Harvard Hukuk Fakültesi Kurumsal Yönetişim Forumu’nun araştırmasına göre, ABD hedeflerini ve alıcılarını içeren işlemler, genel anlaşma hacminin önemli bir yüzdesini temsil etmeye devam ediyor; ABD Birleşme ve Satın Almaları, 2023’te 1,26 trilyon doları aştı. Paydaşların, birleşmelerin onaylanmasını sağlamak için siyasi gündemler ve düzenleme kuralları dahil olmak üzere çeşitli faktörleri dikkate alması gerekir. Siber güvenlik, şirketlerin birleşme sırasında aşması gereken engeller listesinin başında yer almasa da öyle olmalıdır. Genellikle iki şirket birleşmek için yakın işbirliği içinde çalışırken, siber suçlular güvenlik açıklarından yararlanıyor.
Başarılı bir birleşme sağlamak için şirket liderlerinin siber güvenlik konusunda bütünsel bir bakış açısına sahip olması gerekir. Bir şirketin siber güvenlik tehditlerini belirleme, koruma, tespit etme, yanıt verme ve bunlardan kurtulma yeteneklerini anlamak için şirketlerin üç temel alana odaklanması gerekir:
- Potansiyel veri ihlallerine karşı koruma sağlayın.
- Kritik operasyonel ve güvenlik sistemlerinin entegrasyonunu basitleştirin.
- Tasarım gereği güvenlik yaklaşımını benimseyin.
Potansiyel Veri İhlallerine Karşı Koruyun
Siber güvenliğin rolü her zamankinden daha önemli. Bilgisayar korsanları dünyanın her yerinde bulunur, en gelişmiş teknolojilerle donatılmıştır ve her zaman sistem zayıflıklarını ve güvenlik açıklarını ararlar; bu da kurumsal sistemlerin ve verilerin korunmasını zorlaştırır. Birleşmeye giren veya şu anda birleşme sürecinde olan şirketlerin, güvenlik ihlallerini en aza indirmek için siber güvenlik önlemlerine öncelik vermesi gerekiyor, çünkü bu olaylar şirket değerlemesini büyük ölçüde düşürebilir. Güçlü veri güvenliği önlemleri, çoklu düzeylerde planlamayı ve erişim kontrolleri, ağ güvenliği, işletim sistemleri entegrasyonu ve şifreleme gibi süreçlerin, kontrollerin ve teknolojinin uygulanmasını içerir.
Odaklanılması gereken başlıca alanlardan biri, kişisel verileri, iş verilerini ve iş açısından kritik bilgileri entegre eden sistemlerin güvenliğini sağlamaktır. Bu sistemler bir şirketin başarısı için kritik öneme sahip temel verileri içerir ve hassas bilgilerin açığa çıkması felaketle sonuçlanabilir. Hassas kişisel bilgileri barındırdıkları için öncelikle İK, sosyal haklar ve bordro ile ilgili sistemlere odaklanmak akıllıca olacaktır. Bu alanlardaki ihlaller yasal işlemlere, önemli mali kayıplara ve çalışanların ve yatırımcıların güveninin erozyona uğramasına neden olabilir. Ayrıca siber güvenlik sorunları, kamuya açık veri sızıntılarına yol açarak şirketin değerine ve pazar itibarına zarar verebilir.
Yönetim, çalışanları, müşterileri, ortakları ve yatırımcıları korumak için sağlam siber güvenlik stratejileri benimsemelidir. Bu strateji, tüm hassas verilerin korunmasını sağlamak için kapsamlı risk değerlendirmesini, gelişmiş güvenlik önlemlerinin uygulanmasını ve yeni entegre sistemlerin sürekli izlenmesini içermelidir.
Kritik Operasyonel ve Güvenlik Sistemlerinin Entegrasyonunu Basitleştirin
Şirketler güvenlik zorluklarının üstesinden gelmek için dört adım atmalıdır: birleşme öncesi, uygulama, geçiş ve birleşme sonrası entegrasyon. Bu zorlukların dört farklı aşamada ele alınması, daha sorunsuz bir geçiş sağlanmasına yardımcı olur.
- Birleşme öncesi: Şirketin siber ortamına hem mevcut hem de önümüzdeki birkaç yıl içinde ne beklendiğine ilişkin bir genel bakış oluşturun. Başlangıç noktasını belirlemek için tüm sistemleri inceleyin ve temel düzenlemelere uymak için uzmanlarla yakın işbirliği içinde çalışın.
- Yürütme: Tüm sistemleri inceledikten sonra potansiyel tehditleri belirleyin ve bunlara yönelik adımlar oluşturun.
- Geçiş: Sistem fazlalıklarının ele alınmasını içeren bir entegrasyon stratejisi geliştirin. Sistemdeki zayıflıkları gidermeye dikkat edin.
- Birleşme sonrası: Geçiş tamamlandıktan sonra yeni sorunları giderin ve neyin işe yaradığını ve BT ekibini neyin şaşırttığını belirleyin.
Tasarım Yoluyla Güvenlik Yaklaşımını Benimseyin
Birleşme ve satın alma sürecindeki temel zorluklardan biri, tüm çalışanlar arasında siber güvenliğin önemi konusunda farkındalığın artırılmasıdır. Yönetim ve BT tarafından desteklenen, kurumsal uyum ekibinin girdileriyle birlikte kapsamlı bir birleşme entegrasyon planının geliştirilmesi ve uygulanması, başarıya ulaşmak için kritik öneme sahiptir. Detaylara dikkat edilmesi, özellikle de sistem entegrasyonunun günlük iş operasyonlarını nasıl etkilediği konusunda çok önemlidir.
İki şirket arasındaki işbirliği çok önemli. Satın alan şirket, hedef şirkete mevcut iş süreçlerini aksatmadan entegrasyon ve siber güvenlik stratejisini benimseme esnekliğini vermelidir. Bunu yapmak, çalışanlar arasındaki iş birliğini artırmaktan, tüm çalışanları siber güvenlik politikalarına uymanın önemi konusunda uyarmaya kadar herkese fayda sağlayacaktır.
Birleşme ve satın alma sürecindeki seçeneklerden biri siber risklere yönelik sigortayı dikkate almaktır. Kapsam, hasarların potansiyel etkisine bağlı olsa da, odak noktası “kayıt başına maliyet” olmalıdır. Bir ihlal meydana gelirse ve kötü aktörler fidye talep ederse, soru şu: ele geçirilen kayıt başına ortalama maliyet genellikle nedir? Yönetilen verilerin hassasiyetini anlamak öncelikli konudur. Bu durum için farklı sigorta kapsamı türleri vardır, bu nedenle herhangi bir nihai karar vermeden önce seçenekleri iyice araştırın.
Son olarak, yönetim ekipleri de dahil olmak üzere diğer ekipleri entegrasyon tartışmasına dahil edin. Bu ekipler gelecekteki işletim modellerinin sağlanmasından günlük iş süreçlerinin ele alınmasına kadar pek çok şekilde katkıda bulunabilir.
Bugünü Planlamak Daha İyi Bir Yarına Yol Açar
Birleşme ve satın alma, bırakın BT entegrasyonunun ve siber güvenlik sorunlarının ele alınmasının sonuçlarını, her iki şirket için de yeterince zorlu bir süreç. Birleşme öncesinde mevcut siber güvenlik tehditlerinin belirlenmesi ve ele alınması, yeni şirketi başarılı olmak için daha güçlü bir konuma getirir.
Yukarıda özetlenen dört adımı temel alan, dikkatle tasarlanmış bir entegrasyon planına sahip olmak, her iki şirketin de daha iyi korunmasını sağlamaya yardımcı olur. Sorunsuz entegrasyon hiçbir zaman kolay değildir ancak her iki şirketin bütünlüğünü, itibarını ve karlılığını korumak açısından kritik öneme sahiptir. Her iki kuruluşta da siber güvenliğin önemine ışık tutmak ve siber güvenlik etrafında sağlam bir kültür oluşturmak, riskleri önemli ölçüde azaltır ve yeni şirketi başarıya hazırlar.
Yazar Hakkında
Saugat Sindhu, Wipro Limited’in Kıdemli Ortağı ve Danışmanlık Hizmetleri Global Başkanıdır. Wipro’da siber güvenlik ve risk odaklı yönetim danışmanlığı ve iş danışmanlığı hizmetleri ile ticari ve kamu sektörü müşterileri için ilgili teknoloji entegrasyonu ve dönüşüm hizmetleri sağlayarak dünya çapında çeşitli uygulayıcılardan oluşan bir gruba liderlik etmektedir. Wipro’nun Siber Danışmanlık işinde strateji geliştirme ve uygulama planlamasına, sektör hareketlerine, çözüm yeniliğine ve müşteri hizmetlerine liderlik etmekten sorumludur. Başlıca sektör uzmanlığı Medya, Teknoloji ve Telekom’u içermektedir. Saugat’a çevrimiçi olarak https://www.linkedin.com/in/saugatsindhu/ adresinden ve şirket web sitemiz https://www.wipro.com adresinden ulaşılabilir.