Bulut depolama ve bilişimin yıllık büyümesi, müşterilerin kendi veri merkezlerine, bilişim, depolama ve ağ donanımlarına sahip olmaktan ve bunları işletmekten uzaklaştıkları durdurulamaz bir eğilime işaret ediyor.
Ancak bulut büyümeye devam etse de -dünyanın BT altyapısının %50’sine kadarını oluşturuyor- trend artık yalnızca bulutu desteklemiyor. Belki de azınlıktalar, ancak önemli sayıda kuruluş tam tersi yönde hareket etti ve depolama ve hesaplamayı şirket bünyesine geri getirdi.
Ancak, verilerin ve iş yüklerinin buluttan “geri alınması” bulut bilişimin gözden düştüğü anlamına gelmez. Aksine, pazarın olgunlaştığının ve bulutun BT’yi çalıştırmanın geçerli yollarından biri olduğunun kanıtıdır.
Burada, müşterilerin BT’yi buluttan geri getirmelerinin bazı nedenlerine ve orada hangi verileri tutacaklarına nasıl karar verdiklerine bakıyoruz.
Bulut geri dönüşü nedir?
Bulut geri gönderme, iş yüklerini genel bulut altyapısından şirket içi donanıma geri taşıma sürecidir. Bu, bir işletmeye ait veri merkezine, ortak yerleşime veya diğer paylaşımlı tesislere olabilir.
Citrix tarafından yapılan bir araştırmaya göre, İngiltere’deki kuruluşların %25’i bulut iş yüklerinin en az yarısını şirket içine taşıdı.
Bazı nadir durumlarda, müşteriler yalnızca verileri ve depolamayı şirkete geri getirmeyi tercih edebilir. Bu genellikle veri egemenliği, güvenlik ve düzenlemelerle ilgili belirli endişelerden kaynaklanır.
Firmalar daha sık olarak depolama ve hesaplama mimarisini geri getireceklerdir. Bu, CIO’ların hesaplama ve depolama arasında sıkı bir bağlantı sağlamalarına ve potansiyel olarak teknolojilerini optimize ederek performans avantajlarından yararlanmalarına olanak tanır.
Kuruluşlar ayrıca daha önceki “kaldır ve taşı” bulut geçişlerini tersine çevirerek sanal makineleri geri göndermeyi de tercih edebilir.
Kuruluşlar neden bulut geri yüklemesi yapar?
Firmalar genellikle bulut maliyetlerinin bekledikleri tasarrufu sağlayamaması nedeniyle iş yüklerini buluttan uzaklaştırıyor.
PA Consulting’de bulut dönüşümü uzmanı olan Rahul Gupta, “Maliyet endişeleri başlıca bir etkendir,” diyor. “Birçok kuruluş, genel bulut maliyetlerinin ölçekte beklenmedik derecede yüksek olduğunu görüyor.”
Diğer durumlarda, BT yöneticileri daha istikrarlı bir ortam isterler (bulut platformlarının özelliği olan sürekli gelişim ve yenilik her zaman bir avantaj değildir) veya şirket içi teknolojiyle karşılanması daha kolay olan belirli veri koruma, güvenlik veya uyumluluk gereksinimleri vardır.
Daha sonra bulut bilişim pazarında, daha yüksek enerji maliyetleri ve artan talepten kaynaklanan fiyat baskılarını içeren trendler var, en azından yapay zekadan. Daha yüksek uç işlem gücü eksikliği burada maliyetleri artırıyor.
KPMG UK’de bulut başkanı olan Adrian Bradley, “Enflasyondan ve yapay zekadan bulut fiyatlandırması üzerinde yukarı yönlü bir baskı var,” diyor. “Bu, bulut ve şirket içi arasındaki göreceli ekonomik dengeyi değiştiriyor ve bu nedenle bir işletmenin bulut alanlarından doğru değeri elde edip etmediğini sorması mantıklı.”
Diğer müşteriler içinse, değişim daha temel nedenlere dayanıyor. CIO’lar teknoloji mimarilerini şirket içinde daha iyi optimize edebileceklerine ve yatırımlarının daha fazlasını yapabileceklerine inanıyorlar. Ve pazar olgunlaştıkça, kuruluşlar bazı iş yüklerinin yerel olarak yürütülmesinin daha pratik ve ekonomik olduğunu görüyor.
Bradley, “Genel buluttaki veri merkezi kapasitesinin genel olarak daralması, arbitrajın değiştiği anlamına geliyor” diyor.
Hangi verilerin geri gönderileceğine nasıl karar veriyorsunuz?
Maliyetten sonra, veri geri yükleme için iki ana kriter, kuruluşların veri konumu ve performansı konusunda belirli güvenceler istediği uyumluluk ve düzenleyici konulardır.
Sağlık ve finans gibi sıkı bir şekilde düzenlenen sektörlerde, verilerin şirket içinde (yeniden) konumlandırılması bir müşteriye zorla yaptırılabilir. Performans daha az nettir. Bazı kuruluşlar bulutta yüksek performanslı iş yüklerini başarıyla çalıştırır, ancak diğerleri için darboğazlar olacaktır.
PA Consulting’den Gupta, “Piyasa verileri gibi yüksek performans ve düşük gecikme gerektiren belirli iş yükleri, şirket içinde daha iyi performans elde ediyor” diyor.
Bazen bu darboğazlar bulut altyapısının yeniden tasarlanmasıyla veya sağlayıcının daha yüksek performanslı depolama seçeneklerinden yararlanılarak azaltılabilir.
Diğerlerinde, özellikle Ar-Ge veya üretim hattı gibi sensörlere veya enstrümantasyona dayalı sistemlerde, depolama alanını veri kaynağına yakınlaştırmak belirgin performans kazanımları sağlayacaktır.
Bulut geri göndermenin dezavantajları nelerdir?
Bulut geri dönüşünün dezavantajları, büyük ölçüde bulutun avantajlarının bir yansımasıdır.
Kuruluşların altyapılarını hızla ölçeklendirmeleri gerekebilir, bu da şirket içinde daha zordur. Genellikle uzun teslim sürelerinde ekipman satın almaları ve veri merkezi alanı bulup dağıtmaları gerekir. Müşteriler ayrıca sermaye yatırımı için fon eksikliği yaşayabilir veya parayı diğer önceliklere harcamayı tercih edebilir. Ve her büyük ölçekli BT projesinde olduğu gibi, risklerin yanı sıra maliyetler de vardır.
Bulut geri dönüşünün başlıca “gizli” maliyeti aslında oldukça iyi bilinmektedir. Bunlar, bulut sağlayıcılarının verileri sistemlerinden uzaklaştırmak için yüksek ücretler aldığı veri çıkış ücretleridir. Ancak, bu ücretler son zamanlarda daha şeffaf hale geldi ve şirketler yine de maliyetin faydalardan daha ağır bastığına karar verebilir.
KPMG’den Bradley’nin belirttiği gibi, çıkış ücretleri yalnızca müşterilerin azınlığını endişelendiriyor. Ancak, önemseyen müşteriler için çok önemli. Bu, İngiltere CMA’nın bulut pazarına yönelik soruşturmasıyla doğrulanıyor.
Bradley, “Çoğu işletme için çıkış maliyetleri büyük bir sorun değil,” diyor. “Ancak sorun olan işletmeler için büyük bir sorun.”
İşletmeler ayrıca, yönetim araçları ve güvenlik dahil olmak üzere şirket içi teknoloji için beklediklerinden daha fazla lisans ücreti ödediklerini görebilirler. Bulutta bu maliyetler genellikle ana ürünle birlikte gelir.
Personel, kuruluşların gözden kaçırdığı bir diğer maliyettir. İşletme, en son depolama dizileri de dahil olmak üzere sofistike, şirket içi donanımı optimize etmek için yetenekli personele sahip mi? Şirketler bulut becerilerine büyük yatırımlar yaptıysa, tüm bu uzmanlık taşınmayacaktır.
Ve bu yüzden bulut iş yükünü geri getirenler daha sofistike ve olgun organizasyonlardır, diyor KPMG’den Bradley. Hem bulut hem de şirket içi platformlarda teknolojilerini optimize etme ve göreceli maliyetleri analiz etme becerilerine sahipler.