olur. Yapay zekayı veya teknoloji endüstrisini yekpare bir yapı olarak görmek akıllıca değildir.
“Teknolojinin bizim ilgilendiğimiz tarafı kurumsal teknolojidir ve bu, piyasada daha çok tüketiciye yönelik olan bazı teknoloji ürünlerinden çeşitli şekillerde ayrı ve farklıdır. Burada bir birleşme tehlikesi olduğunu anlıyoruz, ancak bu nedenle, insanların ikisi arasındaki farkı anlamasını ve ikincil bir zararın meydana gelmemesini sağlamak için geçen yıl boyunca gidip görüşmeler yaptık. Gamble, “Düşüncesizce harekete neden oluyor” diyor.
Bu konuşmaları yapmak hiç de kolay bir başarı değildi. Kongrede her biri farklı anlayış düzeyine sahip 535 üye, 100 senatör ve 435 temsilciyle bu, özel olarak hazırlanmış bir operasyon oldu.
Gamble, “Ancak bu tür durumlarda kalemi elinde bulunduran kişiler arasında temel bir anlayış olduğundan emin olmak için sektör dernekleri, komiteleri ve liderleriyle birlikte çalışıyoruz” diyor.
“Bunun için çok çaba harcadık. Çok yorucu ama iş bu. Bizim işimiz eğitim ve savunuculuktur ve şu anda iyi bir yapay zeka politikasının iyi bir savunucusu olmaktır.”
Küresel işbirliği
Gamble’ın odak noktası federal hükümettir, ancak elbette ABD hükümeti tek başına hareket etmez ve küresel fikir birliği oluşturmak, Washington’daki güç koridorlarında fikir birliği oluşturmak kadar önemlidir.
Gamble, farklı hükümetlerin farklı yaklaşımlara sahip olacağı gerçeğiyle ilgili olarak nezaket ve saygı ihtiyacı konusunda uyanıktır ancak işlerin doğru yönde ilerlediğine inanmaktadır.
“Neyimiz var [also] Kanun yapıcıları ve Yürütme Organını en azından uluslararası ortaklarla yapay zeka ortamının tanımları ve anlaşılması gibi konularda bazı ortak noktalara sahip olduğumuzdan emin olmaya teşvik ettik, böylece yapay zeka ortamının ne olduğuna baktığımızda elma-portakal karşılaştırması yapmıyoruz. AB veya İngiltere yapıyor ve ABD de yapmaya çalışıyor” diyor.
“Tam olarak aynı mevzuata ulaşamasak bile sonuç olarak benzer terminoloji ve anlayış kullanıyoruz.”
İyi düzenleme neye benzer?
Başarılı veya başarısız yapay zeka mevzuatının nasıl görüneceği sorulduğunda Gamble, başarısızlık konusunda pek bir fikrinin olmadığını söylüyor.
Ancak başarıya gelince – ve bundan ayrı olan herhangi bir şey, tam bir başarısızlıktan ziyade farklı derecede bir başarısızlık olacaktır – Salesforce’un istediği şey, yapay zekanın risk temelli uygulamasını anlayan düzenleyici bir rejimdir.
“Yani, hangi aracı kullanıma sunarsanız kullanın, bunun genel halk ve faydası açısından ne kadar risk sunduğunu anlayın. Ve buna dayalı olarak bir düzeyde inceleme ve hükümet ilgisi gösteriliyor” diyor.
“Başkalarından duyduğum ilkel örnek şu; eğer insanların ilk kez yemek pişirmeyi öğrenmesine yardımcı olan bir chatbot’unuz varsa, bu, bir kişinin insani veya sivil hayatını etkileyen bir şeyle aynı düzeyde hükümet incelemesine ihtiyaç duymaz. Haklar.
“Dolayısıyla, farkı, bu hizmetlerin neler yapabileceğini ve kullanımlarının ne olduğunu anlamak için yasanın bunu yansıtması ve anlaması gerekiyor ve bu, zararların azaltıldığı inovasyon için çok fazla alan sağlayacak. Olumlu yenilikleri susturmak istemiyoruz.
“Gerçekçi olmak gerekirse,” diye bitiriyor, “bu, incelikli bir eğitim gerektiriyor ve biz de bunu yapmaya çalışıyoruz.”