Enerji tüketimi gibi görünüşte basit vekil metrikler mevcut olsa da – ve bu denemekten kaynaklanmıyor. Kilowatt-saat (kWh) veya megajoule (MJ) kadar hassasiyet mümkündür, bundan sonra CO’ya dönüştürülür2 metrik ton (mt) cinsinden, ancak gerçekte işler nadiren bu şekilde yürür, diyor. Ve, yürüdüğünde bile, elmaları elmalarla karşılaştırmak genellikle zordur.
Binkley, “Portföyümüzde projelerimiz ve örneklerimiz var,” diyor. “Rakamlar üzerinde tartışabilir ve farklı şekillerde hesaplayabilir, biraz farklı nihai sonuçlar elde edebilirsiniz.”
Tasarruf edilen veya yenilenebilir enerjiyle eşleştirilen her kWh eşdeğer bir karbon sayısına dönüştürülmelidir ve her şebeke farklıdır. Her ülkenin farklı emisyon faktörleri vardır ve yıl boyunca saatlik olarak değişir. Binkley, “İşte burada biraz çetrefilleşiyor ve özellikle ABD’de bir sorun” diyor.
Hesaplama komplikasyonları
Temel mod veya emisyonlar genellikle tüm şebekenin ortalaması alınarak alınır; karbon hesaplamalarında kullanılan artık emisyonlar farklı faaliyetlerin etkisini yansıtabilir. Örneğin, kömürle çalışan bir elektrik santralinden gelen talebi azaltan emisyonları yerinden eden bir eylemde bulunup bulunmadıkları.
Enerji verimliliği iyileştirmeleri aynı zamanda parasallaştırmaya da odaklanabilir ve emisyon azaltımından dikkati uzaklaştırabilir; çünkü kolay bir hesaplama mekanizması yoktur.
Binkley, “Artık veya marjinal emisyonlar biraz daha yansıtıcı olma eğilimindedir ve genellikle şebeke ortalamasını kullanmaktan daha az emisyon azaltımı gösterir,” diyor. “Bazı ABD kamu hizmetleri en iyi ihtimalle yıl kapandıktan 12 ay sonra yıllık bir sayı verir ve diğerleri ihtiyaç halinde neredeyse gerçek zamanlı hesaplamalar için bir ay gecikmeli olarak saatlik veri alırsınız.”
Yeşil finans seçenekleri hakkında ne düşünüyorsunuz? Digital Realty, 2015’ten bu yana “yaklaşık yarım düzine yeşil tahvil” çıkardı ve bunun bir parçası olarak gelirlerin nasıl kullanıldığına dair raporlar sunuyor. Binkley, “Bunu yeşil bina yatırımları, enerji verimliliği iyileştirmeleri ve yenilenebilir enerji yatırımları için kullanıyoruz” diyor.
Önümüzdeki 5 yılda 12 projenin 40 bin MWh tasarruf sağlaması durumunda, bu miktar emisyondan kaçınılması anlamına geliyor.
Ancak neyin tasarruf edileceğini bilemeyebilirsiniz. Daha verimli bir pompa enerji tasarrufu sağlayacaktır, ancak bu süre içinde ne sıklıkta çalışacağını bilmek zor olacaktır – ve sahada görülemeyen bir etkiye sahip başka şeyler olabilir, diye ekliyor.
“Karbon emisyonu azaltımını nicelleştirmek fazladan bir katmandır,” diye teyit ediyor Binkley. “Tarihsel olarak, bir dizi projede ESG’ye dayalı olarak toplam enerji tasarrufu sayısı bildirdik; bunları tek tek ayırmıyoruz çünkü çok sayıda küçük proje var.”
Binkley, bunun daha küçük veya sıradan projelerin belirli şirket içi programlar içinde bölümlenmesi anlamına gelebileceğini ve bir rakam yayınlanırsa, kuruluşların bunun arkasında durabilmesi gerektiğini sözlerine ekliyor.
KPMG UK’de ortak ve ESG teknoloji ve veri başkanı olan Daryl Elfield, birçok kuruluşun emisyonlar üzerinde çalışmaya ancak 2023’te başladığını belirtiyor. Sorular “X yapıyoruz ve emisyonları ölçmek için çok özel bir çözüm istiyoruz”dan “nereden başlayacağımızı bile bilmiyoruz ama bir şeyler yapmalıyız”a ve bunların arasındaki her şeye kadar uzanıyor.
“Bir yıl kadar önce, müşteriler bana boş boş bakardı ve şimdi çok sayıda kişi bunun hakkında konuşmak istiyor” diyor.
İzleme ve yönetim teknolojisi, genel performans üzerinde hiçbir etki yaratmadan veri merkezindeki CPU kullanımını %30’a kadar azaltabilirken, uyku ve uyanıklık döngülerini izlemeye rağmen, çoğu müşterinin veri merkezleri hâlâ günde 24 saat tam kapasite çalışıyor.
Elfield, “Eğer CPU’nuz çoğunlukla uyku durumunda kalabiliyorsa, kendinize çok tasarruf sağlayabilirsiniz, ancak bunun yerine, %30 daha fazla güce sahip olduklarında ne yapabileceklerini soruyorlar” diyor.
Sorunun birçok açıdan karmaşık olduğunu, en büyük zorluğun ise, artık eldeki çok sayıdaki araca rağmen, başlamak için güvenilir bir temel çizgi edinmek olduğunu kabul ediyor.
Strateji ve kısayollar
Elfield, bazılarının “bu kısmı bir nevi atladığını” ve az çok azaltılmış kullanımın “muhtemelen iyi olacakları” anlamına geldiğini varsaydığını söylüyor. Bunun yerine, bulut geçişi veya kullanım gibi “kolları çekmeyi” tercih edebilirler.
Öte yandan, hükümet müşterileri sürdürülebilirlik stratejisinden başlayarak çalışmaya devam etseler de, çoğunlukla uygun becerilere sahip değillerdir.
Elfield, temel hesaplamanın ardından bir sonraki adımın dijital karbon azaltma planı olduğunu ve buradan olası yaklaşımlara genelleme yapılarak bunların yerleştirilmesinin zaman içinde maliyet tasarrufları sağlayacağını sözlerine ekliyor.
“Genel işletmeye bağlı bir stratejiye sahip olma fikri birçok kişiyi yanılttı. Yine de, bu ESG gereksinimini genel BT stratejinize dahil ederseniz, ilerleme kaydedebilirsiniz,” diyor. “Bu ayrıntı düzeyine inmek çok fazla çalışma gerektiriyor, ancak doğru ayrıntı düzeyi ve insanlar bundan heyecan duyuyor,” diyor Elfield.
Genel işletmeye bağlı bir stratejiye sahip olma fikri birçok kişiyi yanıltmıştır. Yine de, bu ESG gereksinimini genel BT stratejinize dahil ederseniz, ilerleme kaydedebilirsiniz
Daryl Elfield, KPMG İngiltere
Danışmanlık şirketi CGI’ın sürdürülebilirlik sorumlusu Mattie Yeta, bir organizasyonun iş ortaklarının bulunduğu tedarik zincirindeki tüm sektörlerin henüz uyması gereken uygun standartlara sahip olmadığını belirtiyor.
Sadece birkaç yıllık olan Bilim Tabanlı Hedefler Girişimi’ni (SBTI) düşünün. Metodolojileri ve standartları yeni ve henüz örneğin petrol ve gaz için standartları yok – enerjiyle ilgili hesaplamalar için oldukça önemli.
Yeta, “Farklı endüstrileri desteklemek için standartlara ihtiyaç var ve SBTI şu anda petrol ve gaz için bir tane oluşturuyor. Onların savunması, petrol ve gazın karmaşık olması ve içgörü ve geri bildirim toplayarak bütün bir süreçten geçmeleri gerektiğidir” diyor.
Bu, onay ve yayımlamadan önce. Değer zincirindeki bir organizasyon, ortaklara doğrulanmış, net sıfır uyumlu bir standart sağlayamıyorsa ve buna dayanarak emisyonları ölçemiyorsa, “sıkışıp kalabilirsiniz” diyor.
Şirket ve yönetim kurulu düzeyinde liderlik eksikliği, emisyon azaltma sorumluluğunun yaygınlığını sınırlayarak üst üste yığılabilir ve nihayetinde çeşitli ekiplere sunulan kaynakları etkileyebilir. Yeta, “kârın ötesinde doğru şeyi yapmak” istemeye yönelik gerçek bir isteğin de eksik olabileceğini söylüyor.
“Yarı pazarlama, yarı net sıfır üreten bir veya yarı kişilik bir ekibiniz varsa, büyük ihtimalle işi doğru şekilde yapmayacaktır” diye ekliyor.
Yapay zeka (AI) veya veri içgörüleri gibi teknolojiler yükleri azaltmaya yardımcı olabilir. Kaç kuruluşun seyahat masraflarını PDF veya elektronik tablolarla karşıladığını düşünün: uyumsuz formatlardaki veriler AI ile daha ayrıntılı hale gelebilir.
Yeta, belirli bir yüzdeye göre 1,5 derecelik doğrusal bir azalmayı göstermeye çalıştığınızda, her bir zaman azaltımının sayılması gerekebileceğini belirtiyor.
“Yapay zeka her şeyi doğrudan okuyabilir ve sonra hepsini bir tabloya çekebilir. Bazıları teknolojinin onlar için doğru raporlamaya yardımcı olmak için neler yapabileceğini tam olarak kavrayamadı ve bu nedenle oldukça zor hissettirdiği için vazgeçtiler.”
Ancak Yeta, hükümetlerin daha fazla değişimi teşvik etmesi gerektiğini söylüyor. Kuruluşların mevcut ekonomik iklimde ve iklim değişikliğinin ötesindeki zorluklarda zor kararlar alması gerektiğinde, daha fazla sopa veya havuç öncelikleri değiştirebilir.
“Bu yapılması gereken doğru şey. Bir İngiltere İklim Yasası’mız var, kuruluşlar karbon azaltma planlarını sunmak zorundalar, ancak küresel bir zorluktan bahsediyoruz” diyor.
Devam eden kaynak kullanım genişlemesinin daha fazla sürdürülebilirliği engellediği duygusu, kısmen devops platform sağlayıcısı Cycloid.io’nun kurucusu Benjamin Brial tarafından da doğrulanıyor.
“Bu gerçekten altyapılarla ilgili olabilir. Birçok insan, tıpkı BT dünyasında olduğu gibi, karbon ayak izini azaltmaktan bahsediyor,” diyor Brial. “Ancak örneğin Fransa’da, elektrik şebekesinden talep ettikleri güç nedeniyle bağlanma yetkisi olmayan yaklaşık 20 yeni veri merkezi inşa ediliyor.”
Başka bir örnek, büyüyen chatbot uygulamalarının ayak izidir ve bulut sağlayıcılarından da, genellikle tanıtmak istedikleri “çekici” projelerin ötesinde daha fazla şeffaflık istenmektedir. Kesinlikle çok fazla yeşil aklama olmuştur ve bu, bütçe ve kaynaklar hakkında sorular sorulmaya başlandığında hızla ortaya çıkarılabilir.
“Ve ‘Evet, bir stajyerimiz var’ diyorlar ve onlar büyük bir şirket,” diyor Brial. “Birisi LinkedIn’e bir mesaj koyan bir şapka takabilir, ancak derinlemesine baktığınızda, hiçbir bütçeleri yoktur.”
İyi haberin, insanların artık karbon ayak izinden bahsediyor olması olduğunu, sektördeki birçok kişinin bulut veya FinOps söz konusu olduğunda 2023’ün ortalarına kadar konuşmadığını; ancak şimdi trendin Cycloid müşterileri arasında somut hale geldiğini ekliyor. Bu anlamda, somut emisyon azaltma sonuçları için henüz erken günler, ancak en azından şimdi FinOps tarafında bir evanjelizasyon gerçekleşiyor ve düzenleme doğru yönde ilerliyor, diyor.
Brial, “Hiçbir zaman bize gelip BT departmanları için karbon ayak izlerini hesaplamak istediklerini söyleyen liderler görmedim,” diyor. “Bir sorun, bunun gerçekten belirsiz olması ve başka sorunlar da var – bizim tarafımızda altyapılara odaklanıyoruz, ancak yazılıma odaklanan insanlar var ve bu sorunlu.”
Sorun “şimdilik” küresel olarak karbon muhasebesi olmaya devam ediyor; örneğin yazılımlar karbon ayak iziyle çalışırken “kısayollar” kullanıyor ve su kullanımı gibi birden fazla ölçütü içeren genel yaklaşımlar kullanıyor; çok spesifik olmak yerine.
Brial, benzer şekilde, ESG raporlarına odaklanmanın, kaynakları gerçekten harekete geçmekten alıkoyabileceğini ve bunun da kesinlikle daha önemli olduğunu kabul ediyor.
Elbette pazar gelişiyor. Brial, “Haritalamayı elektrik haritasıyla entegre etmek üzereyiz, burada kullandığınız elektrik türüne bağlı olarak gerçek karbon ayak izini görselleştirecek ve hesaplamanızın içine gireceksiniz,” diye ekliyor. “Fransa’da %50 karbondan arındırılmış durumdasınız, ancak nükleer veya yenilenebilir enerji ve bunun gibi şeylere bağlı olarak her zaman %50 olmuyor.”