Action1, CrowdStrike’ın 1 Milyar Dolarlık Satın Alma İlgisini Reddediyor

Kurucu ortak ve Başkan Mike Walters’a göre, Houston merkezli satıcı, şirketin yama yönetimi pazarındaki güçlü konumunun Action1’in milyarlarca dolarlık bir işe dönüşmesine olanak sağlayacağına inandığı için satın alma tekliflerini reddetmeye karar verdi. Daha büyük bir organizasyona entegre edilirse Action1’in teknolojisinin benzersizliğinin ve yama yönetimine olan bağlılığının kaybolabileceğinden endişe ediyor.

“Çok milyar dolarlık bir şirket yaratıyoruz ve 1 milyar dolar yeterli değil,” dedi Walters. “Daha büyük bir tedarikçinin parçası olduğunuzda, odak noktanız kayboluyor çünkü onların başka öncelikleri var. Biz sadece Action1’in bağımsız olmasının bunu gerçekten mümkün olan en yüksek seviyeye taşımamızı sağlayacağına inanıyoruz.”

Action1’den gelen duyuru, şirketin kurucu ortağı ve CEO’su Alex Vovk’un çalışanlara gönderdiği e-postada, “Şirket içindeki söylentiler ışığında, CrowdStrike’ın Action1’i yaklaşık bir milyar dolarlık tahmini işlem değeriyle satın almakla ilgilendiğini teyit etmek istiyorum.” demesinden yaklaşık iki hafta sonra geldi.

CrowdStrike sözcüsü, Vovk’un 7 Ağustos tarihli e-postasına, “Mevcut ortamda, yanlış bilgilendirme giderek yaygınlaşıyor. Bir politika olarak, söylentilere veya spekülasyonlara yanıt vermiyoruz.” diyerek yanıt verdi. Bir anlaşmadan söz edilmesi, 19 Temmuz’daki hatalı bir CrowdStrike yazılım güncellemesinin 8,5 milyon Windows ana bilgisayarını çökme ve yeniden başlatma girdabına sürüklemesinden haftalar sonra geldi; bu da küresel olarak hastaneleri ve havayollarını sekteye uğrattı (bkz: CrowdStrike Neden Patching Firm Action1’i 1 Milyar Dolarlık Bir Satın Alma Hedefinde?).

Action1 Neden Tek Başına Yol Almaya Devam Edecek?

Vovk ve Walters, Mart 2018’de ayrılmadan önce görünürlük ve yönetim tedarikçisi Netwrix’i kurdular ve yönettiler ve Walters, Netwrix’teki başarılarının Action 1’in herhangi bir dış yatırım almadan kendi kendine büyümeyi finanse etmesine olanak sağladığını söyledi. Walters’a göre bu finansal bağımsızlık, Action 1’e olası satın almalarla kısa vadeli finansal kazançlar yerine uzun vadeli büyümeye öncelik verme esnekliği sağlıyor.

Ayrıca, Action1 nakit akışı pozitiftir ve Walters bunun şirkete dış baskı olmadan büyümeye devam etmek için gereken finansal pisti sağladığını söyledi. Walters, Action1’in müşteri tabanının şirketin bağımsızlığına değer verdiğini ve birçok müşterinin şirket satın alınırsa olası olumsuz etki konusunda endişelerini dile getirdiğini söyledi. Müşteri güveni, Action1’in bağımsız kalma kararını daha da güçlendirdi.

“Bunu çok iyi finanse edebilir ve neredeyse sonsuz bir piste sahip olabiliriz,” dedi Walters. “Teknolojiye yatırım yapabiliriz. Şirketi satıp başka bir büyük satıcının parçası olmak artık bizim için pek mantıklı değil, çünkü onu çok daha büyük hale getirebiliriz.”

CrowdStrike gibi önde gelen endüstri oyuncularının ilgisi hem Action1’in teknolojik inovasyonundan hem de potansiyel alıcının portföyündeki boşlukları doldurma potansiyeli tarafından yönlendirildi. Daha büyük şirketler, Action1’in yama yönetimi teklifine benzer bir şeyi şirket içinde inşa etmenin kaynak yoğun olduğunu göreceklerdi ve Walters, bunun bu potansiyel talipler için bir satın almayı daha uygulanabilir hale getirdiğini söyledi.

Action1’in Yama Yönetimine Yaklaşımını Farklı Kılan Nedir?

Action1’in bulut tabanlı yaklaşımı, Walters’ın belirttiğine göre hem uzak hem de yerinde uç noktalar için sorunsuz operasyonlara olanak sağladı ve bu da teknolojisini potansiyel alıcılar için özellikle çekici hale getirdi. Walters, Action1’in hem işletim sistemleri hem de üçüncü taraf uygulamalar için yama yönetimini ele alma becerisinin potansiyel alıcılardan önemli ilgi gördüğünü söyledi.

Potansiyel alıcılar, Walters’ın kurucuların herhangi bir satışı düşünmeden önce şirketi daha da büyütme kararını sağlamlaştırdığını söylediği mevcut gelirden çok Action’1’in son teknoloji ürünüyle ilgileniyorlardı. Walters, Action1’in küçük işletme kullanıcılarının, şirketin satın alınması durumunda bir organizasyonun ilk 100 uç noktası için şirketin ücretsiz katmanının değişebileceğinden veya ortadan kalkabileceğinden endişe duyduklarını söyledi.

“Reddit ve LinkedIn gibi diğer platformlarda tartışmalar oldu,” dedi Walters. “Action1 hakkında çok sayıda anket gördük, insanlar ‘Lütfen bunu yapmayın. Bağımsız olmanızı istiyoruz. Bu konglomera içine çekilip başka birinin teknolojisinin küçük bir parçası olmanızı istemiyoruz, çünkü onu mahvedecekler,’ diyorlar.”

Walters, Action1’in bulut tabanlı mimarisinin, güvenlik duvarı sorunları gibi tipik zorluklar olmadan hem uzak hem de ofis uç noktalarının sorunsuz bir şekilde yönetilmesini sağladığını ve şirketin rakiplerinden ayrıldığını söyledi. Action1’in gelişinden önce, yama yönetimi genellikle özel bir araçtan ziyade bir özellik veya eklenti olarak sunuluyordu ve tüm Ar-Ge’yi yama yapmaya yoğunlaştırmak, Action1’in yeterince karşılanmayan bir ihtiyaca yanıt vermesini sağlıyor.

“Herhangi bir önemli finansal fırsatı reddetmek gerçekten zor. Duygusal olarak zor,” dedi Walters. “Ancak sadece odaklanırsak, buna daha fazla teknoloji yatırımı yaparsak ve bunu çok daha büyük hale getirirsek gelecek çok daha parlak olabilir. Bu, tüm bu fırsatlardan uzaklaşmamızın ve sadece bağımsız kalma kararını almamızın arkasındaki itici güçtü.”