NTT verilerine göre, C-suite liderlerinin% 95’i Genai’nin kuruluşlarında yeni bir yenilik seviyesi kullandığını söylüyor.
CEO’lar ve iş liderleri Genai’nin benimsenmesine karar verirken, CISO’lar ve operasyonel liderler, dağıtımla ilişkili güvenlik riskleri ve altyapı zorluklarını ele almak için gerekli rehberlik, netlik ve kaynaklardan yoksundur.
C-suite bağlantısı
C-suite yöneticilerinin% 99’u önümüzdeki iki yıl içinde daha fazla genai yatırım planlıyor ve CEO’ların% 67’si önemli taahhütler planlıyor.
Paralel olarak, CIO’ların ve CTO’ların% 95’i, Genai’nin daha fazla siber güvenlik yatırımlarını sürdüğünü veya daha fazla siber güvenlik yatırımını sürdüğünü veya bu kuruluşların, son 12 ayda Genai dağıtımından gerçekleştirilen en iyi üç iş avantajından biri olarak güvenliği artırdığını bildiriyor.
Yine de, bu iyimserlikle bile, stratejik hırslar ve operasyonel infaz arasında, CISO’ların% 45’i Genai’nin benimsenmesine yönelik olumsuz duyguları ifade ederek dikkate değer bir kopukluk vardır. CISO’ların% 54’ü, Genai sorumluluğuna ilişkin iç yönergelerin veya politikaların belirsiz olduğunu, ancak CEO’ların sadece% 20’sinin aynı endişeyi paylaştığını söylüyor – yönetici hizalamasında keskin bir boşluk ortaya koyuyor.
Genai’nin konuşlandırılması konusunda dikkatli hissetmesine rağmen, güvenlik ekipleri hala iş değerini kabul ediyor. Aslında, olumsuz duyguları olan kıdemli BT güvenlik liderlerinin% 81’i hala Genai’nin verimliliği artıracağını ve alt çizgiyi etkileyeceğini kabul ediyor.
Liderliğin Genai Vizyonu takım becerilerini aşıyor
NTT verilerinin araştırması, liderliğin vizyonu ile ekiplerinin yetenekleri arasında kritik bir boşluk ortaya koyuyor. CISO’ların% 97’si Genai’de karar vericiler olarak tanımlanırken,% 69’u ekiplerinin teknoloji ile çalışmak için gerekli becerilerden yoksun olduğunu kabul etmektedir.
Buna ek olarak, CISO’ların sadece% 38’i genai ve siber güvenlik stratejilerinin CEO’ların% 51’ine kıyasla uyumlu olduğunu söylüyor.
Karmaşıklığa ek olarak, ankete katılan kuruluşların% 72’si hala resmi bir Genai kullanım politikası yoktur ve CISO’ların sadece% 24’ü, kuruluşlarının riski değer yaratma ile dengelemek için sağlam bir çerçeveye sahip olduğunu kesinlikle kabul etmektedir.
Eski teknoloji sınırlayıcı geni benimsemeyi
İç yanlış hizalanmanın ötesinde, güvenlik liderlerinin% 88’i eski altyapının iş çevikliğini ve genai hazırlığını büyük ölçüde etkilediğini, IoT, 5G ve Edge hesaplamasının gelecekteki ilerlemeler için gerekli olarak tanımlandığını söyledi.
Bu engellerde gezinmek için, CISO’ların% 64’ü bağımsız AI çözümlerine güvenmek yerine stratejik BT ortaklarıyla birlikte inovasyona öncelik veriyor. Özellikle, Güvenlik Liderleri #1 GENAI teknoloji ortaklarını değerlendirirken en iyi kriterler uçtan uca Genai hizmet teklifleridir.
NTT verilerinde SVP ve küresel başkan sheetal Mehta, “Organizasyonlar Genai’nin benimsenmesini hızlandırdıkça, esnekliği güçlendirmek için siber güvenlik en başından itibaren yerleşmelidir. “Genai’ye güvenli ve ölçeklenebilir bir yaklaşım, AI’nın tam potansiyelini açarken işletmeleri ortaya çıkan tehditlerden korumak için proaktif hizalama, modern altyapı ve güvenilir ortak inovasyon gerektiriyor.”