IT Security Guru’da siber güvenliği daha sağlıklı ve daha dikkatli bir endüstri haline getirme konusunda tutkulu olan kuruluşları sergiliyoruz. Bu hafta, Ilona Simpson, CIO, EMEA, Netskope’ta, Gurularla iş/yaşam dengesi, suçlama kültürü ve uygulamada iyi liderliğin önemi hakkında konuştu.
20 yılı aşkın deneyimiyle Simpson, küçük kuruluşlardan dünyaca ünlü küresel şirketlere kadar bir işletmenin tüm aşamalarında gezinmeye yabancı değil. Aslında, 2021’de Simpson, Constellation Research tarafından kuruluşlarında iş dönüşümü çabalarına liderlik eden üst düzey küresel yöneticileri tanıyan seçkin bir liste olan Business Transformation 150’nin bir üyesi olarak kabul edildi.
Simpson, iş yerini dönüştürme ve onu herkes için daha dengeli ve kapsayıcı bir yer haline getirme konusunda açıkça tutkulu. Simpson için ruh sağlığına bütüncül ve en önemlisi otantik bir yaklaşım anahtardır ve insanlara değer vermeyi ve pozitif bir kültür uygulamayı da içerir. Simpson şunları belirtiyor: “Bu, kutuları işaretlemekle ilgili değil.” İlginç bir şekilde, Simpson, farkındalık aylarıyla meşgul olmanın, pek çok kuruluşun bu günleri genellikle “yapıyoruz” diye bağırmak için bir şans olarak kullanmasına rağmen, birçok insana iş yerinde ruh sağlığı etrafında konuşma başlatma cesareti veren bir şey olduğunu belirtiyor. Bu!’
İşyeri refahının önemi, Netskope’un çekirdeğinin ayrılmaz bir parçasıdır ve CEO Sanjay Beri ile yönetim kurulu ve aşağıdan aşağıya aşılanmıştır. Simpson, şirketin tüm organizasyon için yıllık lansmanını sevgiyle hatırlıyor ve Beri’nin şu sözleri söylüyor: “Mirasımız sadece dünyayı ne kadar iyi koruduğumuz değil, daha geniş anlamda bilgi işlem topluluğu üzerindeki etkimizdir.”
Netskope’un sunduğu proaktif inisiyatifler açısından, çalışanlara sağlık günleri izin verilir, liderler hafta sonu asla e-posta yazmama sözü verir ve doğum gününüz için bir gün izin verilir. Ayrıca mentorluk programları ve Lyra ile Netskope’deki her çalışana sekiz saatlik ücretsiz terapi veya koçluk erişimi sunan bir ortaklıkları var. Simpson’ın çok özlü bir şekilde ifade ettiği gibi, “her şey küçük bir şeyle başlar”, ancak Netskope’un ruh sağlığına olan bağlılığı azımsanmayacak bir başarı değildir.
Tükenmişlik söz konusu olduğunda Simpson, liderlik olarak ‘bir kuruluş olarak başarısızlığı nasıl kucaklarsınız?’ sorusunu tartışmanın önemli olduğunu belirtiyor. Sektördeki tükenmişliğin en büyük nedenlerinden birinin, bir saldırının ne zaman geleceğini bilememenin yanı sıra kovulma korkusu olduğunu belirtiyor. Basitçe, işle birlikte gelen bir kontrol eksikliği var. Simpson şunları söylüyor: “Bir şeylerin kontrolden çıkacağı neredeyse kesin ve buna ek olarak, sizin kafanızın döndüğüne dair bir korku var ve bu, kurulların konusu haline geliyor.”
Suçlama kültürüyle ilgili olarak Simpson şunları ekliyor: “insan olarak en büyük korkulardan biri aşağılanmak.” Şeffaflığın ve hesap verebilirliğin onu ortadan kaldırmanın anahtarı olduğunu belirtiyor, “ölçülen şey yapılır.”
Simpson, çalışanları için kapsamlı bir refah paketini nasıl geliştirebilecekleri konusunda kuruluşlara üç tavsiye sunuyor:
“Önce onu kurumsallaştırmak var ve bunu kuruluşunuzdaki birinin yöneteceği şekilde kurumsallaştırıyorsunuz, örneğin birinin yıllık hedefinde olabilir. Benzer şekilde, yönetim kurulu toplantılarınızın gündemine konuyu getiren üst düzey yönetici üyelerinden birinin, her kimse, bir şampiyonluk kazanması da önemlidir. Davulları organizasyon genelinde çalın.
“İkinci olarak, herhangi bir değişikliği nasıl yaptırırsınız? Kimsenin mahalledeki en zeki çocuk olduğunu düşünme. Kitle kaynaklı fikirler.”
“Üçüncüsü, bir bütçe.” Tüm kuruluşların bildiği gibi, ekonomik belirsizlik zamanlarında, işin yürütülmesi için gerekli olmayan her şey genellikle işe yarar, ancak araştırmalar daha iyi çalışan refahının üretkenliği vb. artırdığını göstermiştir, bu nedenle bu sadece değerli bir yatırım olabilir.
Simpson’ın ayrılık mesajı şuydu: “Herhangi bir dönüşümün iki unsuru vardır: etkinleştirme ve yetkilendirme. Yetkilendirmeye çok fazla vurgu yapılır ve güçlendirme lafı dolandırmaz, ancak etkinleştirme, birine bütçeyi ve onu en az direniş yoluna sokması ve şampiyon olmasını mümkün olduğunca kolaylaştırması için zaman vermektir.
Çalışan refahı için inanılmaz şeyler yapan bir kuruluş biliyor musunuz? Bize e-posta gönderin [email protected].