Dubai Smart IoT son tarih konusunda net değil, ancak hedef belli değil


Bölgedeki diğer tüm teknoloji planlarına uygun olarak, TDubai Nesnelerin İnterneti (IoT) Stratejisidünyanın en gelişmiş nesnelerin interneti (IoT) ekosistemini inşa etme konusunda yüce bir hırsa sahiptir. Plan, Dubai’nin dijital zenginliğini korumak ve tüm devlet dairelerini dijital dönüşümden geçirmek. Geçişin hedeflerinden biri, %100 kağıtsız bir hükümet olmaktır.

Strateji ilk olarak 22 Ekim 2017’de duyurulmuştur ve düzenli olarak güncellenmektedir. En başından beri, strateji, çok belirsiz bir şekilde tanımlanmış birbirini takip eden dört aşamada üç yıllık bir süre boyunca uygulanacak şekilde belirlendi. İlk aşama, IoT politikalarını devlet dairelerinde uygulamak için koordinasyon faaliyetleri hakkında olacaktır. İkinci aşama, IoT Stratejisini uygulamaya yönelik çabaları uyumlu hale getirmekti. Üçüncüsü optimize etmekti ve son aşama blok zinciri uygulamaktı.

2017’den bu yana üç yıldan fazla zaman geçmesine rağmen, planın mevcut versiyonunda çalışmaların üç yıl süreceği ve dört aşamada gerçekleşeceği belirtiliyor. Bununla birlikte, bu aşamaların belirsiz takvimine ve belirsiz tanımlarına rağmen, satır aralarını okursanız aslında net bir mesaj var: Dubai ve BAE’nin geri kalanı dijital dönüşümden geçmek istiyor ve bunu gerçekleştirecek paraları var. .

“Akıllı şehir ve akıllı IoT kavramları, BAE’deki daha geniş ekonomik kalkınma eğilimleri ve ülkenin ekonomik politika hedefleri ile oldukça iyi bir şekilde örtüşüyor” dedi. Robert Mogielnicki, Washington’daki Arap Körfez Ülkeleri Enstitüsü’nde kıdemli yerleşik akademisyen. “Emirlik düzeyinde, Dubai ve Abu Dabi gibi yerlerde – ve hatta Ras Al Khaimah gibi kuzey Emirliklerde bile – birçok teknoloji odaklı girişim var.”

Emirlikler, hem emirlikler düzeyinde hem de ulusal düzeyde ekonomilerine teknoloji aşılamaya çalışıyor. IoT ile ilgili teknolojiler, belirli bir girişim türünü denemek isteyen BAE’li politika yapıcılar için çok çekici. Bu girişim sakinleri, yatırımcıları ve yeni kurulan şirketleri çekmeyi başarırsa, girişimi başka bir alanda tekrarlarlar.

Mogielnicki, “Şu anda yapılan hesaplama, BAE yetkililerinin ülkeye çekmek istediği yüksek net değerli bireyler, çok uluslu şirketler ve girişimcilerin en son gelişmelerden etkileneceği yönünde” dedi. “Üst düzey hükümet yetkilileri, teknolojinin devlet hizmetlerini düzene sokabileceğini ve hem hükümeti hem de daha geniş toplumu daha verimli hale getirebileceğini kabul etseler de, aynı zamanda Dubai’yi yüksek gelirli bireyler ve genel olarak turistler için çok çekici tutmayı amaçlıyorlar. ”

Ekonomi genelinde teknolojik hizmetlerin daha geniş bir şekilde uygulanmasının önündeki en büyük engellerden biri, düşük vasıflı, düşük maliyetli işgücünün bol miktarda bulunmasıdır. Bu, uzun bir süre boyunca emirliklerde faaliyet gösteren yerel firmaların ve yabancı firmaların, çok düşük verimlilik seviyelerine sahip olmalarına rağmen karlı olmaya devam etmelerine olanak sağlamıştır. Düşük vasıflı, düşük maliyetli işgücü neredeyse sonsuz bir arz halindedir çünkü Güney Asya’daki ucuz işgücü ithal edebilecekleri ülkelerle güçlü bağlar vardır. Uzun bir süre boyunca bu, firmaların küresel muadilleriyle karşılaştırıldığında çok karlı kalmasını sağladı.

Mogielnicki, “Ama durum her zaman böyle olmayacak,” dedi. “Düşük maliyetli, düşük becerili ve düşük verimli emeğe olan bu bağımlılığın ötesine geçemeyen firmalar gerçekten geride kalmaya başlayacak. Bir düzeyde, bu BAE politika yapıcıları için bir endişe kaynağı.”

Diğer bir endişe, %90 gurbetçiler ve %10 vatandaşlarla ülkenin benzersiz demografik yapısıdır. Hükümet yetkilileri, teknoloji odaklı politikaların Emirates tarafından yönlendirilmesini istiyor. Kritik teknolojik hizmetler için tamamen yabancı sağlayıcılara bağımlı olmak istemiyorlar: bazı yerli yeteneklere ve becerilere sahip olmak istiyorlar – en azından destek sağlamaya yetecek kadar.

Mogielnicki, hükümetle güçlü bağları olan yerli teknoloji şirketine atıfta bulunarak, “Akla hemen gelen bir başarı öyküsü G42’dir,” dedi. “BAE’de en hızlı büyüyen yerel şirketlerden biri ve çok çeşitli ortaklıklar kuruyorlar. Yakın zamanda bir İsrail firmasıyla anlaşma imzaladılar ve Çinli firmalarla da çalıştılar.”

G42’nin yerel ulusal çıkarları korumaya çalıştığını söyledi. “Tüm üst düzey BAE firmaları gibi onlar da Huawei, Microsoft, Cisco ve diğer çok uluslu şirketler gibi şirketlerle ortaklık yaptıklarında, bu şirketlerin yerel halka becerilerini aktardığından emin oluyorlar.”

Daha çeşitlendirilmiş bir ekonomiye doğru ilerlemek

BAE, teknolojiye, farklı emirliklerin ekonomilerini daha sürdürülebilir, petrole dayalı olmayan bir ekonomiye doğru hareket ettirerek, ekonomik çeşitliliğin önemli bir sağlayıcısı olarak bakıyor. BAE, halihazırda Körfez bölgesindeki en çeşitlendirilmiş ekonomidir, ancak daha kat etmeleri gereken çok yol vardır.

Bazı bireysel emirlikler, bol doğal kaynaklara güvenmekten uzaklaşarak muazzam ilerleme kaydetti. Abu Dabi muhtemelen en yavaş olanıdır, çünkü en fazla hidrokarbon kaynağına sahipler ve bu da kırılmalarını zorlaştırıyor.

Dubai ve diğer kuzey Emirlikleri hiçbir zaman önemli enerji kaynaklarına sahip olmadı, bu da onların ticaret, lojistik ve havacılıkta başarılı olmaları gerektiği anlamına geliyor. Artık teknolojide tam gaz ilerliyorlar.

Mogielnicki, “Teknoloji sektörünün kamu sektörü gelirlerine petrol ve gaz sektöründen elde edilen gelirle aynı derecede nasıl katkıda bulunacağı hâlâ tam olarak net değil” dedi. “Sanırım şu anki hesaplama, büyük teknoloji çokuluslu şirketlerinin bölgesel genel merkezler kurmasını ve ardından bu yıl devreye aldıkları bir kurumlar vergisi vergisini almalarını sağlamak.

“Ülkede bulunduklarında bu kişilerden başka ücretler ve hizmetler talep edecekler. Şu anda model bu gibi görünüyor, ancak bu devam eden bir çalışma.”



Source link