Başarılı BizDevOps için her kuruluşun ihtiyaç duyduğu beş süreç


Kısaca BizDevOps

Birçok kuruluş veri merkezli ve veri odaklı olduğunu iddia ediyor. Kuruluşlarının verilerinin onlara söylediklerine dayanarak bilinçli kararlar vermek. Ancak kaç kuruluş gerçekten etkili ve operasyonel bir Veri Yönetimi çerçevesine sahip olduğunu söyleyebilir? İyi haber şu ki otomasyonla zahmet ve yükü ortadan kaldırmak ve temeldeki verilerin doğruluğunu ve kalitesini artırmak için bir Veri Modeli programı uygulamak nispeten kolaydır. Ancak her zaman olduğu gibi, bunu kuruluşların veri yönetimi süreçlerine dahil etmeleri açısından daha da önemli hale getiren daha geniş faydalar var.

Veri Yönetişimi programında sağlam bir temel oluşturmanın yanı sıra, işletme açısından da önemli faydalar vardır. Bu, görev açısından kritik veya iş açısından kritik bir uygulama olan esneklik oluşturmak veya geleceğe yönelik hazırlık yapmaktır. Zamanla işin ihtiyaçları değişir, iş süreçleri değişir, gelişir. Bazen ‘İşletme’ bile başlangıç ​​noktasındaki gerekliliklerin tamamını tam olarak takdir edemeyebilir. Çevik yazılım dağıtım sisteminin büyük bir etkisi olduğu yer burasıdır.

DevOps ve Çevik Yazılım Teslimatı dünyasında veritabanı, uygulamanın en katı ve esnek olmayan kısmıdır ve geleceğe yönelik en fazla provaya ihtiyaç duyan tek teknolojidir. Bu katılık, iş gereksinimleri değiştikçe zaman içinde gelişmeyen uygulamalar için önemli bir faktördür.

Bu bakış açısıyla, uygulama geliştirme için bir Veri Modeli programının uygulanması, ister görev açısından kritik, ister iş açısından kritik olsun, ister başka türlü olsun, bir uygulamanın ömrü boyunca iş sonuçlarını en üst düzeye çıkarmak için daha da önemlidir. Dahası, piyasaya sürüldükten sonraki tipik ‘değişiklik maliyeti’ genellikle tasarımdaki değişikliğin maliyetinin 100 katı veya 1000 katıdır.

DevOps, geliştirme ve operasyon ekipleri arasındaki duvarları yıkmayı başaran bir süreç modeli olarak muazzam bir etki yarattı. Ancak süreç modelini geliştirmeye yönelik artan bir ihtiyaç var ve teknoloji bunu kolaylaştıracak kadar yetişti. DevOps 2.0 veya BizDevOps’a girin; bir Veri Modeli kullanmak, gelişmiş veri kalitesi, üretkenlik, kontrollü değişiklik ve veritabanı güncellemeleri ve dağıtımlarının otomasyonunun anahtarıdır.

Özetle, DevOps’a “Biz”in eklenmesi, iş ekiplerinin girdilerini ve paydaşların ihtiyaçlarını karşılamak için uygulamanın ne yapması gerektiğine dair anlayışlarını kabul etmektedir. Bu önemli ekleme, kuruluşun iş süreçleriyle uyumlu olmayan yazılımlar oluşturmadan veya daha da kötüsü var olmayan sorunlara çözümler üretmeden, gerçek sorunları çözmesini sağlamaya yardımcı olur.

Net sonuç, değiştirilmesi kolay bir veri modelidir, bu da değiştirilmesi kolay bir veritabanına yol açar ve bu da çok daha iyi bir uygulama ve iş sonucu sağlar. BizDevOps kavramına daha fazla aşina olduktan sonra, sonuçta başarılı bir uygulamayı sağlayacak araçları ve süreçleri belirlemek önemlidir.

Süreç 1: İş Süreci Modellemesi

BizDevOps’a geçişteki en büyük zorluklardan biri, iş paydaşları ve geliştiriciler arasında ortak terminoloji ve anlayış bulmaktır. Bu nedenle, iş süreci modelleme bu uçurumu kapatabilir ve gerçek bir değişim yaratabilir.

BizDevOps bağlamında, bir iş süreci modelleme aracı, görevleri, sorumlu tarafları, süreçlerde yer alan bilgi öğelerini ve sistemler, prosedürler ve organizasyonel hiyerarşiler arasında meydana gelen etkileşimleri ayrıntılandırır.

Ayrıca iş süreci modelleme, iş stratejisini BT sistemlerinin geliştirilmesine bağlar ve iş akışı, işlevsel, organizasyonel ve veri/kaynak görünümlerini maliyetler, döngü süreleri ve sorumluluklar gibi temel ölçümlerle birleştirerek iş değeri sağlar. Sonuç olarak her iki ekip de değer zincirlerini, faaliyet bazlı maliyetleri, darboğazları, kritik yolları ve verimsizlikleri analiz etmek için bir temele sahip.

Süreç 2: Veri Modelleme

Başlangıçtaki ‘bir ve bitti’den sonra genellikle gözden kaçırılırlar. Ancak kuruluşun veri modelleri, çok sayıda operasyonel verimlilik kazanımının, kalite iyileştirme programlarının ve iş zekasının etkinliğinin anahtarıdır.

DevOps ekipleri veri modeliyle birlikte çalışabildiğinde ve entegre olabildiğinde, kuruluşlar DevOps’un iki temel konseptinden yararlanabilecekleri yerdir; işbirliği ve otomasyon. Veri Modeli, veritabanı geliştirme ekibi tarafından uygulanan değişiklikleri, veritabanı geliştirme ekibinin Veri Modelinin çıktısını yakalaması kadar kolay bir şekilde yakalayabilir. Böylece, bir Veri Modelini en baştan kullanarak kuruluşlar yalnızca ihtiyaç duydukları değişiklikleri yakalayarak işletmeye fayda sağlamakla kalmıyor, aynı zamanda kuruluşlar kaliteyi geliştiriyor ve gereksinimlerden teslimata kadar değişim hızını artırıyor. Veritabanı katmanının geleceğe hazırlığını yapıyorlar. Esneklik ve ihtiyaç duyulduğunda değişimi kolayca gerçekleştirme yeteneği sağlıyorlar.

Süreç 3: Meta veri yönetimi

BizDevOps katılımcıları arasında ortak dil oluşturmanın bir diğer kısmı da meta veri yönetimi veya kurumun veri öğeleri hakkında sahip olduğu bilgiler etrafında dönüyor. Veri öğelerinin farklı varsayımları ve çelişkili tanımları varsa, kafa karışıklığı ortaya çıkar.

Meta veri yönetimi araçları, diğer verileri tanımlayan verilerin toplanmasına, depolanmasına ve yönetilmesine yardımcı olur. Bu araçlar aynı zamanda veri öğelerinin birbiriyle nasıl ilişkili olduğunu ve kökenlerini de izler. Meta verileri bir veri kataloğunda merkezileştirerek hem iş hem de teknik kullanıcılar, verilerin iş süreçlerinde nasıl aktığını görebilir ve bu verilere tutarlı ve güvenle başvurabilir. Bu fayda fazla vurgulanamaz. Birden fazla silolanmış uygulamayı modern bir merkezi çözüme yükseltmek ve birleştirmek için görevlendirilen mühendislik ekiplerinden yardım isteyin. En büyük zorluk her zaman herkesin aynı dili konuşmasını ve yerelden küresele çeviri yapmasını sağlamaktır.

Süreç 4. CI/CD araçları

BizDevOps’un başarısı ayrıca, yazılımın oluşturulması ve test edilmesi, kod tabanının hazırlanması ve konteynerler gibi hedeflere kod dağıtılması da dahil olmak üzere tüm yazılım geliştirme ve teslim sürecinin iş akışını otomatikleştirdiğinden CI/CD araçlarının sürekli entegrasyonuna ve teslimine bağlıdır. , sanal makineler ve bulut sunucuları.

Otomasyon ve devam eden hata analizi, hataların azaltılmasıyla sonuçlanır ve daha yüksek kaliteli kod için en iyi uygulamaları uygulayarak yazılımın iş gereksinimleriyle uyumlu kalmasını ve bu gereksinimler değiştiğinde hızlı bir şekilde uyum sağlayabilmesini sağlar. Bu, iş veya BT kaynaklı değişikliklerin yakalanmasını sağlayan ve tüm paydaşlara her birinin anlayacağı bir biçimde sunulan ortak bir meta veri deposu aracılığıyla gerçekleştirilebilir.

Süreç 5. İşbirliği

Yukarıda tartışıldığı gibi, başarılı BizDevOps’un kalbinde işbirliği yatıyor ve birçok kuruluşun iş paydaşlarını sürece dahil etmek için bilinçli bir çaba göstermesi gerekiyor, ancak doğru araçların dağıtılması, yazılım tesliminin iş hedeflerini karşılamasını sağlayabilir.

Çözüm

Genel olarak BizDevOps’un başarısı, uygulama hızı, yükleme süresi, sorgu yanıt süresi ve daha fazlası ile ilgili ölçümlere ilişkin anında bilgi sağlayacak gerçek zamanlı analitiklere dayanır. Gerçek zamanlı izleme yoluyla sürekli geri bildirim döngüsü, ekiplerin uygulamayı optimize etmek ve müşteri deneyimini en üst düzeye çıkarmak için daha küçük ve daha yönetilebilir ayarlamalar yapmasına olanak tanır.

BizDevOps, iletişim kesintilerinin, verilerin nerede bulunduğuna ilişkin görünürlük eksikliğinin ve hassas verilerin korunmasına yönelik bağlantısız bir yaklaşımın meydana gelmemesini sağlayarak ihlal veya uyumsuzluk riskini en aza indirir. Ancak başarıya ulaşmak ve yazılımın oluşturulmasını hızlandırmak için kuruluşların iş, BT ve geliştirme arasındaki engelleri ortadan kaldırması ve bir Veri Modelleme uygulamasını ayağa kaldırması gerektiğini akılda tutmak önemlidir.



Source link