2024’ün sonuna yaklaşırken, BT sürdürülebilirliğinin yönetim kurullarında öncelik olarak kalıp kalmayacağı sorusu artık her zamankinden daha fazla önem taşıyor.
Çalkantılı küresel ekonomi ve siyasi değişimler şüphesiz kurumsal gündemleri etkiledi, ancak sürdürülebilir BT uygulamalarının aciliyeti göz ardı edilemez. Bu makale, BT sürdürülebilirliğinin mevcut durumunu, karşılaşılan zorlukları ve 2025 için uygulanabilir stratejileri incelemektedir.
2024’te BT sürdürülebilirliği, sektörler arasında karışık düzeylerde önceliklendirme gördü. Bazı şirketler önemli ilerlemeler kaydederken, diğerleri ekonomik baskılar veya belki de ilgisizlik nedeniyle ivmeyi korumakta zorlandı. Sürdürülebilir BT uygulamalarına yönelik çaba, ortak bir çaba gerektirir ve BT departmanları bu yolculukta çok önemli bir rol oynamaktadır.
Son yıllarda artan enflasyon ve enerji maliyetleriyle birlikte yaşanan ekonomik istikrarsızlık, birçok şirketi harcamalarını yeniden değerlendirmeye zorladı. Ne yazık ki, sürdürülebilirlik girişimleri genellikle ilk küçültülenler arasında yer alıyor.
Bu kısa vadeli düşünme, uzun vadede zararlı olabilir; çünkü sürdürülebilir uygulamalar genellikle maliyet tasarrufuna ve verimliliğin artmasına yol açar ve sonuçta hepimizin yaşadığı gezegeni kurtarabilir.
Peki neden sürdürülebilirlik girişimlerinin ölçeği bu kadar sıklıkla küçültülüyor?
Kısa vadeli finansal odaklanma
Şirketler ekonomik belirsizlikle karşı karşıya kaldıklarında, finansal istikrarı sağlamak için genellikle acil maliyet tasarruflarına öncelik verirler. Teknolojiye, insanlara ve eğitime ön yatırım gerektirebilecek sürdürülebilirlik girişimleri, temel iş operasyonlarıyla karşılaştırıldığında önemsiz görülüyor. Sürdürülebilirlik girişimlerinin pahalı olduğu ve somut bir yatırım getirisi (ROI) sağlamadığı konusunda da yaygın bir yanlış kanı var.
Bu durum, bu girişimlerin kesilmesinin hızlı bir mali rahatlama sağlayacağı algısına yol açmaktadır.
Anlık somut faydaların olmaması
Sürdürülebilirlik çabaları çoğu zaman marka itibarının artması, müşteri sadakati ve çalışan memnuniyeti gibi hemen görülemeyen veya ölçülemeyen faydalar sağlar.
Ekonomik gerileme sırasında şirketler, daha acil ve ölçülebilir finansal etkileri olan girişimlere öncelik verebilir.
Paydaşlardan gelen baskı
Yatırımcılar ve hissedarlar da dahil olmak üzere paydaşlar, şirketler üzerinde sürdürülebilirlik yerine finansal performansa öncelik verme konusunda baskı uygulayabilir. Bu baskı, özellikle paydaşların kısa vadeli mali getirilere daha fazla odaklanması halinde, sürdürülebilirlik girişimlerinin önceliklerinin azalmasına yol açabilir.
Bununla birlikte, yatırım yapacakları şirketleri seçerken sürdürülebilirlik çabalarının temel kriter olduğu “eko-yatırımcıların” sayısı giderek artıyor. Bu, şirketlerde sürdürülebilirliğe yönelik pozitif finansal odaklanmayı artırma potansiyeline sahiptir. Aynı şekilde, çalışanlar da paydaştır ve iş gücünün belirli demografik yapılarından, sürdürülebilirliğe öncelik verilmesi yönünde artan bir baskı söz konusudur.
Bazı sürdürülebilirlik girişimleri nispeten basit olabilirken, diğerleri karmaşık olabilir ve mevcut süreç ve sistemlerde önemli değişiklikler gerektirebilir. Ekonomik belirsizlik zamanlarında (yazılım fiyat artışları ve teknolojik işten çıkarmalar dahil) şirketler bu karmaşık değişiklikleri üstlenmek konusunda isteksiz olabilir ve bunun yerine daha basit, daha acil maliyet düşürücü önlemleri tercih edebilir.
Sürdürülebilirliği azaltmanın uzun vadeli zararı
Sürdürülebilirliğe odaklanmanın olumlu sonuçlara yol açabileceği görüşüne rağmen, bu girişimlerin ölçeğini küçültmek uzun vadede çeşitli nedenlerden dolayı zararlı olabilir.
İlk olarak, sürdürülebilirliğe yatırım yapmaya devam eden şirketler, artan marka itibarı, müşteri sadakati ve yasal gerekliliklere uyum sayesinde rekabet avantajı elde edebilir. Ölçeklerini küçültenler, daha ileriyi düşünen rakiplere kıyasla kendilerini tüketiciler, çalışanlar ve yatırımcılar arasında dezavantajlı durumda bulabilirler.
Hükümetler ve düzenleyici kurumlar sürdürülebilirliğe giderek daha fazla odaklandıkça, bu girişimlere öncelik vermeyen şirketler düzenleyici risklerle ve potansiyel cezalarla karşı karşıya kalabilir. AB ve Kaliforniya gibi düzenleyici gerekliliklerin ilerisinde olmak birçok kuruluş için bir zorunluluk haline gelecektir.
2025’te işler tersine dönüyor
Bu zorlukların üstesinden gelmek ve 2025’te sürdürülebilirlik çabalarını yeniden canlandırmak için şirketler birkaç adım atabilir.
Bunlar arasında üst düzey liderlerin sürdürülebilirliğe olan bağlılıklarını yeniden teyit etmeleri ve bunun ekonomik zorluklara rağmen bir öncelik olduğunu açıkça ortaya koymaları da yer alıyor. Bu, açık iletişim ve ölçülebilir hedeflerin belirlenmesiyle başarılabilir.
Çalışanlar arasında sürdürülebilir BT uygulamalarına ilişkin farkındalığın ve anlayışın arttırılması da çok önemlidir ve bu, eğitim programları ve çalıştaylar yoluyla yapılabilir.
Şirketler aynı zamanda hedeflerine daha etkili bir şekilde ulaşabilmek için sürdürülebilirliğe öncelik veren tedarikçiler ve ortaklarla çalışmaya da çalışmalıdır. Buna güçlü çevresel referanslara sahip tedarikçilerin seçilmesi ve ortak sürdürülebilirlik girişimlerinde işbirliği yapılması da dahildir.
FinOps uygulamalarının benimsenmesi (kaynakların doğru boyutlandırılması, kullanılmayan örneklerin ortadan kaldırılması ve yenilenebilir enerji kullanan veri merkezi konumlarının seçilmesi gibi) karbon emisyonlarının azaltılmasına yardımcı olur.
Ancak bulut resmin tamamı değildir. Kuruluşların tüm teknolojileri (yazılım ve donanım dahil) edinme, kullanma ve elden çıkarma şekli, iyi sürdürülebilirlik uygulamalarına katkıda bulunur.
Şirket içi veri merkezleri sunucular, depolama ve ağ ekipmanlarıyla doludur; kuruluş genelindeki kullanıcılar ise yüzlerce ve binlerce dizüstü bilgisayar, masaüstü bilgisayar, cep telefonu, tablet ve daha fazlasına sahiptir. Bunların hepsinin yaratım, kullanım ve imha yaşam döngüsü boyunca bir karbon ayak izi vardır.
Karbon bilincine sahip kararlar, BT’nin tüm alanlarında ve bir bütün olarak işin tamamında alınabilir ve alınmalıdır.
Bunu akılda tutarak şirketlerin, yaşam döngülerini uzatmak ve israfı azaltmak için BT varlıklarını yeniden kullanmaya, yenilemeye, yeniden üretmeye ve geri dönüştürmeye odaklanarak BT operasyonlarında döngüsel bir ekonomi modeli uygulamaya da bakmaları gerekiyor.
Şirketler ayrıca bir sürdürülebilirlik kültürü oluşturmak için çalışanlar, müşteriler ve yatırımcılar da dahil olmak üzere paydaşlarla aktif bir şekilde etkileşim kurmaya çalışmalıdır.
Sürdürülebilirlik hedefleri ve ilerlemeye ilişkin şeffaf iletişim, daha fazla destek ve işbirliğini de teşvik edebilir.
Sürdürülebilirlik girişimleri için net ölçümler ve hedefler belirleyin. Hesap verebilirliği ve sürekli iyileştirmeyi sağlamak için ilerlemeyi düzenli olarak izleyin ve raporlayın.
Kurumsal bulut ortamlarında enerji ve su kullanımının izlenmesi
Kuruluşların fark yaratabileceği en önemli alanlardan biri, elektrik ve su kullanımlarını azaltacak stratejiler uygulayarak veri merkezi ortamlarının yönetilmesidir.
Bu noktaya kadar işletmelerin enerji açısından verimli veri merkezlerini çalıştıran bulut sağlayıcılarını ve veri merkezi konumlarını seçmesi gerekiyor. Bu sağlayıcılar genellikle elektrik tüketimini azaltmak için gelişmiş soğutma teknolojilerini, yenilenebilir enerji kaynaklarını ve optimize edilmiş donanımları kullanır.
Bazı veri merkezleri soğutma için önemli miktarda su kullanır. Suyu verimli kullanan soğutma yöntemleri kullanan veya su geri dönüşüm sistemlerini uygulayan sağlayıcıları tercih edin.
Aktif sunucuların sayısını talebe göre ayarlayan otomatik ölçeklendirme gibi kaynak optimizasyon stratejilerini uygulayın. Bu, boştaki sunucuların enerji tüketimini azaltır.
Enerji verimliliği için optimize edilmiş yazılımlar geliştirin ve dağıtın. Bu, verimli kod yazmayı, gereksiz hesaplamaları ve API çağrılarını azaltmayı ve veri depolama ve alma süreçlerini optimize etmeyi içerir.
2024’ün ekonomik zorlukları bazı sektörlerde BT sürdürülebilirlik çabalarını etkilemiş olsa da 2025 için ileriye dönük net bir yol var. Şirketler taahhütlerini yeniden teyit ederek, eğitime yatırım yaparak, teknolojiden yararlanarak ve FinOps gibi kilit alanlara öncelik vererek önemli ilerlemeler kaydedebilir. daha sürdürülebilir BT uygulamalarına doğru. Bulut ortamlarında elektrik ve su kullanımının azaltılması bu yolculuğun kritik bir bileşenidir.
Sürdürülebilirlik arayışının zorlukları yok değil ancak doğru stratejiler ve özel bir yaklaşımla ulaşılabilir bir hedeftir.