Avustralya Kızıl Haçı, geleneksel bir merkezi veri gölü modeliyle “yanlış bir başlangıç” sonrasında Microsoft Fabric kullanarak bir veri ağ yaklaşımı benimsemenin son aşamalarında yer almaktadır.
Kâr amacı gütmeyen kuruluş, 2023’teki çok yıllı dönüşümü sırasında Microsoft Purview’i kurumsal veri platformu olarak piyasaya sürmeye başladı.
Bununla birlikte, o yılın ilerleyen saatlerinde Microsoft Fabric’in piyasaya sürülmesinden sonra kursu değiştirerek stratejisini bir veri ağ yaklaşımı ile daha yakından hizaladı.
Konuşurken Itnews podcastEski CIO Brett Wilson, Veri Gölü’ne ilk yutulmaların – finans veri kümeleri gibi – “bazı büyük bilgiler” sunmasını söyledi, ancak nihayetinde kuruluş bir veri ağ yaklaşımı benimsemeye karar verdi.
“Çıkmayı umduğumuz şey [Fabric] ki … farklı kaynaklardan farklı veri setlerini nasıl birleştiririz ve verilere daha önce bakmadığımız farklı bir şekilde bakarız ”dedi. Itnews Önümüzdeki ay daha sonra ayrılmasından önce Mart ayında düzenlenen Benchmark Ödülleri.
“Bir veri kümesine bakarsak [an] dış, belki hükümetten, [source] Ve dahili veri setlerimizden biri ve onlara katılıyoruz, bu bize daha fazla öngörülebilirlik sağlayabilir mi yoksa bize normalde sahip olmadığımız bir şey verebilir mi? ”
2024’ün başlarında, kar amacı gütmeyen olmayan, veri kalitesi, elde tutma politikaları ve sahiplik ile ilgili zorlukları ele almak için bir veri yönetişimi işlevini resmileştirdi.
Wilson, “Organizasyon genelinde çok fazla veri olduğunu ve bu verileri tek bir yere getirdiğimizi fark ettik” dedi.
“Gördüğümüz şey, veri ve gizliliğin elde tutma dönemleri etrafında verilerin kalitesi ve anlayıştır … gerçekten iyi düşünülmüyordu [out].
“Bir veri yönetişimi işlevi geliştirdik. Ve bu gerçekten işletmenin işlevlerini bir alana getirmek ve veri kalitesinden sorumlu olduklarını anladıklarından emin olmakla ilgiliydi.”
Gölgeli bir kültür
Avustralya Kızıl Haçı ilk olarak Kasım 2022’de dijital dönüşüm programını başlattı ve bu da altyapısını altı temel sistemde birleştirdiğini ve yeni bir “dijital omurga” olarak adlandırdığı şeyi tanıttığını gördü.
Podcast’te konuşan Wilson, 110 yaşındaki organizasyonu dönüştürme hareketinin, işte “yönetilmeyen” işte “büyük miktarda teknoloji” bırakan önemli bir gölge BT’nin çoğalmasından kaynaklandığını söyledi.
Gerçekten de, Wilson Şubat 2021’de Avustralya Kızıl Haçına katıldığında Shadow Bit, kuruluşun teknoloji ayak izinin yüzde 89’u oluşturdu.
“[There were] Açıkçası üstesinden geldiğimiz birçok güvenlik zorluğu da [there was] Muhtemelen, nasıl ilerleyebileceğimizi görmek için verilere ve gelişmekte olan teknolojilerin diğer bazı unsurlarına gerçekten bakmadığımız bir organizasyon kültürü ”dedi.
Program tarafından başlatılan temel değişikliklerden biri, Microsoft Dynamics’in finans, CRM ve pazarlama otomasyonu için uçtan uca platform olarak benimsenmesi idi.
Bu, Wilson’a göre, sosyal medya ve web sitesi trafiği gibi öne bakan farklı kaynaklardan “bir araya getirmeye” yardımcı olan bir müşteri veri platformu oluşturmak için optimize şekilde kullanılarak tamamlandı.
Wilson, “Bu, organizasyon genelinde risk veya daha fazla görünürlük sağlamak ve bunu elektronik tablolardan uzak tek bir platforma getirmekle ilgiliydi.”
Fark yaratmak
Wilson o zamandan beri Avustralya Kızıl Haçı’ndan ayrılsa da, bu yıl yürürlükte olan bazı temel teknoloji önceliklerine değinebildi.
Bunların arasında, sözleriyle, fondaki küçük bir düşüşün ortasında “organizasyonda gerçekten fark yaratan şey” üzerine odaklanıyor.
“Odak noktası gerçekten bu finansman boru hattını nasıl geliştireceğimizdir” dedi. “Dış, bağışçılar için CRM’yi nasıl daha ilgi çekici hale getiririz [and] ayrıca dahili olarak mı? Onlara çok daha etkili bir şekilde iletişim kurmak ve pazarlamak için belirli alanları segmentlere ayırabileceğimizden nasıl emin olabiliriz?
“Hiper kişiselleştirme, şu anda sadece bir e-posta patlaması olmak yerine, kendileriyle ilgili içerikle birlikte gidecek kişiye kişiselleştirildiği şu andaki önemli parçalardan biridir.”