BT proje yönetimini inceleyen araştırmalar, Çevik Manifesto’yu kullanan projelerin neredeyse üçte ikisinin başarısız olduğunu buldu.
adlı kitap için yürütülen araştırma Darbe mühendisliğiÇevik mühendislik uygulamalarını benimseyen yazılım projelerinin %65’inin zamanında ve bütçe dahilinde, yüksek kalite standardında teslim edilemediğini tespit etti.
Süreçler ve araçlar yerine bireylere ve etkileşimlere değer vermeye odaklansa da, 600 İngiliz ve ABD’li yazılım mühendisinin katılımıyla yapılan bir anket, Çevik Manifesto uygulamalarını benimseyen projelerin başarısız olma ihtimalinin, onu kullanmayan projelere göre %268 daha fazla olduğunu ortaya çıkardı.
Çalışma, geliştirme başlamadan önce spesifikasyonları veya gereksinimleri belgelenen projelerin başarılı olma ihtimalinin belgelenmeyenlere göre %50 daha yüksek olduğunu, geliştirmeye başlamadan önce net gereksinimleri olan projelerin başarılı olma ihtimalinin %97 daha yüksek olduğunu ve yapılması gerekmeyen projelerin başarılı olma ihtimalinin %97 daha yüksek olduğunu gösterdi. Geliştirme sürecinin sonlarında yapılan önemli gereksinim değişikliklerinin başarılı olma olasılığı %7 daha fazlaydı.
Junade Ali, yazarı Darbe mühendisliği, şunları söyledi: “Agile uygulamalarını benimseyen projelerin %65’i zamanında teslim edilemiyorken, Agile’ın takipçilik kültünü sorgulamanın zamanı geldi. Araştırmamız, yüksek kaliteli yazılımı zamanında ve bütçe dahilinde teslim etme söz konusu olduğunda önemli olanın, sağlam bir gereksinim mühendisliği süreci ve geliştirici tükenmişliğini önlemek için adımlar atarken sorunları ortaya çıktıklarında tartışıp çözebilecek psikolojik güvenliğe sahip olmak olduğunu gösterdi. Bu, darbe mühendisliği felsefesinin temelidir.”
Araştırma aynı zamanda dönüşüm girişimlerinin neden başarısız olduğunu da araştırdı. Dönüşüm metodolojilerinin vaatlerine rağmen dijital dönüşümlerin %70’i ve Çevik dönüşümlerin %96’sı başarısız oluyor.
Birleşik Krallık Kamu Hesapları Komitesi, Birleşik Krallık hükümeti tarafından dijital değişime yılda 20 milyar £ harcandığını tahmin ediyor. Araştırma, darbe mühendisliği kullanan projelerin başarısız olma ihtimalinin %50 daha düşük olduğunu ve ABD’de yıllık Ar-Ge israfına 115 milyar dolar daha az harcamayla sonuçlanabileceğini ortaya çıkardı. Başarısız olan projelerin %70’inin %50 oranında azalması, Birleşik Krallık’ta tahmini olarak yıllık 7 milyar £ tasarrufla sonuçlanacaktır.
Bulguları tartışan yakın tarihli bir makalede Ali şunları yazdı: “Sorunları tartışma ve çözme özgürlüğüne sahip olmak, başarı oranlarını %87 artırdı.”
Ancak araştırma, Birleşik Krallık’taki yazılım mühendislerinin sorunları tartışıp çözebileceklerini düşünme olasılıklarının ABD’deki yazılım mühendislerine göre %13 daha az olduğunu ortaya çıkardı; iki ülke arasındaki tüm mühendislik uygulamaları arasındaki en büyük fark. Bu bulgu, İskoç BT danışmanlık firması Engprax tarafından Kasım 2023’te yürütülen ve Birleşik Krallık’taki yazılım mühendislerinin %75’inin en son yanlış bir davranış bildirdiklerinde misillemeyle karşı karşıya kaldıklarını bildiren bir çalışmanın ardından geldi.
Ali daha önce yazılım arızasını araştırdığında BT sistemlerinin, güvenliklerinde hem insan hem de teknik sistemlerin rol oynadığı sosyo-teknik sistemler olarak ele alınması gerektiği sonucuna vardı. Örneğin ameliyathanede doktorlar, hemşireler ve diğer sağlık personeli güvenliği sağlamak için teknolojiyle birlikte çalışır. Benzer şekilde, bir uçağın kokpitinde, bilgisayarlar ters gittiğinde hayat kurtarma potansiyeline sahip olan şeyin pilotların hızlı düşünen müdahalesi olduğunu söyledi.