Liderlik ve Yönetici İletişimi, İşe Alma ve Yeniden Becerilendirme Stratejisi, Eğitim ve Güvenlik Liderliği
Adayları Gerçek Dünyadaki Becerilerine Göre Nasıl ve Neden Seçmeliyiz?
Brendi Harris •
12 Haziran 2024
Geleneksel işe alma yöntemleri genellikle eğitim geçmişini ve iş deneyimini vurgular ve adayın gerçek dünya ortamındaki performans gösterme yeteneğini her zaman doğru şekilde yansıtmayabilir. Bu, ileriyi düşünen birçok şirketin beceriye dayalı işe alım uygulamalarını benimsemesine yol açtı.
Ayrıca bakınız: Siber güvenlik iş gücü gelişimi: Öğrencilere uygulamalı SOC deneyimi sunarken siber güvenliği artıran bir Kamu/Özel Ortaklığı
Biden-Harris yönetimi, bu alanlarda vasıflı profesyonellere yönelik artan talebi karşılamak amacıyla özellikle siber güvenlik ve BT rolleri için bu yaklaşıma öncelik verdi. Nisan ayında, Ulusal Siber Direktör Ofisi, kritik pozisyonları daha etkili ve eşitlikçi bir şekilde doldurmak için federal ve yüklenici rollerini beceri temelli bir çerçeveye geçirme çabalarını teşvik etti.
İşe Almada Beceri Temelli Yaklaşımın Faydaları
Bir çalışanı beceri temelli bir bakış açısıyla değerlendirerek seçmenin faydaları şunlardır:
- İş performansını tahmin etmek: Beceri temelli görüşmeler, adayın gerçek yeteneklerine ve bunların işe nasıl uygulanabileceğine odaklanır. Bu yöntem, çoğunlukla özgeçmişlere ve akademik referanslara dayanan geleneksel görüşmelere göre gelecekteki iş performansını daha doğru bir şekilde tahmin etmenize yardımcı olur.
- İşe alım önyargısını azaltmak: Adayları eğitim geçmişleri veya önceki iş unvanları yerine beceri ve yeterliliklerine göre değerlendirerek bilinçsiz önyargıların azaltılmasına ve daha çeşitli ve kapsayıcı bir işyerinin desteklenmesine yardımcı olabilirsiniz.
- En iyi yeteneklerin belirlenmesi: Beceriye dayalı değerlendirmeler, geleneksel niteliklere sahip olmayan ancak gerekli becerilere sahip olan ve rolde başarılı olma dürtüsüne sahip yüksek potansiyelli adayları ortaya çıkarabilir. Bu, daha geniş bir yetenek havuzunun ve yenilikçi problem çözücülerin kapısını açar.
Beceriye Dayalı İşe Alma Nasıl Uygulanır?
Beceriye dayalı işe almanın uygulanması şu adımların tamamlanmasını gerektirir:
- Anahtar becerileri tanımlayın. Rol için gereken kritik becerileri tanımlayın. Ayrıntılı bir beceri envanteri geliştirin ve bu becerileri kategorize etmek için net bir sınıflandırma oluşturun. İş tanımlarının bu gereksinimleri doğru şekilde yansıtacak şekilde güncellendiğinden emin olun
- Değerlendirmeler geliştirin. İşle ilgili gerçek dünyadaki görevleri simüle eden pratik değerlendirmeler oluşturun. Bu, kodlama zorluklarını, vaka çalışmalarını veya proje simülasyonlarını içerebilir. Adayın becerilerini pratik senaryolarda uygulama yeteneğini test etmek için bu değerlendirmeleri tasarlayın.
- Mülakat sürecini standartlaştırın. Belirlenen becerilere odaklanan standartlaştırılmış soruları kullanarak yapılandırılmış görüşmeler gerçekleştirin. Davranışsal sorular, adayların geçmiş deneyimlerinde becerilerini nasıl uyguladıklarına dair örnekler ortaya çıkarmalıdır. Bu tutarlılık, adil bir değerlendirme sürecinin sağlanmasına yardımcı olur.
- Yumuşak becerileri değerlendirin. Teknik beceriler çok önemli olsa da iletişim, takım çalışması ve problem çözme gibi sosyal beceriler de aynı derecede önemlidir. Beceri temelli görüşmeler bağlamında bu yetenekleri değerlendiren davranışsal soruları ekleyin. Adaylardan, zorlukların üstesinden nasıl geldiklerine, başkalarıyla nasıl işbirliği yaptıklarına ve karmaşık fikirleri etkili bir şekilde ilettiklerine dair örnekler vermelerini isteyin. Bu içgörüler, onların takıma ve organizasyon kültürüne uyumunu ölçmeye yardımcı olur.
- İşe alma ekiplerine eğitim verin. İşe alma yöneticilerini ve görüşmecileri beceriye dayalı işe alım ilkeleri konusunda eğitin. Becerileri etkili bir şekilde nasıl değerlendireceklerini anladıklarından ve yeni yaklaşımla uyumlu olduklarından emin olun.
.
İş Adaylarına Tavsiyeler
Beceriye dayalı bir görüşmeye hazırlanıyorsanız, bu tür görüşme değerlerinin kimlik bilgilerinin ötesinde yetenek gösterdiğini unutmayın; bu nedenle becerilerinizin ve uygulamalı deneyiminizin ön planda ve merkezde olduğundan emin olun.
Pratik yeteneklerinizi ve gerçek dünya deneyiminizi göstermeye odaklanın. Gereken temel becerileri anlamak için iş tanımını iyice inceleyin ve örnekler ve projeler aracılığıyla yeterliliğinizi sergilemeye hazır olun. Kodlama zorlukları veya proje simülasyonları gibi ilgili teknik değerlendirmeleri uygulayın ve problem çözme yaklaşımınızı net bir şekilde açıklamaya hazır olun. Becerilerinizi önceki rollerde nasıl uyguladığınızı ve bunların işin gereklilikleriyle nasıl uyumlu olduğunu vurgulayın.