2024’te dünya çapında siber saldırıların sayısı şaşırtıcı bir şekilde arttı % 44ve bunun 2025 yılına kadar büyümeye devam etmesi bekleniyor. thki önemli artış, bir Son anket Commvault tarafından, kuruluşların sadece% 13’ünün bir saldırıdan etkili bir şekilde önleyebilecekleri veya iyileşebilecekleri anlamına gelen bir siber olgunluğa sahip olduğu düşünüldü.
Siber olgunluk ölçeğinin alt ucundaki kişilerle karşılaştırıldığında, daha yüksek olgunluk seviyesine sahip kuruluşlar, bir saldırıdan% 41 daha hızlı geri kazanabildi. Bu kuruluşların, erken uyarı algılama araçlarından, verilerinin değişmez bir kopyasını saklamak için izole bir ortama kadar beş esneklik belirteçinden dördüne sahip olduğu kaydedildi ve bunlar gibi saldırılardan daha az iyi hazırlanmış rakiplerinden daha iyi hayatta kalmalarını sağlayan özelliklerdir.
CISO rolü, bir kuruluşun saldırıları önlemeye ve ele almaya hazır olmasını şekillendirmede önemli bir rol oynar. Bununla birlikte, C-suite’nin sağlam bir parçası olmalarına rağmen, gerçek şu ki, bir CISO’nun otoritesi ve etkisi organizasyona bağlı olarak büyük ölçüde değişebilir. Bir kuruluşun bu siber olgunluk yolculuğundaki konumunu tam olarak anlamak, risk ve esneklik üzerindeki etkisi ve bir CISO’nun organizasyonlarını bir sonraki seviyeye taşımaya nasıl yardımcı olabileceğini belirlemek, olgunluk döngüsünü beş ayrı aşamaya ayırmayı içerir.
En az siber olgunluğa sahip kuruluşlarda, asgari uygulanabilir bir şirket olmasını sağlamak çok önemlidir, ancak çoğu zaman göz ardı edilir. Güvenlik nadiren bir önceliktir ve bundan sorumlu olanlar nadiren politika oluşturmaya dahil olur.
Tipik olarak, düzenleyici baskılar veya hissedar yükümlülükleri olmayan daha küçük kuruluşların özel bir CISO rolü yoktur. Siber güvenlik bunun yerine BT ekibi tarafından yönetilir ve genellikle orta düzey bir BT yöneticisine veya CIO’ya rapor verir. Odak noktaları genellikle Yama yazılımı, sunucuları yapılandırma ve dizüstü bilgisayarlar kurma gibi rutin görevler arasında bölünür. Sonuç olarak, güvenlik önlemleri genellikle satışlar gibi daha acil iş ihtiyaçlarına ikincil olarak kabul edilir. Bu, çok faktörlü kimlik doğrulama, üretkenliğin gereksiz engelleri olarak ihmal edilmesi veya reddedilmesi gibi önemli koruma süreçlerine yol açar. Bu şirketlerde, siber güvenlik uyumluluğu, iş stratejisinin ayrılmaz bir parçası olmaktan ziyade bir kutu çentik egzersizidir.
Bir organizasyon büyüdükçe teknoloji arazisi, işgücü ve genel saldırı yüzeyi genişler. Bu, kötü niyetli tehdit aktörleri için giderek daha çekici bir hedef haline getiriyor. Daha fazla çalışan, müşteri, tedarikçi, süreç ve uygulamalarla, sömürülebilir güvenlik açıkları büyür. Bu artan risk, siber güvenliği üst yönetim kurulu önceliği olmaya teşvik eder ve genellikle özel bir siber güvenlik liderinin veya CISO’nun atanmasına yol açar.
Başlangıçta, rol çoğunlukla tekniktir, CISO, organizasyon çapında bir siber strateji tasarlamak ve uygulamak yerine geliştirme ekibiyle yakın işbirliği içinde çalışır. Eşzamanlı olarak, artan uyumluluk talepleri, resmi izleme ve denetim çözümlerinin eklenmesini gerektirir. Bu risklere karşı koymak için BT ve güvenlik ekipleri, güvenlik boşluklarının kalmamasını sağlamak için karşılıklı olarak kabul edilen hedeflere sahip sağlam iletişim kanalları oluşturmalıdır.
İşletmeler siber güvenlik yolculuklarında ilerledikçe, liderlerin rutin teknik görevlerden çekilme yetkisi verilmelidir. Bunun yerine, saldırıları tespit etmeye, savunmaya ve iyileşmeye daha geniş bir odaklanma benimsemek bir önceliktir. Bu değişim, CISO’nun sadece şirket genelinde güvenlik kontrollerinin ve süreçlerinin uygulanmasını denetlemekle kalmayıp, aynı zamanda güvenlik ilkelerini mevcut ve yeni süreçlere yerleştirerek daha geniş iş karar almayı da etkilemesini sağlar.
Bu aşamada, liderlik CISO’nun arkasında durmalı ve temel siber güvenlik projelerinin sunulmasını desteklemelidir. Bu genellikle tüm takımlarda zihniyette bir değişikliği kolaylaştırır ve güvenliğin sonradan düşünülmeden ziyade merkezi bir husus haline gelmesini sağlar.
Bir işletme bu olgunluk seviyesine ulaştığında, stratejik siber güvenlik planlaması yönetim kurulu düzeyinde tartışmalarda bir fikstür haline gelir. CISO, aynı zamanda kuruluşun risk eşik seviyelerini belirlerken, siber güvenlik risklerini, esnekliği ve iyileşmeyi ele almak için liderlik ekibi ile ortaklaşa çalışır. Daha sonra, operasyonların kararlaştırılan eşikler dahilinde kalmasını sağlamak için politikalar uygulanır. Risk profilindeki değişiklikleri izlemek için düzenli analiz de yapılmıştır.
Şirket, ortaya çıkan teknolojilerin faydalarını ve dezavantajlarını değerlendirmek için siber güvenliği genel stratejik planlamasının temel bir unsuru olarak entegre etmek için de iyi bir konumlandırılmıştır.
Olgunluğun bu son aşamasında, güvenlik işin tasarımında doğaldır ve bir CISO, bunun yönetim kurulu düzeyinde güçlü bir savunucusu olacaktır. Standart uygulama ve siber güvenlik artık ek olarak kabul edilmediğinden, tüm çalışanlar katı güvenlik protokollerine bağlıdır. Her operasyon silosunun temelini oluşturur. Bir olay durumunda özel güvenlik ekipleri oldukça yeteneklidir ve kuruluş, esneklik ve kurtarma hedeflerinin karşılanmasını sağlamak için doğru teknolojilere ve süreçlere sahiptir.
Bu yeteneklerle, kuruluşlar kendilerini herhangi bir potansiyel saldırıdan koruyabilecekleri, savunabilecekleri ve kurtarabilecekleri güveniyle siber olgun olarak konumlandırabilirler.
Peki, işletmeler siber olgunluklarını ve esnekliklerini nasıl güçlendirebilir? Önemli bir faktör, önceden tanımlanmış süreçler, roller ve olay müdahale planları yoluyla riskler (içeriden tehditler gibi) için erken uyarılar sağlayan güvenlik araçlarını kullanmaktır. Kritik verilerin değişmez kopyalarını depolamak için güvenli, istikrarlı bir karanlık bölgeye veya ikincil yedekleme çözümüne sahip olmak da önemlidir, siber kurtarma prosedürlerini düzenli olarak test etmek etkili ve alakalı kalmalarını sağlar.
Nihayetinde, siber güvenlik, rehberliği liderlik tarafından değer verilen ve harekete geçirilen iyi desteklenmiş bir CISO tarafından yönetilen tüm ekiplerde ortak bir sorumluluk olmalıdır. Bu adımlar uygulandığında, işletmeler daha güçlü siber olgunluk oluşturabilir ve gelecekteki tehditler için daha iyi hazırlanabilir.
