Hükümetin önümüzdeki 12 aya ilişkin bütçesini ve politika planlarını sunduğu Hollanda parlamento yılının geleneksel açılışı olan Prinsjesdag öncesinde, işçi sendikaları CNV ve FNV, Hollanda’da daha kısa bir çalışma haftasına ilişkin planlarını yüksek sesle dile getiriyor .
Ülkedeki en büyük sendika olan FNV, dört günlük, 32 saatlik bir çalışma haftasını savunarak bu işyeri devrimine öncülük ediyor.
Kuruluşun başkan yardımcısı ve toplu iş sözleşmeleri koordinatörü Zakaria Boufangacha şunları söyledi: “İşgücü piyasasındaki eksikliği gidermek istiyoruz. Araştırmalar, dört günlük çalışma haftasının aslında işgücü arzını artırdığını gösteriyor. Üretkenliği artırıp devamsızlığı azaltarak tam zamanlı çalışmayı daha çekici hale getiriyor.”
Hollandalı yazılım şirketi Afas, bu yaz, şirketin her Cuma kapılarını kapatacağı 1 Ocak 2025’ten itibaren tüm şirket için dört günlük bir çalışma haftası planlarını sundu.
Afas CEO’su Bas van der Veldt, “Hollanda’da dört günlük çalışma haftasını bu şekilde uygulamaya koyan ilk büyük şirketlerden biriyiz” dedi. “Elbette bunun her şirket için mümkün olmaktan uzak olduğunun farkındayız ancak bunun bir hareketin başlangıcı olmasını umuyoruz. Bu, mükemmel bir iş-yaşam dengesi, çekici bir işveren olmak ve yeni bir iş vizyonuna (titiz ve yenilikçi) sahip olmakla ilgilidir. Ve hepsinden önemlisi, bir insan olarak sizi ve başkalarını mutlu eden şeyi yapmak.”
Afas, çalışanlarını kendilerine daha fazla dikkat etmeye, resmi olmayan bakım sağlamaya, çocuklara bakmaya, gönüllü olmaya ve ihtiyacı olan diğer kişilere yardım etmeye teşvik etmek istiyor. Afas bu nedenle bu günü “kalkınma günü” olarak adlandırıyor.
“Zaman herkes için kıt bir metadır. Sanki bir keşmekeş içindeyiz ve hayatta gerçekten önemli olan şeylere her zaman ulaşamıyoruz. Bu günü tanıtarak bunun için daha fazla zamanımız olacak,” dedi Van der Veldt.
Afaş’ta çalışanlar, dört günlük çalışma haftasına geçilmesi nedeniyle maaş, emekli maaşı, tatil ücreti gibi sosyal haklardan birdenbire fedakarlık etmeyecek. Çalışanlar ayrıca her zamanki gibi günde sekiz saat çalışmaya devam edecek. Zaten haftada dört gün çalışanlara tazminat ödenecek.
Verimliliğin ölçülmesi
Son 25 yılda Afaş çalışanlarının verimliliği %650 arttı. Van der Veldt, dört günlük çalışma haftasının başlatılmasını büyük bir inovasyon fırsatı olarak görüyor ve bunun şirketi daha da üretken hale getireceğini düşünüyor.
“Bu büyük bir adım ve sabırsızlıkla bekliyoruz” dedi. “Son zamanlarda pek çok şeyin zaten mümkün olduğunu gördük. Akıllı otomasyonun kullanılmasıyla yapay zeka [artificial intelligence] ve diğer araçlar, ortak uygulama ve çevrimiçi iş görüşmeleri için. Her zamankinden daha fazla yaratıcılığın ortaya çıkacağından oldukça eminiz.”
İşgücü piyasasındaki açığı kapatmak istiyoruz. Araştırmalar, dört günlük çalışma haftasının aslında işgücü arzını artırdığını gösteriyor. Üretkenliği artırır ve devamsızlığı azaltır, tam zamanlı çalışmayı daha çekici hale getirir
Zakaria Boufangacha, FNV
Afas, dört günlük çalışma haftasına geçip ofisi bir gün kapatan ilk büyük Hollanda şirketi oldu. Korona krizi, bu tür çalışma düzenlemelerinin getirilmesine ilişkin tartışmaları ateşledi.
Birleşik Krallık’ta teknoloji şirketi Krystal Hosting, müşteri hizmetlerinin olumsuz etkileneceğini söyleyerek geçen yılın sonlarında benzer planlardan geri adım attı. Ancak Afas, dört günlük çalışma haftasının müşterilere de fayda sağlayacağına inanıyor.
“Daha da iyi hizmet sunmak için inovasyona ve verimliliğe halihazırda olduğundan daha fazla odaklanacağız. Örneğin, destek departmanımızı birkaç yıldır proaktif bir şekilde kurduk; çalışanlarımız müşterilerin yazılımı kullanımını izliyor, yaklaşan sorunları görüyor ve olayları önlemek için müşterilere erkenden yardımcı oluyor.” Ayrıca şirket, cuma günleri bir servis ekibinin her zaman hazır olacağını söyledi.
Yarı zamanlı çalışma kültürüyle tanınan Hollanda’da dört günlük hafta kavramı yeni değil. Hollanda İstatistik Kurumu’na (CBS) göre, ülkede çalışan kişilerin neredeyse yarısı yarı zamanlı çalışıyor; çalışan kadınların %73’ü yarı zamanlı çalışıyor. Haftalık ortalama çalışma saati sayısı açısından Hollanda listenin en altında yer alıyor; Yunanistan’da 43 saatin üzerinde çalışma süresine kıyasla 30 saatin biraz üzerinde.
Öte yandan Hollanda’da kadınlar da dahil olmak üzere daha yüksek bir istihdam oranı var. Amsterdam VU Üniversitesi’nde işgücü piyasası ve sosyal güvenlik profesörü Pierre Koning, “Çözüm çalışma saatlerini azaltmak değil, yeni insanlara ulaşmaktır” dedi. “Afaların haftada dört günlük çalışma masraflarını karşılayabiliyorlar çünkü çok kâr ediyorlar. Ancak herkes bunu yapmaya başlarsa bu durum sorunlu hale gelir ve işgücü piyasasındaki eksiklikleri ve iş yüklerini daha fazla etkiler.”
Hollanda’nın iş-yaşam dengesine yaklaşımı uzun zamandır uluslararası ilgi konusu olmuştur. 2023’te Birleşik Krallık’taki 61 şirkette yapılan dört günlük çalışma haftası denemesi, denemeye katılan çalışanların %40’ının daha az stres ve %70 daha az tükenmişlik belirtileri yaşadığını ortaya çıkardı.
Ekonomik etki
Ancak Koning, işçi sendikalarının çalışma haftasının kısaltılmasına ilişkin önerilerini “anlaşılmaz” buluyor. “’Çalışanların yarı zamanlı çalışma ve bunu işverenle görüşme konusunda yasal hakları zaten var. Hollandalı bir gazeteye verdiği demeçte, “Bırakın insanlar bunu norm haline getirmek yerine bunu isteyip istemeyeceklerini seçsinler” dedi. reklam.
Standartlaştırılmış dört günlük bir çalışma haftasına yönelik baskı, Hollanda’da önemli bir değişimi temsil ediyor.
“İşgücü piyasası her zamankinden daha sıkı. CNV başkanı Piet Fortuin, işleri daha çekici hale getirmemiz gerektiğini söyledi. Dört günlük bir çalışma haftası bu konuda yardımcı olabilir. Daha az strese ve daha iyi iş ve bakım görevleri dağılımına yol açar.”
Sadece saatleri azaltmıyoruz, aynı zamanda işlerin nasıl yapıldığını da yeniden tasarlıyoruz. Çalışanlarımız, zamanlarını ve görevlerini hem üretkenliği hem de kişisel refahı en üst düzeye çıkaracak şekilde yönetme yetkisine sahiptir
Arnold Westerhout, Afas
FNV’nin başkan yardımcısı Kitty Jong da bu duyguyu yineledi: “Dört günlük bir çalışma haftası, iş ve özel hayat arasında daha iyi bir denge kurulmasına katkıda bulunabilir. Ayrıca işin daha iyi dağıtılmasına, daha fazla iş yaratılmasına ve işsizliğin azaltılmasına da yardımcı olabilir.”
Koning gibi diğerleri bu konsepte ikna olmuş değil. Bazı iktisatçılar bunun üretkenlik ve ekonomik büyüme üzerindeki potansiyel etkisi konusunda endişeleniyorlar. Hollandalı ekonomist Mathijs Bouman şu uyarıda bulunuyor: “Fikir her ne kadar çekici olsa da ekonomik sonuçlarını dikkatle değerlendirmemiz gerekiyor. Azaltılmış çalışma saatleri ile mevcut üretkenlik ve ekonomik üretim seviyemizi koruyabilir miyiz?”
Ayrıca uzmanlara göre bazı sektörlerde dört günlük bir çalışma bölgesi sağlanamıyor. Hollandalı İK uzmanı Roland Grootenboer, “Verimlilik karşılığında ücret alan bilgi çalışanlarının işi daha kolay” dedi. “İşinizi bitirdiyseniz, akşam 3’te eve gitmek için bütün gün masa başında olmanız sorun değil. Ancak bu durum Schiphol Havalimanı’ndaki temizlikçiler, sağlık hizmetleri, eğitim veya bagaj çalışanları için geçerli değil. Bakımdaki insanlardan işlerini daha hızlı yapmalarını ve çalışma saatlerini azaltmalarını isteyemezsiniz.”
Grootenboer’e göre, tükenmişliği önlemek için düzenleyici baskıyı ve yönetimi azaltacak daha geniş ve daha eleştirel bir tartışmaya ihtiyaç var. “Bakımdaki kişilerin 30 yıl sonra da orada çalışmaktan keyif almasını sağlayın. Personel sıkıntısı büyük olan yeni nesli hayati mesleklere nasıl heyecanlandırabiliriz? Neden bazı ülkelerde ortalama bir hemşireden çok daha fazla kazanıyorsunuz? [basic] işler? Dört günlük bir çalışma haftası, zor bir soruna çok basit bir çözüm.”
Endişelere rağmen teknoloji sektörü Afas gibi şirketlerin öncülüğünde hızla ilerliyor. Çalışılan saat sayısından ziyade sonuçlara odaklanan yazılım sektörü bu yeni paradigmaya özellikle uygun görünüyor.
Afas’ın İK direktörü Arnold Westerhout’un söylediği gibi: “Sadece saatleri azaltmıyoruz, işlerin nasıl yapıldığını yeniden tasarlıyoruz. Çalışanlarımız, zamanlarını ve görevlerini hem üretkenliği hem de kişisel refahı en üst düzeye çıkaracak şekilde yönetme yetkisine sahip.”