Aptum’a göre BT profesyonellerinin %71’i, bulutla ilgili maliyetlerin toplam BT harcamalarının %30 veya daha fazlasını oluşturduğunu belirtti.
Mevcut zorlu ekonomik ortamda kuruluşlar, ticari operasyonlarının finansal sonuçlarının giderek daha fazla farkına varıyor. Bulut, son yıllarda kuruluşlara esneklik, ölçeklenebilirlik, çeviklik ve maliyet verimliliği gibi faydalar getirse de hâlâ öngörülemeyen maliyetler mevcut.
BT profesyonelleri bulut harcamaları için yatırım getirisi analizine öncelik veriyor
BT profesyonellerinin %52’si, kuruluşlarının bulut platformları ve hizmetlerindeki verimsizlikler nedeniyle önemli miktarda BT harcamasını boşa harcadığını itiraf etti.
Aslında, BT katılımcılarının %73’ü, bulut yatırımlarının son 12 ayda beklenenden yüksek BT maliyetlerine yol açtığını ve 2021 rakamlarına kıyasla %28’lik bir artışa işaret ettiğini bildirdi. Ek olarak, BT profesyonellerinin %92’si, bulut harcamalarına ilişkin tam bir yatırım getirisi (yatırım getirisi) analizi yapma olasılıklarının yüksek olduğunu belirtti; bu oran 2022’de %89’du. Peki bu artan maliyetlere neden olan şey nedir?
Ankette, zayıf planlama, şirket içi uzmanlık eksikliği, bulutun benimsenmesinin hızlanması ve karmaşık bulut çözümlerine aşinalık eksikliği gibi çeşitli faktörler tespit edildi. Kuruluşlar, farklı veri hizmetleri ve iş yükleri için hem şirket içi hem de genel bulut hizmetlerini birleştiren hibrit, çoklu bulut stratejisi uyguladığında bu zorluklar önemli ölçüde daha da artıyor.
Bulut stratejisinde becerilerin geliştirilmesi çok önemlidir
Şu anda ankete katılanların %62’si şirket içi uzmanlık eksikliğinin bulut uygulamalarını hızlandırmalarına engel olduğunu düşünüyor. Ancak artan bu maliyetleri azaltmak için bulut stratejisinde bilgi ve becerilerin geliştirilmesi büyük önem taşıyor.
Ian Rae, “Birçok kuruluş bulutta mükemmel olduklarına inanıyor, ancak gerçekte, tıpkı bir bulutta uçmak gibi, başlangıçta genellikle yetersiz olan enstrümantasyona ve geliştirilmesi zaman alan pilotluk deneyimine güvenmek zorundalar” dedi. Aptum’un CEO’su.
“Pahalı olan bulut değil, yönetimi engelleyen ve maliyet aşımlarına yol açan gözlemlenebilirlik ve yönetim eksikliğidir. Bu eksiklik, maliyetleri kontrol ederken bulutun operasyonel verimliliği artırma potansiyelini ortaya çıkarma yeteneğini önemli ölçüde engelliyor” diye ekledi Rae.
İşletmeler için bulutu benimseme zorluğu
Sonuçlar, kuruluşların bulut hizmetlerini benimsemeyi genişlettikçe bulut harcamalarının değerini tam olarak anlamakta zorlandıklarını gösteriyor. Kapsamlı, çoklu bulut stratejisinin eksikliği, birçok BT lideri için zorluk teşkil ediyor ve bulutun dönüştürücü özelliklerinden tam anlamıyla faydalanmalarını engelliyor.
Ancak sürekli maliyet tasarrufu, özellikle bulut yatırımını hızlandıran ve daha karmaşık, çoklu ve hibrit bulut ortamlarına geçiş yapanlar için maliyetlerin görünürlüğüne ve kontrolüne odaklanan net bir bulut yatırım stratejisine bağlıdır.
FinOps ilkeleri, kuruluşların bulutta verimli bir şekilde çalışmasını sağlamanın anahtarıdır:
- Maliyet görünürlüğü ve hesap verebilirlik: FinOps, bulut harcamalarına ilişkin görünürlük kazanmaya yardımcı olarak ekiplerin harcamaları konusunda daha bilinçli olmasına olanak tanır.
- Optimize edilmiş kaynak kullanımı: FinOps uygulamaları, az kullanılan veya kullanılmayan kaynakların belirlenmesine yardımcı olarak sonlandırılmaya veya küçülmeye yol açar.
- Gelişmiş karar verme ve tahmin: Açık içgörülerle, kullanım analizine dayalı olarak bilinçli kararlar alınabilir ve böylece beklenmeyen aşımların olasılığı azaltılır.
- Kültürel değişim: FinOps kültürü, maliyetin kurumsal bir zihniyet ve operasyonel tartışmaların standart bir parçası olmasını teşvik eder.
- Devamlı gelişme: FinOps’un yinelemeli doğası, bulut finansal yönetim uygulamalarında sürekli iyileştirme sağlayarak sürekli tasarruflara yol açar.