YORUM
Birleşme ve satın almalar (M&A) heyecan verici girişimlerdir, ancak özellikle siber güvenlik alanında kendi zorluklarını da beraberinde getirirler. İki farklı organizasyondan sistemleri, verileri ve kültürleri entegre etmek, çeşitli siber güvenlik riskleri Bu durum hem işlemi hem de yeni birleşen kuruluşun gelecekteki faaliyetlerini etkileyebilir.
7 Birleşme ve Satın Alma Siber Güvenlik Riski ve Bunlarla Başa Çıkmak İçin İpuçları
İşte birleşme ve satın almalarla ilişkilendirilen en önemli yedi siber güvenlik riski ve her birini nasıl azaltabileceğinize dair öneriler.
-
Veri ihlalleri: Birleşme ve satın almalarda entegrasyon aşaması, riski önemli ölçüde artırır veri ihlalleri. İki farklı kuruluştan sistemler ve veriler birleştirildiğinde, güvenlik açıkları istismar edilebilir ve bu da yetkisiz erişime yol açabilir. Bu zorlukla mücadele etmek için kuruluşlar aşamalı bir entegrasyon yaklaşımı benimsemeli ve sürekli güvenlik izlemesi sağlamalıdır. Ayrıca, olası ihlalleri hızla ele almak için sağlam bir olay müdahale planına sahip olmak da kritik öneme sahiptir.
-
Sınırlı durum tespiti: Satın alma hedefinin siber güvenlik duruşunun kapsamlı bir değerlendirmesini atlamak, çözülmemiş güvenlik sorunlarının veya hatta devam eden ihlallerin devralınmasına yol açabilir. Bu nedenle, kuruluşlar gerekli özeni gösterme süreci sırasında ayrıntılı siber güvenlik denetimleri ve değerlendirmeleri gerçekleştirmelidir. Bu yaklaşım, mevcut güvenlik açıklarını veya ihlalleri sorun haline gelmeden önce ortaya çıkarmaya ve düzeltmeye yardımcı olur.
-
Entegrasyon zorlukları: BT sistemlerini birleştirmek karmaşık olabilir ve güvenlik açıkları yaratabilir. Özellikle, iki kuruluş arasındaki güvenlik mimarileri, politikaları ve uygulamaları arasındaki farklılıklar güvenlik açıklarına yol açabilir. Güvenlik protokollerini ve standartlarını içeren ayrıntılı bir entegrasyon planı geliştirerek kuruluşlar, BT sistemlerinin sorunsuz ve güvenli bir şekilde birleştirilmesini sağlayabilir, potansiyel güvenlik açıklarını reaktif olarak değil proaktif olarak ele alabilir.
-
Uyumluluk sorunları: Birleşmeye katılan her şirket, veri koruması için farklı düzenleyici gerekliliklere tabi olabilir ve mahremiyet. Ve dahası, birleşen kuruluşun tüm yasal standartları karşıladığından emin olmak zor olabilir. Kuruluşlar, tüm düzenleyici gereklilikleri belirlemek için kapsamlı bir uyumluluk incelemesi yapmalıdır. Ayrıca, birleşen kuruluşun tüm gerekli yasal ve düzenleyici standartları karşıladığından emin olmak için bir uyumluluk yol haritası da oluşturmalıdırlar.
-
İçeriden gelen tehditler: Birleşme ve satın alma süreci çalışanlar arasında belirsizlik ve hoşnutsuzluk yaratabilir, kasıtlı veri sızıntıları veya sabotaj gibi içeriden gelen tehditlerin riskini artırabilir. Bu nedenle, kuruluşlar sağlam bir içeriden gelen tehdit izleme ve çalışanların endişelerini gidermek için net iletişim kanalları oluşturma. Belirsizliği azaltmak, içeriden kaynaklanan tehdit riskini azaltmaya yardımcı olabilir.
-
Eski sistemler: Birleştirilmiş kuruluşta eski veya desteklenmeyen teknolojiyi desteklemek önemli güvenlik riskleri oluşturabilir, çünkü bu sistemler genellikle siber saldırılara karşı daha savunmasızdır. Bu sorunu çözmek için kuruluşlar eski sistemlerin değerlendirilmesine ve modernizasyonuna öncelik vermelidir. Bu sistemlerin değiştirilebilene veya güncellenebilene kadar uygun şekilde güvence altına alınması güvenlik açıklarını önemli ölçüde azaltacaktır.
-
Kaynak dağılımı: Birleşme ve devralma sırasında kaynaklar ince dağılabilir ve bu da ihmal edilen siber güvenlik uygulamalarına veya gecikmiş olay yanıtlarına yol açabilir. Danışmanlar ve danışmanlar gibi birden fazla üçüncü tarafın dahil olması da veri ifşası riskini artırabilir. Kuruluşlar, birleşme ve devralma süreci sırasında siber güvenlik için özel kaynaklar tahsis ederek bu sorunun önüne geçebilir. Ayrıca, üçüncü taraf ortakların veri güvenliğini sağlamak için katı güvenlik standartlarına ve uygulamalarına uymasını sağlamaları gerekir.
Birleşme ve satın almalardaki siber güvenlik risklerini yönetmek göz korkutucu olabilir, ancak dikkatli planlama ve proaktif önlemlerle sorunsuz ve güvenli bir geçiş sağlamak mümkündür. Yukarıdaki önerileri izleyerek kuruluşlar riskleri azaltabilir ve başarılı bir birleşme veya satın alma için yolu açabilir.