2023 yaklaşırken, enflasyon ve maliyetlerin yüksek seyretmesi ve birçok büyük ekonomide hafif de olsa uzun süreli bir durgunluk potansiyeli ile ekonomik görünüm zorlu olmaya devam ediyor. Borsaya kote birçok şirket büyüme tahminlerini düşürüyor ve çeşitli sektörlerden bazı kuruluşlar işten çıkarmalar veya işe alımların dondurulmasını duyurdu.
Ancak bu, özellikle teknoloji yeteneği ve işe alım pazarı için ne anlama gelecek? 2022’de, işletmeler dijital dönüşüm gündemlerini takip ederken, teknoloji yeteneğine yönelik neredeyse amansız bir taleple patlama koşulları gördük. Bu, esasen pandeminin başlamasından bu yana görülen bir eğilimin devamıydı – teknoloji, bazı Batı ekonomilerinde iş yaratma açısından lider sektör oldu.
Örneğin, sektördeki son işten çıkarmalara rağmen, geçen ay ABD’de 17.000’den fazla teknoloji işi eklendi ve Birleşik Krallık’ta, son üç yılda 350.000 teknoloji işi yaratıldı ve geçen yılın Temmuz-Eylül ayları arasında yaklaşık 92.000 kişi eklendi. .
2022 Nash Squared Dijital Liderlik Raporundan da biliyoruz (DLR) dijital liderlerin %56’sı 2023’te teknoloji personel sayılarının artmasını ve yarısından fazlasının (%52) teknoloji bütçelerinin artmasını bekliyor.
Teknoloji korumalı mı?
Oldukça basit bir şekilde, teknoloji, dijital çağda işletmeler için temel bir stratejik kolaylaştırıcı haline geldi. Dijitalleştirme ve teknoloji liderliğindeki dönüşümün fişini çekmek bir seçenek değildir – rekabet avantajı elde etmenin, işletme verimliliklerini artırmanın (ki bu maliyetleri düşürür) ve üretkenliği artırmanın anahtarıdır. Sonuç olarak, teknoloji bir iş piyasası olarak diğer sektörlere ve uzmanlıklara göre daha fazla korunmaktadır.
Bu nedenle, teknoloji işe alım pazarının esnek olmasını bekliyoruz. Ancak bu, bazı ayarlamaların olmayacağı anlamına gelmez. Her şeyden önce, büyük olasılıkla tek bir kuruluşun kendine özgü koşullarından kaynaklanan daha karışık bir resim haline gelmesi muhtemeldir – bu nedenle bir işletme, önemli bir sonuca ulaşmak için teknoloji kaynağını hızla artırırken, komşu sektördeki emsallerinden biri olabilir. sabit tutmak
Teknoloji maaşları son 24 ayda baş döndürücü bir artış gösterdi, ancak bunun bu yıl yavaşlayacağını tahmin ediyoruz. Kuruluşlar, çalışanlarının karşılaştığı yaşam maliyeti baskılarının oldukça bilincindedir ve çalışanları tarafından ellerinden gelenin en iyisini yapmak isteyecektir (ve buna ihtiyaç duyacaktır), ancak 2022 DLR’nin tespit ettiği gibi, dijital liderlerin çoğu maaş taleplerinin “” sürdürülemez”.
Bu nedenle, yılın ikinci yarısında enflasyondaki (beklenen) ılımlılığın da yardımıyla maaş artışları yatay seyredebilir. Biraz daha sıkı bir iş piyasasında, adaylar her halükarda mali ödülle daha az meşgul olabilir ve iş güvenliği, istikrar ve süreklilik gibi diğer niteliklere nispeten daha fazla önem verebilir.
Yetenek yaklaşımındaki değişimler
Geçmişteki durgunlukların ve yavaşlamaların ortak bir özelliği, işe alım vurgusunun daimi personelden sözleşmeli pozisyonlara kayması olmuştur. Henüz bunun kanıtını görmedik, ancak denge önümüzdeki aylarda değişmeye başlayabilir.
İşletmelerin geçici değil stratejik bir yaklaşım benimsediğinden emin olmak için işe alım uygulamalarını ve yüklenici kullanımını gözden geçirmek için mantıklı adımlar attığını görmeyi bekliyoruz. Bu, işe alım ajansları ve yönetilen hizmet sağlayıcıları (MSP’ler) kullanımlarına kıyasla kendi dahili işe alım ekiplerinin kapsamını ve faaliyetini incelemeyi içerebilir.
İşe alım ajansları ile ilgili olarak, kuruluşların farklı işler için bir defaya mahsus olmak üzere farklı ajansları işe almak yerine en iyi şartları ve sonuçları sağlamak için daha yapılandırılmış bir ‘tercih edilen tedarikçi’ yaklaşımı benimsemelerini bekleyebiliriz. Ayrıca, kuruluşların sözleşmeli yetenek kaynağı sağlamak için bir dış ortak aracılığıyla çalıştığı yüklenicilerin doğrudan tedarikine yönelik harekette bir artış görmeyi bekliyoruz. Bu, maliyetleri/oranları düşürürken işe alınanların kalitesini artırmaya yardımcı olabilir. Artan talep gördüğümüz bir alan.
Yüklenicilerle ilgili olarak görebileceğimiz başka bir değişiklik, işletmelerin koşullu işçi stratejilerini gözden geçirmeleri ve maliyetleri düşürmeye çalışmalarıdır. Yüklenicilerden yararlanmak, bazı hızlı ve kolay tasarruflar yapmanın bir yoludur.
Ayrıca, offshore yetenek çözümlerine olan ilginin artmasını bekliyoruz. Bu, yazılım geliştirmenin offshore konumlardaki yüksek vasıflı ancak daha düşük fiyatlı ekiplere yaptırılması veya belirli zaman alan, büyük ölçüde manuel süreçlerin (veri girişi, mutabakatlar vb.) bir dış tarafa yaptırılması olabilir.
İnsanlar, esneklik, çeşitlilik
Adaylar için, bu yıl teknolojide hem kalıcı hem de sözleşmeli olarak önemli miktarda fırsat olacağını tahmin ediyoruz. Ancak bireylerin becerilerini güncel ve ilgili tuttuklarından ve gerektiğinde uygun şekilde esnek olmaya hazır olduklarından emin olmaları kilit önemde olacaktır.
Esneklik her iki yönde de çalışır ve işverenler için başarı için temel bir unsur olmaya devam edecektir. Bireyler nasıl ve nerede çalışacakları konusunda esneklik isterler ve çoğu aday haftada en az 2-3 gün evden çalışabilmeyi bekler. Hibrit çalışma modelini benimsemek ve aynı zamanda güçlü bir ekip kültürü, amacı ve kimliği oluşturmanın yollarını bulmak, işverenler arasında büyük bir fark yaratacaktır.
Sektörü gevşememesi için şiddetle teşvik ettiğimiz alanlardan biri de çeşitlilik ve kapsayıcılıktır. Son zamanlarda sektördeki cinsiyet dengesinde erken iyileşme belirtileri görmeye başladık (DLR’nin artık teknoloji ekiplerinin neredeyse dörtte birinin ve yeni işe alınanların %28’inin kadın olduğunu tespit etmesiyle) ve bağlılıktan fedakarlık etmek hata olur. bunun nedeni diğer baskılardır.
Yetenek boru hattını başından sonuna kadar çeşitli ve taze tutmalıyız, aksi takdirde geriye doğru bir adım atıyor ve gelecek için sorunları biriktiriyor olacağız. Bunu, küresel mali krizin ardından, birkaç yıl sonra, genç yönetim düzeyinde genç, çeşitli yetenekler eksikliği olduğunda gördük. Farklı ekipler, özellikle genç nesil yetenekler olmak üzere birçok yeni işe alınan kişi için daha çekicidir, bu nedenle açık bir iş gerekçesi de vardır.
Ortaya çıkan pazarın şekli
Teknoloji yeteneği ve işe alım pazarının bu yılki kesin şekli, işletmeler etkili olan faktörleri tartarken hala ortaya çıkıyor. Ancak, bazı vurgu değişiklikleri ve bir dereceye kadar stratejik yeniden temellendirme olsa da, teknoloji yeteneğine yönelik devam eden talebin yönlendirdiği aktif bir manzara olmaya devam edeceğine şüphe yok.