Chaitra Vedullapalli, bir Guinness rekoru kırmayı başarma hayalinin peşinden koşmakla meşgul. Kurduğu topluluk liderliğindeki ekonomik kalkınma kuruluşu Women in Cloud, bir vizyon panosu sanal buluşmasında en çok kullanıcı için Guinness Dünya Rekorları unvanı için yarışıyor.
Hareket, Women in Cloud’un temel hedefi olan 2030’a kadar 1 milyar doların üzerinde ekonomik fırsatlar yaratmak konusundaki farkındalığı yaymanın bir parçası.
Teknoloji ve toplumsal cinsiyet eşitliğinde Nüfuz Sahibi Bir Kadın olan Chaitra, birden fazla kurulda hizmet veriyor ve BM ve Microsoft, IBM ve Accenture gibi teknoloji şirketleriyle küresel tartışmalara katılıyor. Yakın zamanda 17 kuruluşla 100 Milyon Küresel Kadın Ortaklık Ağı kurdu.
Chaitra, Chandu Gopalakrishnan ile yaptığı bir röportajda The Cyber Express ile olan deneyimlerini ve içgörülerini paylaştı. alıntılar:
Yetenekli ve güdüsü olan, ancak yerleşmeyi seçen ve ardından hayatlarından ve kariyerlerinden ödün veren birçok arkadaş ve tanıdık tanıyorum. Birçok yönden bir istisnasın. Bize kişisel yolculuğunuz hakkında daha fazla bilgi verin.
Babam Hint ordusunda binbaşıydı. Doğal olarak, yetiştirilme tarzımızda çok fazla disiplin ve bir yap ya da öl tutumu vardı. 1995 civarında evlendim ve bir yıl sonra ABD’ye taşındım. Orada, Windows 95’in duyurulmasından ve bunun bir milyar insanı nasıl etkileyeceğinden bahseden bir program izledim. Milyar kelimesi aklımda kaldı.
Mesela, görünmez bir koda sahip bir yazılım bir milyar insan için nasıl önemli olabilir? Fikirler devam etti, teknoloji konusundaki eğitimim ve deneyimim de devam etti. Oracle ve Microsoft gibi yerlerde yıllarca çalıştıktan sonra, kadınlar için bir milyar dolarlık ekonomik erişim yaratmak istedim. Ve başarılı olursak, bu gezegende bir milyar insana da dokunabiliriz.
Peki, bu hedefe ulaşmak için ilk adımınız neydi? Akranlarına ulaştın mı? Yoksa yalnız bir yolculuk muydu?
İlkelerim genellikle kolektif eylem ve kolektif eksen odaklıdır. Tek başıma bir şeyler yapmaktan hoşlanmam. Her zaman bir kabileye ihtiyacın olduğunu hissediyorum. Microsoft’tan ayrıldığımda, bir işletme kurup yönetmeye hazırdım, ancak o zaman bu kurumsal fırsatların erişilebilir olmadığını fark ettim.
Kadınların dijital ekonomiye katılmaları için bir fırsat gördüğümde Microsoft’ta çalışan arkadaşlarımla konuştum. Oturduk, araştırdık ve bunun çok büyük bir fırsat olduğunu fark ettik. İş fikrimizin ilk satırını çok net hatırlıyorum: bulutlu bir peçetenin üzerindeydi ve 1 milyar ve bir Kadın yüzü dedik. Daha sonra logomuz oldu.
İlk etkinliğimizi yaptık ve 10 arkadaşımı fırsat hakkında konuşmaya davet ettim. 30-50 kişinin gelmesini bekliyorduk ama katılım 400 civarındaydı! Kadın kurucuların kurumsal fırsatlar kazanmasına yardımcı olmak için ilk bulut hızlandırıcımıza geçtik.
Women in Cloud, kadınlar için 1 milyar dolar değerinde ekonomik erişim sağlama amacını beyan eden, topluluk liderliğindeki bir ekonomik kalkınma kuruluşudur. Peki, bu Guinness rekoru denemesinin ardındaki ilham kaynağı neydi?
Makro ekonomik düzeyde büyük değişimlerin yaşandığı bir dönemdeyiz. Ve bu çok fazla endişeye neden oluyor ve herkes için belirsiz. Bireysel düzeyde, herkes bunu hissediyor çünkü çok net bir yol göremiyorlar. Son 16 yıldır her ay vizyon tahtaları yapıyorum. Vizyonun ve hedeflerin neye benzediğini bir kez bildikten sonra gezinmek kolaylaşır.
Dolayısıyla, mevcut iklime ve kadınların nerede olduğuna baktığınızda, mevcut dünyada yol alabilmeleri için kişisel bir vizyon ve strateji oluşturmalarına yardımcı olmanın bizim için harika bir fikir olacağını hissettik. Peki bu kaynaştırma sürecini nasıl eğlenceli hale getirebiliriz? Nasıl havalı hale getirebiliriz? Girişimimiz ile nasıl iz bırakabiliriz?
Guinness Rekorlar Kitabı’na olası bir katılım rekoru girişimiyle ilgili olarak ulaştık. 2022 Ağustos ayında süreç başladı. Danışma kurulumuz çok heyecanlandı ve onay verdi.
Women in Cloud, bulut teknolojisine ve işine odaklanan ve hedefleri olan bir teknoloji uzmanına ne sunabilir?
Mesleki beceri ve teknik beceri hakkında düşündüğümüzde, sertifikalara sahip olmanın gerekliliğini anlıyoruz. Sertifikasyon, teknolojiyi nasıl dağıtacağınızı anlamanıza yardımcı olur. Kadınlara yönelik burslarımız var ve şimdiden 65 ülkede kadınlar için 2.500’ün üzerinde Bulut sertifikası ve bursu dağıttık.
Bu temel sertifikaya sahip olduğunuzda, kapsamlı hizmetlere ihtiyacınız olur: gitmeniz gereken yolu belirlemenize yardımcı olacak liderlik becerileri, işe alım uzmanlarına erişim vb. Topluluğumuz yuvarlak masa toplantıları düzenler; onları danışmanlara bağlayın; özgeçmiş oluşturma görüşmeleri yapmak; ve LinkedIn profillerinin geliştirilmesine yardımcı olur.
Ardından, derin öğrenmeye ve derin atölye çalışmalarına odaklanan yıllık zirvemiz gibi, gittikleri yollarda ilerlemelerini sağlayan etkinliklerimiz var. Topluluğumuzun 65 ülkede 70.000 kişiye çıkmasının nedeninin bu olduğuna inanıyorum.
Ben bir siber güvenlik gazetecisiyim. Bulut teknolojilerine ilişkin bilgi veya aşinalık, bir kişi ve bir profesyonel olarak bana nasıl fayda sağlar?
Öncelikle, güvenlikle ilgiliyseniz, temel güvenlik hizmetlerini bilmelisiniz. Bir gazeteci olarak size yardımcı olur, çünkü insanlar yenilik hakkında konuşurken, düşünceyle uyum içinde olursunuz. Tartışmaya katkıda bulunabilir ve çok farklı bir boyuta taşıyabilirsiniz çünkü bu konuda derin bir teknik bilgiye sahipsiniz.
Basın bültenlerine baktığınızda normal bir gazetecinin yakalayamadığı bir şeyi yakalayabilirsiniz çünkü o hizmetin ne olduğunu biliyorsunuz.
İkinci olarak, uzmanlara ulaştığınızda onlarla çok daha derin bir konuşma yapabilirsiniz. Farkındaysan, odada onlarla birlikte anlatıyı şekillendireceksin ve sonra sıradan insanların tüketebileceği ve özümseyebileceği bir şekilde bundan bahsediyorsun.
Sizce bulut teknolojisi ekonomiyi nasıl dönüştürüyor?
Bulut, daha yüksek depolamaya ve hızlı bilgi işleme kolay erişim sağlar. Bu, herhangi bir kuruluşun üretken ve verimli olmasına, sermaye bakımını azaltmasına ve yönetim maliyetlerini düşürmesine yardımcı olur. Teknolojiyi benimserken, ekonomiyi mühendislikten pazarlamaya, operasyondan ns’ye ve satış politikasına kadar her alanda dönüştürüyor. Uçtan uca iş sürecini değiştiriyor, çünkü artık bulut bunu yapmanıza izin veriyor.
COVID’den önce, bulut teknolojisine genellikle sessiz bir oyun değiştirici deniyordu ve bu doğru. Bununla birlikte, COVID’den sonra şirketlerin çoğu, maliyetten tasarruf etmenin, iş sürecini kolaylaştırmanın ve kârı artırmanın stratejik avantaj olduğunu biliyor.
Buluttaki Kadınlar için bile yüz yüze etkinliklerden çevrimiçi etkinliklere geçtiğimizde, yaptığımız her şeyi dönüştürücü bulut teknolojisi aracılığıyla yaptık. Ve maliyetinin çok altındaydı. Ve ben hala o modeli değiştirmediğimi düşünmeye başladım.
Yani artık her şirket ve her yöneticinin bulutu eskisinden çok daha iyi anladığını söyleyebilirim. Ve işi giderek daha fazla dönüştürmeye hazırlar.
Cinsiyet eşitliğinden bahsettiğimizde, çoğu zaman, onları destekleyecek gerçek sayılar olmadan genel ifadeler alırız. Eğer öyleyse, kadınlar sektördeki hisselerini nasıl artırabilir veya varlıklarını nasıl geliştirebilirler? Kadınlar bulut endüstrisinde gerçekten yeterince temsil edilmiyor mu?
Önce kurucu ekosisteminden başlayayım. Şu anda orada kadın temsilinin %10’un altında olduğunu söyleyebilirim. Bu, Women in Cloud’un üzerinde çalıştığı alanlardan biridir. Kadınların patentlenebilecek teknolojileri nasıl geliştireceklerini öğrendiklerinden emin olmak istiyoruz.
İkincisi ise işin para kısmı. VC’lerimizden kaç tanesi kadın teknoloji kurucularına yatırım yapıyor? Ve çözümleri görüyorlar mı? Bu yatırımın sadece yaklaşık %2’si kadınlar tarafından geliştirilen teknoloji çözümlerine gidiyor. Giren daha az paranız olduğunda, orada daha az kalıp gelişir. Kurumsal sözleşmelere geçersek, bu sözleşmelerin %33’ünden azı kadın teknoloji kurucularına gidiyor. Şuna bakın: çözüm eksikliği, sözleşme eksikliği ve finansman eksikliği var.
Kurumsal liderliğe geçerken, C düzeyindeki roldeki kadın sayısı %5’ten azdır. Orta düzey yönetimdeki varlık da COVID durumu ve kadınların iş gücünden ayrılması nedeniyle düşüyor.
Durumu iyileştirecek sihirli değnek yok. Ancak kişisel olarak bunun ulusal düzeydeki politikalarla ele alınabileceğini düşünüyorum. Hükümetler, kadınların işgücünün bir parçası olmasını sağlamalıdır. Topluluğumuz elimizden geleni yapıyor, ancak devlet ve şirketler devreye girerse büyük bir değişiklik olabilir.