BT Sürdürülebilirlik Düşünce Kuruluşu: 2024 neden tahmin etmekten ziyade eyleme geçmeyle ilgili olmalı?


2023 yılı da belirsizliklerin hakim olduğu bir yıl oldu. Küresel istikrarsızlık bir kez daha suları bulandırdı ve güvenilir tahminler yapmayı neredeyse imkansız hale getirdi.

Geçen yıl tahminciler, işletmelerin yapay zekanın (AI) benimsenmesi konusunda harekete geçeceğini söylemişti. Ancak 12 ay sonra birçok kuruluş daha ölçülü bir yaklaşım benimsiyor ve yeni AB düzenlemelerinin öncesinde yapay zeka uyumluluğuna odaklanıyor.

Benzer şekilde, iklim sorunu da önümüzdeki yıllarda sürekli olarak spekülasyonların başında yer alıyor. Yine de küresel ısınma herkesin öngördüğünden daha hızlı artıyor ve artık birçok hükümet ve işletme, salgın sonrası verilen ÇSY taahhütlerinin kısa vadeli ekonomik etkisi konusunda endişeleniyor.

2024 tüm hızıyla devam ederken, her işletmenin tahminlerden biraz daha somut bir şeye ihtiyacı yok mu? Peki yıl ilerledikçe organizasyonlar için gerçeklik ne olacak?

Yükleri fırsata dönüştürmek

Kurumsal Sürdürülebilirlik Raporlama Direktifi’nin (CSRD) yakında yürürlüğe girmesiyle birlikte birçok kuruluş, son 12 ayı, değer zinciri boyunca etkilerini ve sosyal ve çevresel ayak izlerini nasıl izleyip ölçeceklerini yeniden tasarlayarak buna hazırlanmak için harcadı.

Halihazırda sürmekte olan çabalar ve değişiklikler göz önüne alındığında, 2024 için gerçekçi ve etkili bir çözüm, kuruluşların bakış açılarını değiştirmeleri ve bu düzenleyici taleplerin tetiklediği olası büyüme fırsatlarına bakmaları olacaktır.

Nihai hedefin tek başına uyumluluk olması yerine şirketler, iş değeri sunarken, çevresel etkilerini azaltırken ve gezegene ve topluma katkı sağlarken Çevre, Sosyal ve Yönetişim (ESG) raporlama yeteneklerini geliştiren çözümler uygulamaya odaklanmalıdır.

Örneğin, bir şirketin sahip olduğu müşteri verilerinin ve dijital cihazlar gibi maddi varlıkların sorumlu bir şekilde kullanılması, uyum ekibinin yanı sıra satın alma, BT ve siber güvenlik ekipleri tarafından da sıkı bir şekilde yönetilmesi gereken düzenleyici bir gerekliliktir.

Teknolojinin, onu sağlayan şirketle ilgili herhangi bir düzenleme veya itibar sorunu olmamasını sağlayacak şekilde kaynaktan temin edilmesi gerekir. Cihazların ve barındırdıkları verilerin kullanım sırasında yönetilmesi ve takip edilmesi ve en önemlisi kullanım sonrasında üzerlerinde hiçbir veri kalmamasını ve e-atık haline gelmemelerini sağlamak gerekir.

İleriyi düşünen birçok kuruluş, cihazlarını nasıl yönettiklerini yeniden değerlendiriyor. Cihazlara sahip olmak yerine ‘hizmet olarak’ seçenekler sunan teknoloji yaşam döngüsü yönetimi şirketleriyle çalışmayı giderek daha fazla tercih ediyorlar. Bu seçenekler esneklik, sürdürülebilirlik ve dayanıklılık sağlayarak işletmelerin ekstra yatırım yapmadan dijital dönüşüm stratejilerine bağlı kalmalarına olanak tanır. Ayrıca bu modeller, teknolojinin kullanım ömrü sonunda imha edilmesiyle ilgili mali, güvenlik ve düzenleme sorumluluklarını da ortadan kaldırır.

Bu strateji, günümüz iş ortamında etkili bir yöntem olan ESG hususlarını iş sonuçlarıyla birleştirir. Bilgili kuruluşlar halihazırda finansal ve çevresel sonuçları eşleştiriyor; CIO’ların %25’i yakında kişisel maaşlarının sürdürülebilir teknoloji etkileriyle bağlantılı olduğunu görecek.

Eski teknoloji bilmecesi

Eski cihazların yavaş, güncelliğini yitirmiş, savunmasız olduğu ve kuruluşlar için önemli bir risk oluşturduğu artık bilinen bir gerçektir. Eski teknolojiyi yönetememek verimliliği ve rekabet gücünü ciddi şekilde etkileyebilir, çünkü birçok şirket ve önemli kamu kurumu artık bu sorunu acilen ele almak zorunda kalıyor.

Eski teknoloji aynı zamanda bir kuruluşun bir cihazı sahiplenmesi ve kullanması sırasında ve sonrasında ciddi veri ve gizlilik riskleri oluşturur; çünkü cihazlar resmi olarak bir kuruluşun gözetiminden çıktıktan sonra bile yaşam döngüsünün her aşamasında veri riskleri mevcuttur.

Bir kuruluşun teknoloji yığınını düzenli olarak güncellemek ideal bir yaklaşım gibi görünebilir. Bununla birlikte, çeşitli kısıtlamalar çoğu zaman kuruluşların cihazlarının kullanımını önerilen zaman diliminin ötesine genişletmesine yol açmaktadır. Finansal zorluklar önemli bir faktördür; Teknolojiyi düzenli olarak yükseltmenin maliyeti birçok kuruluş için engelleyici olabilir. Buna ek olarak, teknolojinin üretimi ve imhası elektronik atıklara ve karbon emisyonlarına katkıda bulunduğundan, cihazların sık sık değiştirilmesinin çevresel etkisi konusunda artan endişeler bulunmaktadır.

Bu nedenle, güncel teknoloji ihtiyacını finansal fizibilite ve çevresel sorumlulukla dengelemek, kuruluşlar için genellikle karmaşık bir karar haline gelir. Cihazları uzun süre kullanımda tutmak iyi bir uzlaşma gibi görünebilir. Yine de performansın düşmesi, güvenlik açıkları ve yeni yazılım veya sistemlerle olası uyumsuzluk gibi riskleri de beraberinde getiriyor.

Riskler bu kadar yüksekken, önümüzdeki yıl teknoloji liderleri için somut ve ulaşılabilir bir eylem, operasyonel sonuçlardan ve sürdürülebilirlikten ödün vermeden finansal avantaj sunan modellere bakmak olacaktır.

Döngüsel iş planları, işletmelerin cihazları belirli bir süreliğine kiraladığı veya kiraladığı ve ardından bunları servis sağlayıcıya iade ettiği pratik bir çözüm sunar. Bu, şirketin, teknoloji varlıklarının geri dönüş noktasındaki kalıntı değerinden yararlanarak yeni teknoloji satın almanın mali yükünü azaltmasına olanak tanır.

Hizmet sağlayıcı, cihazları yeni kullanıcılara yeniden dağıtmadan önce yenileyip sterilize ettiğinden, bu yaklaşım yalnızca cihazların genel yaşam döngüsünü uzatmakla kalmaz, aynı zamanda işletmelerin sürdürülebilir uygulamaları iş operasyonlarına entegre etmelerine de olanak tanır.

İleriye bakmak

İklim krizinin artan aciliyetine rağmen, 2024’te sağladıkları ekonomik ve ticari değeri gösteremeyen yeşil çözümlerin kitlesel olarak benimsenmeyeceğinden emin olabiliriz.

Başarılı bir toplum, hem güçlü bir ekonomiye hem de sağlıklı bir gezegene bağlıdır. İkisi birbirini dışlayan değil. Her ikisine de, kaynaklarımızdan maksimum ve sürekli değer elde etmemizi ve israfı ortadan kaldırmamızı sağlayan bir sistem olan döngüsel ekonominin benimsenmesiyle ulaşılabilir.

Önümüzdeki yıl tek dileğim mükemmelliğin ilerlemenin önüne geçmesine izin vermemek olacaktır. Her kuruluş operasyonlarını tamamen elden geçirmeye ve döngüsel uygulamaları benimsemeye hazır değil. Bununla birlikte, teknoloji sürdürülebilirliğini iyileştirmenin alışılagelmiş, geleneksel yollarının ötesine bakmak ve iş dünyası, toplum ve gezegen için değer yaratabilecek daha döngüsel uygulamalara doğru ilerlemek için herkesin atabileceği küçük adımlar vardır.



Source link