HFS ve IBM Consulting’e göre kurumsal teknoloji ortamı, birincil yatırım olarak bulut dönüşümünü kullanarak hızla gelişmeye devam ediyor. Ancak çoğu kuruluş henüz bu çabalardan somut iş değeri elde edemedi.
Bulgular, kuruluşların %60’ı için bulut dönüşümü ilk üç kritik yatırım arasında yer almasına rağmen, yalnızca 4 kişiden 1’inin girişimlerinden sağlam bir yatırım getirisi elde edebildiğini gösteriyor.
HFS CEO’su ve Baş Analisti Phil Fersht, “Bulut dönüşümü çok uzun süredir teknoloji alanlarıyla sınırlıydı, ancak artık bunun gerçekte ne olduğunu anlamanın zamanı geldi: işletmelerin geleceğine yönelik çok önemli bir yatırım” dedi. “Bulut yatırımları, geleneksel BT anlatısının ötesine geçmeli ve daha geniş iş dönüşümü bağlamında merkezi bir tartışma haline gelmeli.”
Bulut dönüşümü, BT dışı paydaşlar tarafından giderek daha fazla finanse ediliyor
Başarılı bulut dönüşümünün önündeki önemli bir engel, bunun tamamen teknolojik olduğu düşüncesidir. Bulut dönüşümünü BT’ye bırakan işletmelerde iş söyleminin tamamen dışında bırakıldı.
Fersht, “Bulgularımız, bulutun yalnızca teknolojik bir değişim değil aynı zamanda önemli bir iş tartışması olduğu algısında temel bir değişime duyulan ihtiyacın altını çiziyor” dedi. “Kurumları ileriye taşıyan bulut dönüşümü, teknoloji ile iş arasında kusursuz bir uyum gerektirir.”
Bulut dönüşümü, BT dışı paydaşlar tarafından giderek daha fazla finanse ediliyor ve bunun yalnızca bir BT çabası olmaktan ziyade daha geniş bir kurumsal dönüşüm olarak yeri vurgulanıyor. Bulut girişimlerinin yalnızca %32’si BT paydaşları tarafından finanse ediliyor ve bu da bulut dönüşümünün yalnızca BT merkezli bir yolculuk olduğu algısına meydan okuyor.
Çoğu bulut dönüşümü, maliyet, bağımlılık ve bütçe ve zaman çizelgesi kısıtlamalarının karşılanmasıyla ilgili endişeler nedeniyle ara aşamalarda durdurulur. Üçte birinden azı bütçe ve zaman çizelgesi beklentilerini karşılıyor; bu da bulut tartışmaları ile net iş hedefleri arasında önemli bir kopukluğa işaret ediyor. Neredeyse %95’i hiper ölçekleyici sözleşmelerinden dolayı bazı pişmanlıklarını dile getirdi.
İşletmelerin yalnızca %25’i, durumlarını haklı çıkarmak için geçici veya ertelenmiş yatırım getirisine güvenerek, bulut dönüşümünün sağladığı ticari faydalar konusunda sağlam bir yatırım getirisi sergileyebiliyor. İş dünyası ve BT arasındaki işbirliği eksikliği önemli bir engel olmaya devam ediyor; yalnızca %17’si iyi ifade edilmiş bir gelecek durumuna sahip ve üçte birinden azı müşteri yolculuklarını ve değer akışlarını tanımlıyor.
İşletmeler için bulutta uzmanlaşmanın sırları
Raporda ayrıca, iş büyümesinde ve yeni modellerde önemli yatırım getirisi elde etmek için buluttan başarıyla yararlanan, işletmelerin yaklaşık %5’ini oluşturan “iş bulutu ustalarının” ortaya çıkışı da vurgulanıyor. Rapor, ustalar ve muadilleri arasındaki farkları analiz ederek iş için bulutta uzmanlaşmanın sırlarını açığa çıkarıyor.
Hibrit Bulut Global Yönetici Ortağı Varun Bijlani şunları söyledi: “Bu bulgular, işletmelerde görmeye devam ettiğimiz şeyi güçlendiriyor: Hibrit bulut yaklaşımını benimseme ihtiyacının farkındalar, ancak iyi bir mimariye sahip değilse, yatırım getirisini en üst düzeye çıkarmak zorlu bir iş olur.” Hizmetler, IBM Danışmanlık. “Bulut girişimleri aracılığıyla somut iş sonuçları elde etmek için işletmelerin, kurum genelinde mimari, süreç ve yetenek konusunda kasıtlı seçimler yapması gerekiyor. Bunu başaranlar iş bulutu uzmanları haline gelecek ve bulut dönüşümlerinden somut değer elde edecekler.”
İşin özünde ustalar, bulut dönüşümünün daha geniş kurumsal dönüşümün bir parçası olduğunu anlıyor. Bu felsefe, iş ve BT işbirliğinin kapısını açar. Paylaşma eğiliminde oldukları diğer özellikler ise tanımlanmış bir gelecek durumu, mimari ilkelere hakim olma ve yapay zeka gibi en yeni teknolojiyi benimseme isteğidir.