Victoria’nın devlet kurumları için paylaşılan BT hizmetleri sağlayıcısı Cenitex, 2025 yılına kadar veri merkezlerinden çıkıp çoklu bulut modeline geçecek.
69.000’den fazla kullanıcıya hizmet veren devlete ait kuruluş, yıllık raporunda ortaya çıktı [pdf] üç yıllık bir çoklu bulut stratejisini başlattığını söyledi.
Hibrit bir bulut arabuluculuk katmanı geliştirmek ve Cenitex’in birincil veri merkezinden nihai çıkışı planlamak gibi ilk çalışmalara eyalet hükümetinden 5,2 milyon dolarlık bir finansman enjeksiyonu harcandı.
İcra direktörü altyapı hizmetleri Alexis Ewing söyledi iTnews 2025 için “ışıkların kapanması” planlanan proje için veri merkezlerinden çıkmak önemli bir itici güçtür.
2022 boyunca Cenitex ayrıca hibrit bulutu desteklemek için yönetilen özel bulutunu VMware Cloud Foundation’a yükseltti ve müşteri uygulamalarını destek dışı kalan eski Windows işletim sistemlerinden uzaklaştırmak için uygulama modernizasyon hizmetlerini başlattı.
Ewing söyledi iTnews amaç “dijital bir Victoria hükümetini mümkün kılmak”.
Şu anda Cenitex, “biraz bulut, hizmet olarak altyapı (IaaS) ve hizmet olarak yazılım (SaaS) ile ağırlıklı olarak veri merkezi tabanlı bir kuruluş.”
Ewing, “Ağırlıklı olarak donanım tabanlı bir ortamın bakımı için” gereken destek yapısını beraberinde getiren “Sanal sunucular, sanal makine çiftlikleri ve birçok eski donanıma sahibiz” diye açıkladı.
Çoklu bulut ortamına geçiş, Cenitex’in “bulut sağlayıcılarının bireysel güçlü yanlarını yakalamasına ve onlar ile entegratörleri arasında rekabet yaratmasına” olanak tanırken, tek bir sağlayıcıya bağlı kalmaktan kaçınacağını söyledi.
Ewing, iş ve uygulama zihniyetiyle buluttan bağımsız bir yaklaşımın uzun vadeli büyüme sağlayacağını da sözlerine ekledi.
Devlet için esneklik ve seçim ve farklı bulut hizmeti sağlayıcıları tarafından sunulan farklı özelliklere erişme şansı olarak diğer faydaları belirledi.
Üç fazlı yaklaşım
Cenitex, çoklu bulutun devreye alınması için üç aşamalı bir yaklaşım izliyor.
Ewing, ilkinin “müşterilerin fiziksel eski donanımdan sanallaştırılmış bir ortama geçmelerine yardımcı olmak” olacağını söyledi.
“Yazılım tanımlı bir veri merkezi kurduk ve yakın zamanda VMware Cloud Foundation’a yükselttik” dedi.
“Bu bize uygulamaları taşıma ve onları buluta hazır hale getirme yeteneği veriyor.”
Ewing, uygulamalar buluta hazır olduğunda, ikinci aşamanın “müşterilerin AVS gibi şeyler aracılığıyla buluta girmesini sağlamak” olacağını söyledi. [the Azure VMware Solution] ve AWS’deki VMware örneği olan VMC.”
İkinci aşamayı uygulamak için Cenitex’in bulut ortamının güvenlik gereksinimlerini anlaması gerektiğini söyledi.
“Ayrıca MPLS’den SD-WAN teklifine geçiş yapan ağ bileşenlerine de bakıyoruz”.
Üçüncü aşama, Cenitex’in mevcut veri merkezlerinden çıkışını tamamlamasını sağlayacak.
Müşteri uygulama geçişinin süreç boyunca devam edeceğini söyledi.
“İlk iki aşama boyunca, müşteriler uygulamalarını taşıyacak ve onları buluta hazır hale getirecek.”
Tüm uygulamaların “bir tedavi planına” ihtiyacı olacağını söyledi – örneğin, AWS’nin ‘7 Rs’ geçiş stratejisi gibi bir şey.
Ewing’in söylediği gibi, bazı uygulamalar kullanımdan kaldırılabilir ve diğerleri yeniden düzenlenebilir, bunun çabaya değer olacağını söyledi.
“Bulut yerel ortamında, uygulamaların mimarisi değişir” dedi.
“Esneklik yaratan daha modüler bir tasarıma geçiyorsunuz. İş gereksinimleri değiştiğinde, müşterilerin uygulamayı yeniden yazmak zorunda kalmamaları için yeni bir modüle tıklamaları yeterli.”
Birden fazla ortamda orkestrasyonu etkinleştirmek için VMware Cloud Foundation’ı kullanmak gibi “temel” otomasyonla başlayarak, her üç aşamada da devam edecek olan diğer projenin otomasyon olduğunu söyledi.
Düzenlemenin nihai hedefi, tamamen self servis bir BT ortamıdır.
Ewing, “Müşteriler kendi kendine hizmet etme yeteneği istiyor,” dedi. “Uygun korkulukları sağlayan bir yapı ve güvenli bir ortamda kendi ortamlarını yönetmek istiyorlar.”
Üçüncü aşamada, Cenitex’in maliyet optimizasyonu sağlamak için gelişmiş self servis, gelişmiş veri içgörüleri ve çözüm yaşam döngüsüne baktığını söyledi.
Uygulamak
Ewing, her şeyi gerçekleştirmenin kültürel bir egzersiz olduğunu söyledi.
“Bir bulut mükemmellik merkezi kuruyoruz … kuruluşumuzu bulutun en iyi uygulamasını sağlayan bir çerçeveye getiriyoruz” dedi.
Bu, Cenitex’in “en etkili çoklu bulut ortamını etkinleştirmek için doğru zamanda doğru kaynaklardan yararlanmasını” sağlayacaktır.
Mükemmeliyet merkezinin üç ayağı, yüksek kaliteli bulut çözümünü yönlendirmek, bulut benimsemesini ve büyümesini standart hale getirmek ve hem Cenitex’te hem de müşterilerinde bulut uzmanlığını güçlendirmek olacaktır.
Ewing, veri merkezi için 2025 olan ışıkların kapanma tarihine ulaşılacağından emin.
“‘Yol haritası’ kelimesini duyduğunuzda, genellikle kavramsaldır ve ulaşılması gereken bir hedeftir” dedi.
“Yol haritamız, üç yılı kapsayan güçlü bir ana programa sahip; üç yıllık işarette ışıkların sönmesini sağlamamız için tanımlanmış ve üzerinde anlaşmaya varılmış faaliyetler var.”