Aşırı hava olayları ve uzmanların sıcaklık artışlarını 1,5°C sınırının altında tutmanın giderek zorlaştığı yönündeki uyarıları, küresel ısınmanın etkileri konusunda kamuoyunun farkındalığını artırdı.
Hem işletmeler hem de tüketiciler iklim değişikliği, çevre ve sürdürülebilirlik konularında daha fazla düşünüyor. CGI'nın sürdürülebilirlik şefi Mattie Yeta, kuruluşların stratejilerini değişen sürdürülebilirlik beklentilerine uyacak şekilde yeniden ayarladığını söylüyor. Bu, işletmelerin sürdürülebilirliği sağlamaya çalışırken tüketiciler, hükümetler, yatırımcılar ve düzenleyiciler tarafından gözlemlendiklerinin farkında olduklarını gösteriyor.
Kurumsal Yönetim
Kurumsal yönetim açısından pek çok düzenleme yürürlüğe giriyor. Örneğin, Uptime Institute sürdürülebilirlik araştırma direktörü Jay Dietrich'in belirttiği gibi, Avrupa Kurumsal Sürdürülebilirlik Raporlama Direktifi (CSRD) ve diğer İklimle İlgili Finansal Açıklama Görev Gücü (TCFD) tabanlı gibi finansal tabanlı iklim açıklama gereksinimlerine dikkat çekiyor düzenlemeler – sahip olunan, ortak konumdaki ve bulut BT operasyonlarında enerji tüketiminin, sera gazı emisyonlarının ve bunların azaltılmasına yönelik strateji ve hedeflerin kamuya raporlanmasını zorunlu kılar.
Avrupa Enerji Verimliliği Direktifi uyarınca, veri merkezi operatörlerinden “tüketilen birim enerji başına sağlanan iş ile ölçülen enerji performansını iyileştiren bir enerji yönetim sistemi (ISO 50001 veya eşdeğeri) kurmalarının” beklendiğini söylüyor.
Bu, veri merkezlerini çalıştıran ve işleten kuruluşların, iyileştirme projelerini belirten ve bunların ilerlemesi ve sonuçlarına ilişkin raporlar içeren bir enerji performansı iyileştirme planı yayınlaması gerektiği anlamına gelir.
“Altyapınızın çevresel sonuçlarını anlamak, verilerin nerede yönetileceği ve bu alanda kiminle çalışılacağı konusunda karar verme sürecini yönlendirmelidir”
David Pugh, Dijital Mancınık
Digital Catapult'un sürdürülebilirlik başkanı David Pugh, bilgi işlem kapasitesine dayalı rakamların ötesinde, her BT liderinin, kuruluşlarının veri yönetimi ve depolamasıyla ilişkili karbon emisyonlarının derecesini dikkate alması gerektiğini tavsiye ediyor. Buna hem iç hem de dış dijital altyapı dahildir.
“Altyapınızın çevresel sonuçlarını anlamak, verilerin nerede yönetileceği ve bu alanda kiminle çalışılacağı konusunda karar verme sürecini yönlendirmelidir” diyor.
Uyumluluk fırsatı
Düzenlemeler aynı zamanda işletmelere yenilik yapma şansı da sunuyor. 3stepiIT CEO'su Carmen Ene, yeni düzenlemelerin kuruluşların bakış açılarını değiştirmeleri ve düzenleyici taleplerin tetiklediği olası büyüme fırsatlarına bakmaları gerektiği anlamına geldiğini belirtiyor.
Nihai hedefin tek başına uyumluluk olması yerine, şirketlerin iş değeri sunarken, çevresel etkilerini azaltırken ve gezegene ve topluma katkı sağlarken çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) raporlama yeteneklerini geliştiren çözümler uygulamaya odaklanmaları gerektiğini söylüyor.
Örnek olarak Ene, müşteri verilerinin ve bir şirketin sahip olduğu dijital cihazlar gibi maddi varlıkların sorumlu kullanımının yasal bir gereklilik olduğuna dikkat çekiyor. Varlıkların uyum ekibinin yanı sıra satın alma, BT ve siber güvenlik ekipleri tarafından sıkı bir şekilde yönetilmesi gerektiğini söylüyor.
“Teknolojinin, onu sağlayan şirketle ilgili herhangi bir düzenleme veya itibar sorunu yaşanmamasını sağlayacak şekilde kaynaktan temin edilmesi gerekiyor. Cihazların ve barındırdıkları verilerin kullanım sırasında yönetilmesi ve takip edilmesi ve en önemlisi kullanım sonrasında üzerlerinde hiçbir veri kalmamasını ve e-atık haline gelmemelerini sağlamak gerekiyor” diyor Ene.
Çevre Dostu Web İttifakı'nın başkanı Shane Herath, BT karar vericilerinin sürdürülebilirliğin operasyonel boyutların ötesine geçmesini sağlamasını da tavsiye ediyor. “Karar vericilerin, sürdürülebilirlik algısını salt bir operasyonel harcamadan önemli bir yatırıma dönüştürmek için aktif olarak çalışmaları gerekiyor” diyor.
Herath'a göre bu, sürdürülebilirliğin kuruluşun temel değerlerine entegre edildiği bir iç kültür değişimini içeriyor. “Kurumlarda yankı bulan ve tüketicileri etkileyen bu değişimin hızı, BT sürdürülebilirliğinin gelecekteki anlatısını inkar edilemez şekilde şekillendirecek” diye ekliyor.
BT sektörü de sürdürülebilirlik hedeflerini ürün tekliflerinin ve hizmetlerinin temel bir parçası haline getirmeye başlıyor. Herath'a göre, 2023'te tedarikçi ilişkilerinde bir değişime işaret eden soluk yeşil filizlerin, 2024'te tam teşekküllü ortaklıklara dönüşmesi bekleniyor.
“BT karar vericileri, tedarikçi uygulamalarını daha ayrıntılı bir şekilde incelemeye karar vermeli, yalnızca sürdürülebilirlik hakkında konuşan değil aynı zamanda tutarlı ve etkili eylem yoluyla gerçek bağlılık sergileyen ortaklar aramalıdır” diyor.
Yeni BT tedarik edildikçe ve eski donanımlar değiştirildikçe, BT liderlerinin satın aldıkları ve elden çıkardıkları ürünlerin tüm yaşam döngüsünü dikkate alması gerekir.
Herath, yeşil uygulamalara bağlılığı paylaşan bir tedarikçi ağının geliştirilmesine vurgu yapılması gerektiğini öne sürüyor. Sürdürülebilirlik kriterlerinin geliştirilmesi ve bunlara bağlı kalınması konusunda tedarikçilerle işbirliğinin, sektör çapında çevre dostu standartlara ulaşmada ezber bozan bir rol oynayabileceğine inanıyor.
Sürdürülebilirliği teknolojideki değişim hızıyla dengelemek
BT yerinde durmuyor, dolayısıyla kuruluşların BT donanım altyapısını yükseltmek için bir yol haritası olacak. Ancak teknoloji ve inovasyonun giderek güçlenmesiyle birlikte CGI'dan Yeta, kuruluşların sürdürülebilirlik konularını tam ve etkili bir şekilde ele alması gerektiğini söylüyor.
“Karar vericilerin, gizli kullanım kalıplarını ortaya çıkarmak, süreçleri kolaylaştırmak ve çeşitli sürdürülebilirlik politikalarının sonuçlarına hazırlanmak için modern algoritmalar kullanarak bu yetenekten tam anlamıyla yararlanmaları gerekiyor” diyor.
Yeni BT tedarik edildikçe ve eski donanımlar değiştirildikçe, BT liderlerinin satın aldıkları ve elden çıkardıkları ürünlerin tüm yaşam döngüsünü de dikkate almaları gerekiyor. Herath, BT karar vericilerinin ön adımların ötesine geçmeye ve elektronik atık yönetimine yönelik kapsamlı stratejiler benimsemeye karar vermesi gerektiğini söylüyor. Bu, cihazın ömrünü uzatmayı, onarılabilirliği artırmayı, onarım hakkını teşvik etmeyi ve tasarımda modülerliği benimsemeyi içerir.
Örnek olarak, 2018'de Canterbury Christ Church Üniversitesi, kullanım ömrü sona eren HPE sunucularını ve kurumsal depolamayı, Nutanix'in Lenovo donanımını temel alan hiper bütünleşik altyapısıyla değiştirdi. Sunucular altı yıldır çalışıyor ve üniversitenin baş teknoloji sorumlusu Andy Powell, değiştirilmeden önce sunucuların bir yıl daha çalışmasını istiyor.
Hiper bütünleşik altyapı, üniversitenin veri merkezini birleştirmesine olanak tanıdı ve bu da çevresel etkisini azalttı. Sıcak/soğuk koridor soğutması ile yapılandırılmış olan egzoz havası, veri merkezi tesisinin yan tarafındaki bir seraya beslenir.
Herath, e-atık geri dönüşüm tesisleriyle ortaklıklar kurmanın ve sorumlu imha uygulamalarını teşvik etmenin önemini vurguluyor. BT liderlerinin e-atık yönetiminde cesur adımlar atarak tüm sektöre örnek teşkil edebileceğini söylüyor.
PA Consulting'de sürdürülebilir mimari uzmanı olan Richard Barnes-Webb, “en iyi uygulama” ve “boru hattı” gibi ifadelerin toplantılarda günlük iş şartları olarak uygulanmasıyla aynı şekilde, “yeşil teknoloji borcunun” standart bir proje terimi olarak oluşturulmasını öneriyor. . Kendisi, çoğu projede niyetin varsayılan olarak standart işlevsel teslimat ve işlevsel olmayan gereksinimlerin yanı sıra paralel bir iş akışının yürütülmesi olduğunu söylüyor.
“Ölçülen yönetilir ve ölçüm, sürdürülebilirlik çabanıza önemli bir katkı sağlar”
Richard Barnes-Webb, Pensilvanya Danışmanlık
Kendi deneyiminden bahseden Barnes-Webb şunları söylüyor: “Sürdürülebilirliği bağımsız bir BT çabası olarak satmanın kolay olmadığını gördüm. Örneğin, daha yeşil bir yeniden mimariye veya herhangi bir ek iş faydası sağlamayan yeniden düzenlemeye bütçe ayıracak çok az departman var.”
Kendisi, “tipik” teknoloji borcunu, bir kuruluşun genel emisyon hedeflerine katkıda bulunan, işlevsel iyileştirme ve sürdürülebilir değişim sağlama konusunda “bir taşla iki kuş avantajı” olarak tanımlıyor.
Uygulamada, yeşil teknoloji borcunu ele almanın, metriklerinden biri olan sürdürülebilir sonuçlarla yapılandırılmış kurumsal sorun takip platformuna bildirim eklemek için zaman ayırmak kadar basit olabileceğini söylüyor. “Bu neredeyse truva atı yaklaşımı, ayrı bir çaba harcamaya gerek kalmadan hemen hemen her projeye sürdürülebilirlik getirecek” diyor. “Ölçülen yönetilir ve ölçüm, sürdürülebilirlik çabanıza önemli bir katkı sağlar.”
Yeşil teknoloji borcu ya sürdürülebilirlik raporlamasına eklenmeli ya da daha iyisi mevcut gösterge tablolarında bir etki görmek mümkün olmalıdır.
Sürdürülebilir bir ilerleme yolu
Kuruluşların BT sürdürülebilirliği konusunda raporlama yapmasına ve yönetmesine yardımcı olmak için tasarlanmış bir dizi yeni ürünün ortaya çıkması muhtemeldir. Digital Catapult'tan Pugh, bu yıl şirketlerin bulut hizmetlerinin etkin kullanımı yoluyla karbon emisyonlarını ölçmelerine ve azaltmalarına yardımcı olacak büyük miktarda yenilik göreceğine inanıyor.
Bu, işletmelerin altyapı maliyetlerini optimize etmelerine yardımcı olmak için geliştirilen araçlara benzer. Örneğin Digital Catapult Ecometer aracı, altyapının çevresel etkilerini ölçmek, karbon yoğunluğunu temel belirlemek ve hangi iş eylemlerinin çevresel zararı etkili bir şekilde azaltacağını daha iyi anlamak için kullanılıyor.
Özetle, Uptime Institute'dan Dietrich, BT operasyonlarının sürekli iyileştirilmesinin kurumsal sürdürülebilirlik raporlamasının ayrılmaz bir parçası olması gerektiğinden, BT yöneticilerinin sürdürülebilirlik stratejilerini oluşturmalarını veya yeniden canlandırmalarını ve sürdürülebilirlik personeliyle olan etkileşimlerini artırmalarını tavsiye ediyor.