Kamu sektöründe, kritik altyapıyı güvence altına almak için gereken finansmanın çoğu zaten tahsis edilmiştir. Ancak özel sektörde finansman garanti olmaktan uzaktır. Peki, mevcut ekonomik belirsizliği ve varlıkları koruma ihtiyacınızı göz önünde bulundurarak çabalarınızı nasıl en üst düzeye çıkarırsınız?
Seçeneklerinizi tartma
Seçenek 1: Hiçbir şey yapmayın
Kuruluşunuz henüz dijital devrimine başlamadıysa, manuel görevlere veya internet bağlantısı olmayan makinelere güvenerek olduğu gibi devam etmeyi seçebilirsiniz.
Kurulun bakış açısından, 2023’ün mali görünümü belirsiz görünüyorsa, belki de bu, üretim hatlarının maliyetli modernizasyonuna ve ilgili kapsamlı siber güvenlik çözümüne yatırım yapmak için en iyi zaman değil.
Bu senaryoda, küçük IoT cihazları da dahil olmak üzere bağlı tüm cihazların güvenliğinin sağlanması gerektiğine dikkat etmek önemlidir. Saldırıya uğramış bir ağ cihazı, aynı ağa güvenen diğer tüm cihazlara erişim sağlar. Bu nedenle, mevcut mimarinizi gözden geçirdiğinizden ve gerekli siber güvenlik kontrollerinin yürürlükte olduğunu doğruladığınızdan emin olun.
2. Seçenek: Tam gaz ileri
Dijital dönüşümünüzün akışını durdurmak kuruluşunuzun parasına mal olacak mı? Ne de olsa, dijitalleşmenizin en baştaki nedeni, süreçleri düzene sokarak daha fazla üretim veya önemli ölçüde daha düşük işletme ve hizmet maliyetleri gibi kâr getirici operasyonlar için daha fazla alan açmaktı. Örneğin, enerji tasarrufu sağlayan IoT çözümlerinin uygulanmasına ilişkin yatırım getirisi, enerji fiyatları önemli ölçüde arttıkça daha da net hale geldi.
Dijital dönüşüm planlarına devam etmeye karar verenler, bunu dikkatli bir şekilde yapmalıdır. Düşünmek:
1. Otomasyon siber çevreyi genişletir. Operasyonu etkilemeden siber çevrenizi korumanıza ve dahili OT ağındaki tüm anormallikleri tespit etmenize olanak tanıyan OT’ye özgü siber güvenlik araçlarını kullandığınızdan emin olun.
2. Siber güvenliği optimize edin:
- a. Savunma önceliklerinizin neler olduğunu anlamak için ihlal ve saldırı simülasyonları çalıştırın. Bütçeniz varsa ve şirket içi bir ekip kiralayabiliyorsanız bu idealdir.
- b. Her bir güvenlik açığının iş üzerindeki etkisini belirleyin ve ardından tolere edilebilir iş riskine göre güvenlik kontrollerinize öncelik verin.
3. Seçenek: Daha azıyla daha fazlasını elde edin
Sektörler genelinde, yönetim kurullarından ve üst düzey yöneticilerden, yalnızca görev açısından kritik olanları koruyarak şirket genelinde maliyetleri düşürme yönünde büyük baskıya tanık olduk.
Kuruluşunuzun dijital devrimi ertelenebilecekse, şunları göz önünde bulundurun:
1. Daha az bağlı cihaz ve sensör, hacklenecek daha az cihaz olduğundan, korunacak daha küçük bir çevre anlamına gelir.
2. Hizmet Olarak Siber Güvenlik – OT siber güvenlik araçlarını satın almak ve bunların konuşlandırılması ve çalıştırılmasıyla uğraşmak yerine, BT güvenlik çalışmalarını yönetilen bir güvenlik hizmeti sağlayıcısına (MSSP) yaptırın. Burada maliyetler daha azdır ve taahhüdünüz nispeten kısadır. Aynı zamanda, dahili bir ekibe er ya da geç ihtiyaç duyulacağını ve bir ekip şirket içinde tutulduğunda bilginin de öyle olduğunu aklınızda bulundurmalısınız.
Siber güvenlik bir lüks değil, sahip olunması gereken bir şey
Hem CEO’larınız hem de yönetim kurulu siber güvenliğin gerekli olduğunu biliyor ancak bu, bütçenizi haklı çıkarmanızın beklenmeyeceği anlamına gelmiyor. Ağınızda nelerin olduğu, zayıflıkların nerede olduğu ve bunların nasıl önceliklendirilip düzeltileceği ve ağınızın güvenliğinin nasıl sağlanacağı konusunda net bir yol haritası yanıtlamaya hazır olun. Acı verici bir şekilde açık hale getirin. İş hedefleriyle ilgili olduğu için onu parça parça ayırmaya hazır olun. Eldeki görevi veya aciliyeti anladıklarını varsaymayın.
Nihayetinde, departmanınızın kritik ihtiyaçlarını anlamak ve bunları şirketinizin yol haritasıyla uyumlu hale getirmek, yönetim kurulu, üst düzey yöneticiler ve ekibiniz için uyum sağlamanın tek yoludur.