BT sürdürülebilirliği söz konusu olduğunda, mevcut ekonomik belirsizlik ve iklim değişikliğine ilişkin diametrik olarak zıt politikalardan gelen siyasi salınımlar BT liderleri için önemli bir zorluk ortaya koymaktadır. Bu çalkantılı zamanlarda ekonomik ve politik oynaklığa uyum sağlayacak kadar sağlam bir şekilde gezinmek için bir teknoloji yol haritası gerektirirler.
Ağ yönetim platformu Expereo genel danışmanı ve baş uyum görevlisi Sujata Kukreja, teknoloji liderlerini inovasyonla sürdürülebilirliği yönetmeye ve verimsiz veri merkezlerinin çalışma maliyetlerini dikkate almaya çağırıyor. “Para yatırmalıyız ve veri enerji tüketiminin çok bilincindeyiz” diyor.
Bu nedenle Expereo, pahalı olsa bile emisyon azaltma önceliklendirmeye devam etmektedir. Tedarik ekibi giderek daha fazla yenilenebilir enerji tabanlı düzenlemeler arıyor. Kukreja, özellikle yapay zeka (AI) araçlarıyla daha uzun vadeli bir odaklanma ile ilgili. “Ama amaçlı bir iş değilsek yatırımcılarımız devam etmeyecekler.”
Geçen yıl kötüleşen ekonomik baskılara rağmen emisyon azaltma ve bilim temelli hedeflere odaklanmaya devam etmeyi bekleyen bir başka şirket dünya çapında taç. Küresel lojistik firmasının baş bilgi sorumlusu Chris Davis-Pipe, yaklaşık 50 ülkede iş birimlerinde 3.000 personel ile 70 kişilik bir işletme BT ekibine komuta ediyor.
Davis-Pipe, “Kullandığımız karbonun daha fazla görünürlüğünü elde etmek için çalışıyoruz ve bunları kullanmak istemediğimizde işleri nasıl kapatacağımız” diyor. “Depolara güneş kalıyoruz, daha fazla yenilenebilir elektrik kullanmaya çalışıyoruz, sonra kendi veri merkezlerimizden daha bulut tabanlı hizmetlere geçiyoruz.”
Müşteriler, bilime dayalı hedeflere sahip bir plan ve kanıtlanabilir ilerleme de dahil olmak üzere emisyon azaltma hakkında giderek daha fazla bilgi talep ediyorlar. Crown’un karbon muhalif platformu, tahmini emisyonların% 66’sı 2023 sonuna kadar açıklanan karbon ayak izini hesaplıyor. Stratejiyi geri almayı planlamıyor, ancak raftan daha fazla yazılım ve hizmet satın alıyor. Geçmişte, kendi başına inşa ederdi. Şirket içi BT becerilerinin entegrasyon ve veri analitiğine odaklandığını söylüyor.
Crown ayrıca ülkelere ve dallara yerel olarak BT ortamlarını geliştirmek için daha fazla yol verdi – örneğin, bir yönetişim çerçevesinde çeviklik veya verimlilik elde etmek için. Davis-Pipe, “Küresel olarak temel sistemlerimiz var-ana hizmet sunumu ve finansal sistemler-küresel olarak, ancak insanların yerel sorunları yerel olarak çözmesi için çok daha açıkız” diye açıklıyor.
Otomasyon ve yapay zeka-pazarlamadaki copilot içeriğinin ötesinde-şirketin işletmeyi ve net sıfır hedeflerini destekleyen gelecekteki kullanım durumlarında da uyanık olduğu alanlardır.
Birçok firma benzer bir konumda olabilir.
Talep üzerine ikiye katlanmak
BT Group’un sürdürülebilirlik direktörü Sarwar Khan, şirketin – ve ortaklarının ve müşterilerinin çoğunun çeşitli baskılara rağmen net sıfırda ikiye katlandığını bildiriyor.
“SMB’ye destek ile iş kolunda oturuyorum [small and mid-sized business] Müşteriler, kamu sektörü, kanal ortakları dahil toptan. Ve azaltma baskısı [environmental] Etki gitmiyor, ”diye onaylıyor Khan. “Bu önemli bir öncelik.”
Daha küçük işletmeler, 2050 yılına kadar nasıl sürdürülebilir olacakları ve net sıfıra uyacakları konusunda “ciddi endişeleri” olsa da, gittikçe artan muazzam bir görev olduğunu fark etmesine rağmen geri çekilmiyorlar. Bu arada, genellikle üç ayda bir revize edilen karbon üzerindeki daha spesifik önemli performans göstergeleri (KPI) kamu sektöründe ortaya çıkmaktadır.
Azaltma Baskı [environmental] Etki gitmiyor. Bu önemli bir öncelik
Sarwar Khan, BT Grubu
Khan, “KOBİ’ler bizim gibi büyük organizasyonlara liderlik etmek ve desteklemek için arıyor” diyor. “Şirketlerde de birçoğu muhtemelen bu hayal kırıklığı aşamasındalar ve onu nasıl işleyeceklerini anlamaları gerektiğini fark ediyorlar.”
BT Bu yıl, işletme için yıllık olarak gözden geçirilen net sıfır hedefini 2031’e ve 2050’den itibaren 2041’e kadar müşteri ve tedarik zinciri getirdi. Nasıl?
“İlk olarak, EV hakkındaki planımızı nasıl hızlandırdığımıza baktık [electric vehicle] Birleşik Krallık’taki en büyük filo operatörlerinden biri olarak geçiş. İkincisi, tedarik zincirimizde neleri azaltabileceğimize yakından baktık. ”
BT emisyonlarının yaklaşık% 70’i kapsam 3’tür, bu nedenle tedarik zinciri verimliliği çok önemlidir. Tier 1 sözleşmeleri özel bir dikkat için geliyor ve performansı açıkladıkları bilim tabanlı bir net sıfır hedefi olmalı.
“Kadroyu hareket ettirmezsen [Scope 3] Uzay, hedefe ulaşmak çok zor ”diyor Khan.
BT, yenilenebilir sertifikalarının ve güç satın alma anlaşmalarının makyajına bakmanın yanı sıra rakiplerin yanında daha fazla savunuculuk yapıyor. Khan, veri merkezli güç talebinin arttıkça çok sayıda yenilik ve verimlilik çok önemlidir.
DataCentre Solutions sağlayıcısı Keysource’deki Operasyon Sorumlusu (COO) Jon Healy, müşterilerin net sıfır stratejilerini kaydırdıklarını, bu da tedarikçileri daha fazlasını yapmak ve geri çekmek yerine daha fazla şey yapmak için zorlamak da dahil olmak üzere yineliyor. Daha önce, bazı net sıfır planları uygulanabilir değildi.
“Dünyamızda, kendi emisyonlarını ele almıyorlarsa daha fazla müşteri alamayacaklar. Tabii ki, pazara hız, kısıtlı tedarik zincirleri ve hesaplama talebi de dahil olmak üzere baskılara rağmen oraya ulaşmak zor. ”Diyor Healy.
“Bunun, bir kuruluşun nereye gittiği ve hangi projelerin temel olduğu hakkında stratejik karar verme sürecine çizim kuruluna geri dönüyor.”
Sonuç olarak, sürdürülebilirlik ve karbon yoğunluğunun yanı sıra veri sektörünün büyümesini desteklemeli ve desteklemelidir. Tüm ekosistemler değerlendirilmektedir. Yaklaşan altyapı yenilemeleri, şu anda gelişen verilerin, çerçevelerin ve metriklerin faydalarından yararlanacak gibi görünüyor.
Healy, “Şirketler karbon emisyonlarının nerede oturduğunu ve etkilere neyin neden olduğunu veya bu emisyonları üretmeyi anlamalı ve tasarrufları gerçekleştirmek için ayrıntıyı gerçekten belirlemeli” diyor.
Küresel Çevre, Sosyal ve Yönetişim Direktörü (ESG) ve Lenovo’daki düzenleyici uyumluluk Direktörü Mary Jacques kabul ediyor. Kısmen portföyündeki müşteri gereksinimlerine yanıt olarak, Scope 3 tedarikçi emisyonlarına giderek artan karbon muhasebesine odaklanmaya devam ediyor. O, olumsuz ekonomiye yanıt olarak ayağınızı geçici olarak pedaldan çıkarmakla ilgili değil.
Özellikle yapay zeka ile, tam etkileri anlama ve müşterilerin yapay zeka yatırımları ve altyapı “doğru şekilde” oluşturmalarına yardımcı olma talebi var. “Bunlar doğası gereği uzun vadeli taahhütlerdir” diyor. “Net sıfır hedefleri de dahil olmak üzere bizimki aynı kalıyor.”
Gelecek daha mı iyi haber?
Yorumcular, daha düşük emisyonlara yönelik ilerlemenin raporların yüzeyi altında devam ettiğini öne sürüyor. Örneğin, Lenovo, müşteriler ve tedarikçiler arasındaki çift yönlü bilgi akışları hala gelişmektedir, ancak sonuçta kuruluşlar emisyonlardaki ilerlemeyi daha iyi ölçecek ve ortaya çıkaracaktır.
Kâr amacı gütmeyen destek grubu Techies Go Green’in kurucusu Michael O’Hara, örgütsel emisyon azaltma planlarını etkileyen ekonomik baskıların farkındadır. Bununla birlikte, neler olup bittiğine inanıyor, daha fazla beklentilerin yeniden ayarlanması ve yeşil yıkama, hatta “yeşil büyüme” yı aşırı derecede deflasyon olduğuna inanıyor.
“1990’larda olduğu gibi – İnternet iş yaptığımız şeklimizde değişecekti ve büyük bir yatırım ve sonra Dot Com kazası vardı. Ama yavaş yavaş, elbette, ‘Aydınlanma’ dönemi, belki 10 yıl sonra oldu ”diyor O’Hara. “Sürdürülebilirlik hype 2016 Paris anlaşmasından sonra başladı ve Biden göreve başladı ve Blackrock 2020’de sürdürülebilirlik yatırımlarına öncelik vereceklerini söylediğinde.”
Eğer haklıysa, yeşil gitmek yarıya kadar görünüyor. O’Hara, daha uzun vadeli sürdürülebilirlik ve karlılık görebileceğimizi söylüyor. Kısa vadeli düşünce, sadece bir sonraki seçimlerine bakan liderlerle siyasette olduğu gibi iş dünyasında düşman da olabilir.
Üyelerimiz arasında hala olumlu bir duygu var, ancak ilerlemede ve yatırımı koymada bir yavaşlık var. [In fact] birçok [previous] Net-Zero hedefleri çok yüksekti
Michael O’Hara, Techies Gre Yeşil
“Üyelerimiz arasında hala olumlu bir duygu var, ancak ilerlemede ve yatırıma girme konusunda bir yavaşlık var. Dürüst olmak gerekirse, çok [previous] Net sıfır hedefleri çok yüksekti ”diyor O’Hara.
Bununla birlikte, zamanla, en azından veri ve şeffaflık arttıkça değil, ekipler giderek daha fazla ihtiyaç duyduğunda, emisyonların şirket kültürlerine gömülmesini beklemektedir. Şimdiye kadar, bu birçok şirkette zorlaştı, sürdürülebilirlik bazen pazarlama kişisine veya resepsiyoniste görevlendirildi, fiziksel kolları olan birinden ziyade. Çok fazla eğitim ve bilgi iletişimi hala yapılmaya devam etmektedir.
O’Hara, insanların hala Techies Go Green’e katıldığına dikkat çekiyor-şimdi 650’den fazla üyesi var ve 1.000’i hedefliyor. Bu, birçoğunun hala emisyonların azaltılmasını ciddiye aldığını gösteriyor.
Yeşil platform mühendisliği şirketi Cycloid’in kurucusu Ben Brial, özellikle karbon muhasebesinde ilerleme kaydediliyor. Yine de, Çin’in Deepseek gibi “kısa kesilmiş” üretken AI (Genai) projeleri, endüstriye inovasyona yönelik alternatif yolların kaba-kuvvet finansal ölçeklendirmesinin ötesinde olabileceğini hatırlatmalıdır.
“Yapay zekadan önce, birçoğunun ‘ne pahasına olursa olsun büyüyoruz’ hakkında bu zihniyete sahipti. Amaç, kaynak kullanımından bağımsız olarak daha hızlı gitmekti ”diyor Brial.
Ancak kuruluşlar, emisyon azaltma da dahil olmak üzere yeni, daha ekonomik, daha sürdürülebilir yöntem ve stratejiler geliştirebilir.
Brial, “Daha ucuz yeni değil, ancak daha az kaynak kullanmayı zorlama fikri yeni bir oyun değiştirici” diyor. “Farklı çözümlere ve önceliklerimize, hedeflerimize ve hedeflerimize ulaşmanın yollarına doğru yolumuzu düşünebiliriz.”