Jaye Tillson, Strateji Direktörü, Axis Security
CISO Rolünün Evrimi
Baş Bilgi Güvenliği Sorumlusu (CISO) rolü, kökleri 1990’ların sonlarına dayanan kurumsal dünyada nispeten yenidir. Rol, o zamandan beri önemli ölçüde gelişti ve artık kuruluşların başarısında ve güvenliğinde çok önemli bir rol oynuyor.
CISO Rolünün Tarihçesi
CISO rolü, işletmelerin dijital varlıklarını korumanın önemini fark etmeye başladığı 1990’ların sonlarına kadar izlenebilir. İnternet ve dijital teknolojilerin kullanımı arttıkça siber güvenlik tehditleriyle ilişkili riskler de arttı.
Bu tehditlere yanıt olarak kuruluşlar, bilgi güvenliği yönetimine ayrılmış roller oluşturdu. Bu roller başlangıçta, genellikle BT departmanının bir parçası olan Bilgi Güvenliği Yöneticileri (ISM’ler) olarak biliniyordu. Kuruluşun bilgilerinin gizliliğini, bütünlüğünü ve kullanılabilirliğini sağlamaktan sorumluydular.
Zamanla, ISM’nin rolü, risk yönetimi ve uygunluk güvencesi gibi daha geniş sorumlulukları içerecek şekilde gelişti ve bu unvan, rolün artan önemini ve onunla ilişkili artan sorumlulukları yansıtan Bilgi Güvenliği Sorumlusu (CISO) olarak değiştirildi.
CISO Rolünün Evrimi
CISO’nun rolü, başlangıcından bu yana önemli ölçüde gelişti. Başlangıçta CISO, güvenlik duvarlarının, izinsiz giriş tespit sistemlerinin ve diğer güvenlik teknolojilerinin uygulanması gibi bilgi güvenliğinin teknik yönlerinden sorumluydu. Ancak siber tehditler daha karmaşık hale geldikçe, CISO’nun rolü risk yönetimi, uyumluluk ve olaylara müdahaleyi içerecek şekilde genişledi.
Bugün, CISO bir kuruluşun başarısında kritik bir rol oynamaktadır. Bir kuruluşun bilgilerinin güvende olmasını, kuruluşun ilgili düzenlemelere uymasını ve siber olaylara yeterince hazırlıklı olmasını ve bunlara yanıt verebilmesini sağlamaktan sorumludurlar.
CISO Rolünün Önemi
CISO rolünün önemi abartılamaz. Siber güvenlik tehditlerinin sıklığı ve karmaşıklığı artıyor ve kuruluşların bunlara karşı savunmaya hazırlıklı olması gerekiyor. Bir veri ihlalinin, bir kuruluş için itibar kaybı, gelir kaybı ve yasal ve düzenleyici sonuçlar dahil olmak üzere ciddi sonuçları olabilir.
CISO, kuruluşun verilerinin güvende olmasını sağlamaktan ve kuruluşun ilgili düzenlemelere uymasını ve siber olaylara etkin bir şekilde müdahale edebilmesini sağlamaktan sorumludur. Ancak, CISO’nun işini tek başına yapamayacağı unutulmamalıdır ve bilgi güvenliği yönetim sistemlerini etkin bir şekilde uygulamaya ve yönetmeye yardımcı olabilecek insanlardan oluşan bir ekibin olması şarttır. Ekip, risk yönetimi, uyumluluk ve olay müdahalesi dahil olmak üzere farklı becerilere ve uzmanlığa sahip profesyonellerden oluşmalıdır.
Etkili ekip çalışması, CISO’nun başarısı için çok önemlidir. Herkesin aynı hedeflere doğru çalışmasını sağlamak için açık iletişim kanallarına, iyi tanımlanmış rollere ve sorumluluklara ve bir işbirliği kültürüne sahip olmak esastır.
CISO Nerede Rapor Vermelidir?
CISO’nun raporlama yapısı kuruluşa bağlı olarak değişebilir. Çoğu durumda, CISO Baş Bilişim Sorumlusuna (CIO) rapor verir. Ancak, CISO’nun doğrudan CEO’ya veya Yönetim Kurulu’na rapor vermesi yönünde artan bir eğilim var.
CEO’ya veya Kurula rapor vermek, CISO’ya daha fazla etki ve yetki verebilir, bu da kuruluşun siber güvenlik duruşunun ciddiye alınmasını sağlayabilir. Ayrıca rolün önemini vurgular ve CISO’nun sorumluluklarını etkili bir şekilde yerine getirmesi için gerekli kaynaklara sahip olmasını sağlar.
Çözüm
CISO’nun rolü, 1990’ların sonundaki başlangıcından bu yana çok yol kat etti. Bugün, CISO bir kuruluşun başarısında ve güvenliğinde kritik bir rol oynamaktadır. Siber tehditler gelişmeye devam ettikçe, CISO rolünün önemi artmaya devam edecektir. Kuruluşların, dijital varlıklarını korumak ve siber olaylara hazırlanmak için özel ve iyi kaynaklara sahip bir CISO’ya sahip olması gerekir.
CISO, kuruluşların siber tehditlere karşı korunmasını sağlamada kritik öneme sahiptir. Bu tehditlerin artan sıklığı ve karmaşıklığıyla birlikte, özel ve iyi kaynaklara sahip bir CISO’ya ve ekibe sahip olmak her zamankinden daha önemlidir. Birlikte çalışarak, kuruluşların dijital varlıklarını korumak ve siber olaylara verimli bir şekilde yanıt vermek için etkili bilgi güvenliği yönetim sistemleri geliştirebilir ve uygulayabilirler.
yazar hakkında
Jaye, toplam değeri 1 milyar doları aşan küresel stratejik ve kurumsal çapta programlar sunma konusunda kanıtlanmış bir sicile sahip bir teknoloji lideridir. Birden fazla ülke ve kültürde küresel birleşmeler ve satın almalar, büyük ölçekli küresel dönüşüm programları, kurum çapında siber güvenlik yönetişimi, dijital stratejik planlama ve operasyonel verimliliklerin oluşturulması konularında teknik danışmanlık sağlar.
Kurumsal stratejileri tanımlamanın ve uygulamanın zorluklarını anlamak ve bunları kurumsal çapta platformların ve altyapıların tasarımına ve dağıtımına çevirmek için 20 yıldan fazla zaman harcadı. Uzmanlığı, maliyet ve kaynak verimliliği, esneklik ve üst düzey karar almayı desteklemek için gelişmiş bilgi akışı yaratmak için BT platformlarının küreselleştirilmesini içerir.
Jaye, çok sayıda büyük stratejik teknoloji programına liderlik etmiştir ve küresel dönüşümden geçen kuruluşların başarısı için kritik bir varlıktır. Stratejik planları başarılı bir şekilde uygulama yeteneğine sahip, küresel olarak ulaşan birkaç ekip kurdu ve eğitti. Şu anda büyük bir teknoloji üretim organizasyonunda bütçe, maliyetlendirme, mali planlama, maliyet azaltma ve küresel insan yönetiminden sorumludur.
Uzmanlık alanında bir akıl hocası ve koç olarak tanınır ve teknoloji önerilerinin iş stratejisine uygun olmasını sağlamak için endüstri ve pazar trendlerini gözlemler. Kıdemli bir teknik liderdir, işletme içinde tüm teknik sorular için başvurulacak kişi olarak görülür ve organizasyonda bir rol model olarak görülür.