İşte uğraştığım ilginç bir çerçeve.
Belki AI işgücü piyasası için yıkıcıdır, çünkü araçları, operatörleri ve sonuçları birleştirir.
Dolayısıyla, şirketler görev yapmak için ICS ödediğinde aslında üç farklı şey için ödeme yapıyorlar.
- Bir veya daha fazla araç
- Bir operatör
- Sonuç
Diyelim ki görev (ve rol) her üç ayda bir tahtaya gidecek bir rapor üreten iş analizini yapıyor.
Belki zaten araçlara sahipler – Excel ve Powerbi. Operatör, bu araçları kullanmak için işe aldıkları insandır. Ve nihayetinde bir sonuç için ödeme yapıyorlar, bu da kurula gidecek rapor.
Bunu söylemenin başka bir yolu, sonuç için ödeme yaptıklarını söylemektir, ancak bu sonucu elde etmek için araçlar ve operatör için ödeme yapmaları gerekir.
Belki de yapay zeka hakkında düşünmenin en güçlü yollarından biri, bu üç bölümlü modeli birine çöktüğünü söylemektir.
AI, araçları, operatörleri ve sonuçları sadece bir araca ya da bir sonuca düşürür – bu konuda nasıl düşünmek istediğinize bağlıdır.
Bu çerçeveyi önemsiyorum çünkü gücün ne kadar güçlü olduğunu bilmek istiyorum.
Hakim bir anlatı, AI’nın tamamen yazılım oluşturmak ve SaaS tekliflerinin yerini almakla ilgili olmasıdır. Ancak SaaS pazarının toplam büyüklüğü ile Bilgi Çalışması (İşçi) pazarının büyüklüğü hakkında bir sürü araştırma yaptım ve sonuçlar beklenmedik.
- Saas Tam: ~ 350 milyar 1
- Bilgi İşçi TAM: ~ 6 trilyon
Bu yüzden burada daha büyük hikayeyi kaçırabileceğimizi düşünüyorum.
AI, kodlama veya yazılımın yerini almak isteyen şirketler tarafından itilmiyor. İşgücü harcamalarını değiştirmek istiyorlar.
Ve AI bunu gerçekten verimli bir şekilde yapar çünkü bir AI aracı satın aldıklarında – özellikle bir maddelik Her şeyin zaten gittiği yer olan AI aracı – bir operatör için ayrı bir şekilde ödeme yapmak zorunda kalmadan bir sonuç alıyorlar.