Amazon Web Services (AWS) 2006 yılında bulut hizmetlerini piyasaya sürdüğünde, ütopik bir bilgi işlem vizyonu, maliyet verimliliği ve tıknaz mirastan özgürlük özgürlüğü sundu. Bulut platformuyla (GCP) ve Azure’lu Microsoft ile Google çok geride değildi. Ancak yapay zeka (AI) altyapı talebini artırdıkça ve hükümetler veri egemenliğini bozduğundan, ütopik vizyon bu kadar ütopik görünmüyor.
Bulut geri dönüşü ve dijital egemenlik, bir zamanlar saçak sysadmins ve Avrupa Birliği (AB) politika ineklerinin endişesi, artık toplantı odalarının ve tedarik ekiplerinin sessiz terimleridir. Bu sadece verilerin nerede yaşadığı ile ilgili değil. Kimin kontrol ettiği, kimin kâr ettiği ve bir şeyler ters gittiğinde kimin cevap verdiği hakkında. Ve hesaplama gücünün giderek daha fazla jeopolitik ve ekonomik gücün yakıtı olduğu bir dünyada, bu sorular biraz daha acil hissetmeye başlıyor.
Civo tarafından görevlendirilen araştırma, 1.000’den fazla İngiltere BT karar vericisini araştırıyor, bu değişimin derinliğini ortaya koyuyor. Çalışmaya göre, katılımcıların% 84’ü jeopolitik gelişmelerin verilere erişme ve kontrol yeteneklerini tehdit edebileceğinden endişe duymaktadır. % 60’ından fazlası, İngiltere hükümetinin artan tarifelere yanıt olarak ABD sağlayıcılarından bulut hizmetleri satın almayı bırakması gerektiğine inanıyor ve% 45’i aktif olarak ABD platformlarından veri geri gönderilmesini düşünüyor.
Bulgular artan endişeyi yansısa da, stratejik bir değişimi de vurguluyorlar, liderlerin% 78’i teknoloji ortaklarını seçerken dijital egemenliği dikkate alıyor ve% 68’i sadece veri sahipliği konusunda tam kesinliğe sahip oldukları yerlerde AI hizmetlerini benimseyeceklerini söylüyor. Bazıları için cevap kontrolü geri almaktır. Bulut geri dönüşü, en azından zihniyet açısından bir miktar çekiş kazanıyor, ancak henüz, bu, hiper ölçeklerden bir toplu göçe dönüşmüyor.
Yine de, dijital egemenlik çağrıları daha yüksek sesle geliyor. Avrupa’da Euro-Stack Açık Mektup, politika yapıcıları rekabetçi, egemen bir dijital altyapıyı savunmaya çağırarak tartışmayı hüküm sürdü. Ancak siyaset bir tetikleyici olsa da, kilit soru, işletmelerin bulutu terk edip etmediği (çoğu değil) değil, bulut kullanımı dengesinin değişip değişmediği, performans ihtiyaçları ve yükselen düzenleyici riskler kadar maliyetle yönlendirilip yönlendirilmediğidir.
Bu son zamanlarda ABD yönetiminin tarife kampanyasıyla bir kafaya geldi. İngiltere merkezli bulut sağlayıcı Civo CEO’su Mark Boost’a göre, yeni ABD tarifelerinin duyurulmasından bu yana “neredeyse bir gecede tutumlarda kesin bir değişim” oldu. ABD’nin egemen bulut sağlayıcılarının riskini azaltmayı düşünmeye başlayan ABD hiper ölçeklerine güvenme endişelerinin yoğunlaştığını söylüyor.
Egemen bulut sağlayıcısı Dynamo Cloud CEO’su Francesco Bonfiglio ve federe ve güvenli bir veri altyapısı oluşturmayı amaçlayan bir Avrupa girişimi olan Gaia-X’in eski başkanı tarafından desteklenen bir manzara. Bonfiglio, henüz yaygın olmasa da eğilimin gerçek olduğuna inanıyor.
“Geri dönüş, işletmelerin işletmenin kritik altyapısının kontrolünü yeniden kazanma isteğinin güçlü bir işaretidir” diyor. Ona göre, büyük şirketlerin% 20 ila% 30’u aktif adımlar atıyor, iş yüklerini şirket içi veya kendi kendini yöneten ortamlara geri gönderiyor, kendi veri merkezlerini oluşturuyor veya genel bulut dışındaki kolokasyon modellerine güveniyor.
“Geçmişe geri dönmek istedikleri için değil,” diye ekliyor Bonfiglio, “ancak verileri kontrol etmenin başka bir yolu olmadığı için.”
Hareket yapmak
Bunun kesinlikle kanıtları var. Johnson & Johnson’daki LinkedIn, Luiz Gondim, başkan yardımcısı ve CIO’da yazma, şirketlerin önemli tasarruf ve performans kazanımlarını gerçekleştirmek için kritik iş yüklerini hiperskallardan uzaklaştırdıkları örneklere işaret ediyor.
Twitter, şimdi X, iş yüklerini kendi veri merkezlerine geri gönderdikten sonra bulut maliyetlerini% 60 azaltmayı başardı. Dropbox AWS’den uzaklaştı ve operasyonel performansı artırırken iki yıl boyunca 75 milyon dolar tasarruf etti. Benzer şekilde, Basecamp’in ana şirketi olan 37Signals, çıplak metal altyapısına yatırım yaparak aylar içinde yatırım getirisi elde ederek bulut giderlerini% 81 oranında azalttı.
Bulut Geri Dönüşü biraz çekiş kazanıyor, ancak henüz, bu, hiperskallardan bir toplu göçe dönüşmüyor
Discord ve Snapchat gibi diğer şirketler, bulutta elastik operasyonları sürdürürken öngörülebilir iş yüklerini şirket içi geri taşıyarak hibrit bir yaklaşım benimsedi.
Bu hareketler üzerinde düşünen Gondim, bulut geri dönüşünün “tek bedene uyan bir çözüm olmadığını, ancak öngörülebilir iş yükleri, yüksek maliyetleri ve güçlü teknik uzmanlığı olan şirketler için dönüştürücü olabileceğini” belirtiyor.
Birçok işletme maliyetleri ve performansı yönetmek için hibrit yaklaşımları denerken, bazıları tam bir sıçramayı sahip olunan altyapıya geri döndürdü. Blockchain odaklı bir şirket olan LinkPool, başlangıçta maliyetleri kontrol etmek için AWS, GCP, Ovhcloud ve Hetzner arasında çoklu bloke stratejisi benimsedi. Bununla birlikte, artan masraflar ve kamu bulut sağlayıcılarının hesaplama ve bellek yoğun iş yükleri için sınırlamaları, işletmenin yeniden değerlendirilmesine yol açtı.
LinkPool CEO’su Jonny Huxtable, “Bulut maliyeti optimizasyon ekiplerine erişime rağmen, masrafları azaltmak için sınırlı alan vardı” diyor. Çıplak metal ve kolokasyon seçeneklerini değerlendirdikten sonra LinkPool, Pulsant’ın kolokasyon hizmetine tamamen geçmeye karar verdi. Şirket, hareketin büyük performans iyileştirmeleri ve gelişmiş olağanüstü durum kurtarma yeteneklerinin yanı sıra% 90 ila% 95 maliyet azaltma sağladığını iddia ediyor.
“Altyapımıza sahip olmak ve yönetmek bizi gerçek ademi merkeziyetçiliğe değer veren ağlar ve projelerle işbirliği yapmak için benzersiz bir konumlandırıyor” diyor.
LinkPool’un deneyimi, özellikle bulut geri dönüşünün, özellikle özel altyapı oluşturma ve yönetme teknik uzmanlığına sahip kuruluşlar için dönüştürücü faydalar sağlayabileceğini göstermektedir. Bununla birlikte, geri dönüş başarısının genellikle belirli ihtiyaçlara, iş yükü öngörülebilirliğine ve iç yeteneklere bağlı olduğu önemli bir noktanın altını çizmektedir. Her işletme bunu doğru yolu bulamaz.
Göründüğünden daha zor
Bazı zorlayıcı örneklere rağmen, Forrester kıdemli analisti Dario Maisto, bulut geri dönüşünün kuraldan ziyade bir istisna olduğunu söylüyor. Forrester’ın 2024 Bulut Araştırması’na göre, halka açık bulut barındıran uygulamaların% 32.62’si, ağırlıklı olarak tüm ortamlardan ziyade belirli iş yükleri seviyesinde olmasına rağmen geri gönderilmektedir. Performans iyileştirmesi, bu hamleler için belirtilen önde gelen nedendir ve güvenlik endişeleri geride kalır.
Maisto, geri dönüşün teknik ve stratejik olarak zor olduğunu ve faydaların genellikle gereken önemli kaynaklardan daha ağır basmadığına dikkat çekiyor. Çoğu kuruluş, inovasyona erişime ve saf maliyet optimizasyonu üzerinden gelişmiş yeteneklere öncelik vermeye devam etmektedir.
“Sarkacın şirket içi geri dönmediğini” ve özel bulut, hibrid bulut ve egemen halka açık bulut çözümlerinin, şirketler için tam geri dönüşe dikkat ettikleri için daha pratik alternatifler olarak ortaya çıktığını vurguluyor.
Boost, bulut geri dönüşü veya çeşitlendirme teknik olarak zor olsa da, genellikle gerçekte olduğundan daha zor olarak algılandığını kabul eder.
“Göç korkusu kilitleme stratejisinin bir parçası” diye açıklıyor. “Gerçek şu ki, insanların korktuğu kadar kötü değil. Dikkatli bir planlamaya ihtiyaç duyuyor, ancak otomasyon ve yapay zeka her gün kolaylaştırıyor.”
Boost ayrıca, Civo’nun buluttan kümeye geçişleri otomatikleştirmeye yardımcı olmak için Stackgen ile çalışmasına işaret ederek teknolojik ilerlemelerin engelleri daha da azaltabileceğini düşündürüyor.
Riskler ve Düzenleme
Domino Data Lab’ın işletme sorumlusu Thomas Robinson, CIO’lar arasında bulut konsantrasyonu riski ile ilgili endişeleri vurgulamaktadır. Kısa vadeli bir perspektiften bakıldığında, CIO’lar artan maliyetleri yönetmek ve operasyonel esnekliği sağlamak için artan baskı altındadır. Bu maliyetler ve riskler, tek bir bulut tedarikçisine yoğun bir şekilde taahhüt ederek daha da kötüleşebilir.
Stratejik olarak Robinson, CIO’ların da yetenek kullanılabilirliği, teknolojik esneklik ve düzenleyici uyum açısından kilitleme riskini düşündüğünü belirtiyor.
Düzenleyiciler, özellikle Avrupa’da, gizlilik ve operasyonel risk kaygıları tarafından yönlendirilen ve Dijital Operasyonel Dayanıklılık Yasası (DORA) ve Bulut Yasası gibi girişimlerden kaynaklanan buluttaki veri tekellerinin incelenmesini yoğunlaştırıyor. Robinson, düzenleme gerçekleşirse bulut maliyetlerinin artabileceği konusunda uyarıyor. Sonuç olarak, ileri görüşlü işletmeler, stratejik opsiyonu korumak için hibrit ve çok bloud modellerini vurgulayan esnek teknoloji ve yetenek stratejilerini benimsemektedir.
“Önde gelen işletmelerin, sadece maliyetleri düşürmek için değil, gittikçe karmaşıklaşan bir teknoloji ve düzenleyici manzarada çeviklik, esneklik ve kontrol sağlamak için hibrit ve çok bloke stratejilerini kucakladığını görüyoruz” diyor.
Kitlesel olarak geri dönüşten ziyade, bu, çok bloud karmaşıklığının giderek artan bir şekilde, kamu bulutu tarafından sağlanan ve maliyet ve egemenlik-bilincine sahip bir dünyada faaliyet göstermenin gerekli olan kötülüğü olduğu büyüyen bir eğilim-Forrester’ın raporu tarafından desteklenen bir şey gibi görünüyor. Şirketler, Nutanix, VMware Cloud Foundation, IBM ve HPE Greenlake gibi teknolojiler tarafından etkinleştirilen hibrit modelleri kullanımını genişletiyorsa, Fransa’nın Cloud de Confiance modeli gibi ivme kazanan paralel, egemen bulut alternatifleri vardır.
Boost, egemenlik, uyumluluk, performans ve AI gecikmesi gibi faktörlerin, işletmeleri hesaplamalarının nerede ve nasıl gerçekleştiğini yeniden düşünmeye yönlendirdiğini eklediğini de sözlerine ekledi. Tabii ki, daha fazla çevikliğe sahip endüstriler önce hareket ederken, finansal hizmetler gibi yüksek düzenlenmiş sektörler artan ilgi gösteriyor, ancak daha dikkatli bir şekilde hareket ediyor.
Hiperserler, özellikle Avrupa ve İngiltere’deki veri egemenliği etrafında düzenleyici beklentileri değiştirmeye yanıt olarak uyum sağlamaya çalışıyorlar. Google, AWS ve Microsoft, Air engelli bölgeler, gelişmiş veri kontrolü ve yerelleştirme özellikleri gibi AB standartlarına göre uyarlanmış egemen bulut teklifleri tanıttı.
Kamu incelemesi
Büyük kamu bulut sağlayıcılarından egemen bulutların sunulmasına rağmen, Rekabet ve Piyasalar Otoritesinin (CMA) Ocak 2025 Bulut Hizmetleri Pazarı (Nisan ayında güncellendi) hakkında geçici karar raporu, özellikle sağlık, eğitim ve merkezi hükümetteki kamu sektörü kuruluşları için önemli rekabet endişelerini işaretledi.
Buluttan tam bir geri çekilme görmüyoruz, sadece onu yönetmek için daha akıllı bir yaklaşım. Dayanıklılık, tersine dönme, gerçek kurumsal bulut trendidir
Thomas Robinson, Domino Veri Laboratuvarı
Özellikle Amazon ve Microsoft tarafından hiperscaler hakimiyetinin, bu kuruluşların çok bloke stratejileri benimseme veya adil terimleri müzakere etme yeteneğini sınırladığını buldu. Önerilen ilaçlar arasında zorunlu birlikte çalışabilirlik, rekabet karşıtı yazılım paketlemesi üzerindeki kısıtlamalar ve pazar erişimini iyileştirmek için potansiyel olarak yapısal değişiklikler vardı.
CMA ayrıca, İngiltere kamu hizmetlerini korumak için daha güçlü düzenleyici gözetimin gerekli olabileceğini öne sürdü. Bu gelişmeler, kamu sektörü organlarının, tam geri dönüşün ulaşılamasa bile, bulut tedarik stratejilerinde egemenlik, esneklik ve risk azaltmayı giderek daha fazla hesaba kattığı yönünde daha geniş bir eğilimi güçlendirmektedir.
Boost, ulusal egemenlik ve esneklik konusundaki endişelere rağmen, son hükümet tavsiyesinin yabancı sağlayıcılardan destek olmaya devam ettiğini belirterek, mevcut İngiltere kamu sektörü bulut stratejisini anlaşılır bir şekilde eleştiriyor. Yetkili, “hükümetin evde yetiştirilen inovasyonu savunarak bir örnek oluşturması gerektiğini” ve “tam olarak yanlış anda başka bir eleştirel endüstriyi verme tehlikesiyle karşı karşıya olduğumuz” konusunda uyarıyor.
Gerçekte, bulut geri dönüşü, toptan bir tersine dönme yerine daha geniş bir evrimin parçasıdır. Bazı özel iş yükleri, özellikle AI çıkarımına, hassas verilere veya öngörülebilir performans taleplerine bağlı olanlar gerçekten eve dönüyor. Ancak genel bulutun toptan terk edilmesi nadirdir.
2025 ve ötesi için gerçek kurumsal bulut trendi esneklik ile ilgilidir. Hibrit stratejiler, egemen altyapı seçenekleri ve stratejik esneklik, değişen bir teknolojik ve düzenleyici manzara havalandırmak için tasarlanmış geleceğe dayanıklı BT ortamlarının temel bileşenleri haline geliyor.
Domino Data Lab’ın Robinson’un düzgün bir şekilde özetlediği gibi, “Buluttan tam bir geri çekilme görmüyoruz, sadece onu yönetmek için daha akıllı bir yaklaşım. Tersine değil, gerçek işletme bulut trendidir”.