Cloud Computing’in Yükselişi, inceleme altında bir başarı hikayesidir. Dönüştürücü olmaktan başka bir şey değildi, işletmelerin operasyonları ölçeklendirmelerini, hızla yenilik yapmalarını ve maliyetleri optimize etmelerini sağladı. Endüstriler genelinde kritik iş yüklerini destekleyen modern işletme BT’nin temel bir direği haline geldi. Finans ve sağlık hizmetlerinden yapay zekaya (AI) ve perakendecılığa kadar bulut, artık dijital dönüşüm için tartışmasız altta yatan altyapıdır.
Bununla birlikte, Amazon Web Services (AWS), Microsoft Azure ve Google Cloud platformu gibi genel bulut hiperserleri hakimiyetlerini, pazar rekabeti konusundaki endişelerini, lisanslama kısıtlamalarını ve geçişin önündeki engelleri sağlamlaştırıyor. İngiltere’nin Rekabet ve Piyasalar Otoritesi (CMA), İngiltere bulut pazarının adil bir şekilde çalışıp çalışmadığına veya müşterilerin sınırlı esneklikle belirli ekosistemlere kilitlenip kilitlenmediğine daha yakından bakıyor.
Bu düzenleyici tartışmalar bulut pazarı için çok önemli bir anda ortaya çıkıyor. Hibrit ve çoklu bulut abonelik tabanlı hizmetlere sahip artan sayıda BT sağlayıcısı vardır. Broadcom, örneğin, VMware’i satın almasıyla, özel, halka açık ve/veya hibrit bulut esnekliğine odaklanmış aerodinamik bir portföye sahiptir. VMware’in Enterprise It’deki ayak izi göz önüne alındığında, Broadcom, bulut hyperscaler kilitlenmesinden kaçmak isteyen son kullanıcılar için kendisini uygun bir alternatif olarak konumlandırıyor (vmware bulut temel kutusuna bakın) ve ayrıca hiperscalers ile rekabet etmek isteyen bulut servis sağlayıcıları için yararlı bir ortak. Soru, tek başına düzenleyici gözetimin piyasayı gerçekten açıp açamayacağı veya piyasa güçlerinin hipersaler hakimiyetini daha da azaltmaya ve derin ekosistem yerleşimlerini sona erdirebileceğidir.
Bulut Pazarı
Bulut bilişim endüstrisi, birkaç büyük sağlayıcının pazarı dikte ettiği bir noktaya ulaştı. CMA’nın endişeleri asılsız değil – üç büyük bulut hiperserleri – AWS, Microsoft ve Google birlikte, İngiltere’nin bulut altyapı pazarının büyük bir payını, derin işletme ilişkilerinden, kapsamlı hizmet ekosistemlerinden ve eşleşmesi zor olan ölçek ekonomilerinden faydalanıyor. Ve bu sadece Birleşik Krallık’ta değil, Avrupa Birliği’nden Amerika Birleşik Devletleri’ne kadar diğer büyük pazarlarda da geçerlidir. Bu avantajlar, bulut hizmeti sağlayıcılarına veya hiperserlerle rekabet etmek isteyen diğer bulut servis sağlayıcılarına güvenen son kullanıcılar olsun, bulut stratejilerini çeşitlendirmek isteyen kuruluşlar için yapısal zorluklar yaratır.
Rekabetin en önemli engellerinden biri, anahtarlama sağlayıcılarının maliyetidir. Başlangıçta kamu bulutunu benimseyen birçok kuruluş, kendilerini son kullanıcılar tarafından hibrid bulutun benimsenmesini beklenenden daha karmaşık ve maliyetli hale getiren hipersalerlerden çıkış ücretleri, teknik bağımlılıklar ve lisans kısıtlamalarıyla karşı karşıya bulur. Örneğin, Microsoft’un lisans uygulamaları, rakip platformlarda Windows iş yüklerini çalıştırma maliyetini haksız bir şekilde artırdığı argümanıyla inceleme altına alınmıştır.
Hiperserler artık müşterileri korumak için çıkış ücretlerine ve lisanslama kısıtlamalarına güvenemezse, hizmet kullanımdan kaldırma politikalarını yeniden düşünmeleri, gereksiz teklifleri azaltmaları ve daha net fiyatlandırma yapıları sağlamaları gerekebilir.
Bola Rotibi, Kurumsal Araştırma Şefi, CCS Insight
Evet, hipersscaler hakimiyeti tamamen rekabet karşıtı davranışın bir sonucu değildir. Bu şirketler kısmen inovasyon ve stratejik yatırım yoluyla pozisyonlarını kazanmışlardır. AWS, geliştirici ve altyapı odaklı bulut hizmetlerini devrim yarattı, bu da bunları kolayca erişilebilir hale getirdi ve özel operasyonel ihtiyaçlarına uygun hale getirdi. Öte yandan Microsoft, Azure’u yazılım yığınının kesintisiz bir uzantısı haline getirmek için güçlü işletme ayak izinden yararlandı. Teklifleri geniş çapta konuşlandırılmış ve kurumsal BT altyapılarına derinlemesine yerleştirilmiştir.
Zorluk düzenleyicilerinin karşılaştığı zorluk, bu avantajların hiper ölçeklendiricilere müşterileri kilitleme ve haksız bir oyun alanı oluşturma yeteneği verip vermediğini veya ölçek ve verimliliğin rekabetçi başarıyı sağladığı bir endüstrinin doğal evrimini yansıtıp yansıtmadıklarını belirlemektir.
Açık Bankacılık Dersleri
Bankacılık endüstrisi, düzenleyici odaklı rekabette zorlayıcı bir vaka çalışması sunmaktadır. Açık bankacılık politikaları, büyük finansal kurumları Fintech şirketlerine API erişimi sağlamaya zorlayarak yeni oyuncuların yerleşik bankalarla rekabet etmesini sağladı. Sonuç, hem girişimlerde hem de geleneksel finansal kurumlara fayda sağlayan inovasyon, gelişmiş müşteri hizmetleri ve artan seçim artışıydı.
Bulut bilişimine benzer bir rekabet yanlısı model uygulanabilir mi? Düzenleyiciler daha fazla veri taşınabilirliği, azaltılmış çıkış ücretleri ve daha adil lisans modelleri için zorlarsa, hiperskalerler satıcı kilitleme mekanizmalarından yararlanmaya devam etmek yerine hizmet kalitesi hakkında daha fazla rekabet etmeye zorlanabilir. Bu, daha çeşitli bir bulut ekosistemini teşvik ederek alternatif bulut servis sağlayıcılarının genel pazarı genişletmesine izin verirken, son kullanıcılara verilerini ve uygulamalarını daha iyi kullanmak için potansiyel olarak daha fazla bulut tabanlı seçenekler sunar.
Ancak, bankacılık ve bulut bilişim arasında önemli farklılıklar vardır. Açık uygulama programlama arayüzü (API) ve ortaklık modellerine uyum sağlayabilen finansal kurumların aksine, bulut sağlayıcıları altyapı, ağ ve güvenlik için muazzam sermaye yatırımı gerektiren bir ölçekte çalışıyorlar. Düzenleyiciler istenmeyen sonuçlar yaratmamaya dikkat etmelidir-örneğin, aşırı kısıtlamalar, hiper ölçeklerin yeni nesil bulut teknolojilerine yatırım yapma teşvikini azaltabilir.
Bankacılık ve bulut bilişim arasında var olan bir benzerlik, bulut pazarında hiper ölçeklerle rekabet etmeye hazır olan gelişmekte olan alternatiflerin varlığıdır. Burası, Broadcom’un VMware’i satın alması ve ortaya çıkan iş modeli ayarlamaları özellikle alakalı hale geliyor.
Rekabet ve yenilik arasındaki doğru dengeyi çarpmak
Baskın bulut sağlayıcılarının düzenlenmesi karmaşık bir dengeleme eylemidir. İyi yapılırsa, daha sağlıklı, daha rekabetçi bir ekosistemi teşvik edebilir, bu da işletmelerin sözleşme yükümlülüklerinden ziyade işlevselliğe dayalı bulut sağlayıcılarını seçebilmelerini sağlar. Kötü yapılırsa, inovasyonu yavaşlatabilir, karmaşıklığı artırabilir ve tüm sağlayıcılar için uyumluluk yükleri oluşturabilir.
İngiltere hükümeti tarafından rekabeti teşvik etme ve tüketicileri koruma konusundaki merkezi görevini ihlal etmeden büyümeye yardımcı olmakla görevlendirilen düzenleyici organ olan CMA tarafından iyi anlaşılan dengeleme eylemidir.
Düzenlemenin potansiyel bir sonucu, hiper ölçeklerin kendilerinin iyileştirilmeye zorlanabileceğidir. Hiperserler artık müşterileri korumak için çıkış ücretlerine ve lisanslama kısıtlamalarına güvenemezse, hizmet kullanımdan kaldırma politikalarını yeniden düşünmeleri, gereksiz teklifleri azaltmaları ve daha net fiyatlandırma yapıları sağlamaları gerekebilir. Hizmet kalitesine zorla sadakat üzerinde değer veren rekabetçi bir manzarada, işletmeler sonuçta daha fazla şeffaflık, yenilik ve seçimden yararlanabilir.
Ancak, finansal hizmetlerde olduğu gibi, sadece düzenleme bulut pazarında daha fazla rekabet yaratmayacaktır. Rekabetçi seçeneklerin ve kolaylaştırıcıların varlığı, düzenleyici önlemler göz önüne alındığında bir faktör olmalıdır. Buna ek olarak, işletmeler bulut mimarisi kararları için daha fazla sorumluluk almalı ve satıcı esnekliğinin başlangıçtan itibaren önemli bir husus olmasını sağlamalıdır. Çoğu zaman, kuruluşlar dış kısıtlamalar nedeniyle değil, iç planlama eksiklikleri nedeniyle tek bir sağlayıcı bulut modelinde yerleşir. Özel, halka açık ve/veya hibrit bulutlar arasında seçim yapmak, entegrasyon, yönetişim ve beceri geliştirmeye yatırım gerektirir-düzenleme engelleri düşürebilir, ancak şirketler uyarlanabilir, geleceğe dayanıklı BT ortamları oluşturmak için proaktif adımlar atmalıdır.
Çok Kabul Stratejisi için Belirleyici Bir An
CMA’nın bulut pazarını incelemesi, bulut bilişim endüstrisi için kritik bir dönüm noktasını temsil ediyor. Düzenleyiciler anahtarlama maliyetlerini başarıyla düşürürse, daha adil lisans politikalarını uygularsa ve veri taşınabilirliğini teşvik ederse, son kullanıcıların daha fazla seçeneği olacak ve diğer bulut sağlayıcıları daha rekabetçi bir pazardan yararlanmak için daha iyi konumlandırılacaktır.
Ancak, başarı sadece düzenleme ile belirlenmez. Düzenleme fırsatlar yaratabilir, ancak bu fırsatların etkilenen piyasada ele geçirilmesi gerekir. Hiperserler pasif oyuncular değildir – düzenleyici değişiklikleri pazar hakimiyetlerini koruyabilecek şekillerde uyarlayacak, yenilik yapacak ve yanıtlayacaklar. Broadcom’un fırsatı, çeşitli bulut modellerinin değerini açıkça ifade etme, evlat edinmeyi basitleştirme ve hem son kullanıcılar hem de diğer bulut servis sağlayıcıları için platformunun uzun vadeli faydalarını kanıtlama yeteneğinde yatmaktadır.
Bulut manzarası gelişiyor ve önümüzdeki 12 ay, hiperescalers’ın kalelerini koruyup sürdürmediğini veya daha rekabetçi ve esnek bir bulut piyasasının önemli ölçüde büyüyüp artmadığını belirleyecek. Her iki durumda da, bulut pazarı bundan bir yıl sonra aynı görünmeyecek – ve VMware’in kurumsal ayak izi göz önüne alındığında, Broadcom’un geleceğini şekillendirmek için eşsiz bir şansı var.
Bola Rotibi, CCS Insight’ta Kurumsal Araştırma Şefidir